從10月底開始，孟加拉國的首都和核心工業(yè)區(qū)連續(xù)多日發(fā)生紡織品產(chǎn)業(yè)的工人要求大幅漲薪的示威活動。這一動向也引發(fā)對服裝行業(yè)長期高度依賴便宜人工的討論。
整件事情的背景是，作為常年僅次于中國的全球第二大紡織品出口國，孟加拉國大概有3500家服裝廠，雇傭了接近400萬名工人。為了滿足全世界各大知名品牌的需求，紡織工人經(jīng)常需要加班加點，但能拿到手的最低工資僅為8300孟加拉塔卡/月，約等于550元人民幣或75美元。
漲薪意味著西方服裝品牌需提高訂單價格
面對過去一年里持續(xù)接近10%的通脹，孟加拉的紡織工人們正在與紡織品行業(yè)的企業(yè)主協(xié)會商討新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。工人們的最新要求是將最低工資標(biāo)準(zhǔn)翻近3倍至20390塔卡，但企業(yè)主僅提出漲薪25%至10400塔卡，局面也因此變得愈發(fā)緊張。
根據(jù)孟加拉官方在上周四公布的情況，受到這一輪示威沖擊，首都達卡和紡織業(yè)中心加濟普爾大概仍有300家左右的工廠處于停業(yè)狀態(tài)。
對于眼下愈發(fā)激烈的狀況，孟加拉服裝制造商和出口商協(xié)會（BGMEA）的主席法魯克·哈桑（Faruque Hassan）也嘆出了行業(yè)的狀況：要支持孟加拉工人如此大幅漲薪的要求，意味著那些西方國家的服裝品牌需要提高訂單單價。雖然這些品牌口頭上公開喊話支持工人加薪，但實際上當(dāng)成本上升時，他們會威脅將訂單轉(zhuǎn)移到其他國家去。
今年9月底時，哈桑曾致信美國服裝鞋類協(xié)會，希望他們出面勸說各個大牌提高服裝訂單的價格。他在信中寫道：“這對于更順利地過渡到新的工資標(biāo)準(zhǔn)非常重要，孟加拉的工廠面臨著全球需求疲軟的局面，正處于噩夢般的‘境地’。”
目前孟加拉最低工資委員會正在舉行有關(guān)各方的協(xié)調(diào)，企業(yè)主方面的報價也被政府視作“行不通”。但工廠老板也主張稱，如果滿足工人們超過2萬塔卡的最低工資要求，孟加拉國將失去競爭優(yōu)勢。
作為“快時尚”產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模型，各大品牌競爭向消費者提供低價的基礎(chǔ)，根植于亞洲出口國工人的低收入。品牌會施壓工廠提供更低的價格，最終會反映在工人的工資上。作為全球主要紡織品出口國中工人工資最低的孟加拉國，正面臨矛盾的全面爆發(fā)。
西方大廠如何回應(yīng)？
面對孟加拉紡織工人的訴求，一些知名品牌也做出了官方的回應(yīng)。
H&M的發(fā)言人表示，公司支持（該國推出）新的最低工資，以支付工人及其家人的生活費用。這名發(fā)言人拒絕評論“H&M是否會提高訂單價格來支持漲薪”，但指出公司在采購實踐中，擁有允許加工廠漲價以反映工資上漲的機制。
Zara母公司Inditex的發(fā)言人指出，該公司最近發(fā)表過公開聲明，承諾支持其供應(yīng)鏈中工人滿足生計的工資。
根據(jù)H&M提供的文件，在整個2022年H&M供應(yīng)鏈中大概有60萬孟加拉工人，平均月工資能夠達到134美元，遠高于孟加拉國的最低標(biāo)準(zhǔn)。然而橫向比較，H&M供應(yīng)鏈中的柬埔寨工人平均一個月能夠拿到293美元的收入。從人均GDP的角度來看，孟加拉是要明顯高于柬埔寨的。
另外，H&M給印度工人的工資要稍稍比孟加拉工人高10%，不過H&M從孟加拉采購的服裝也明顯多于印度和柬埔寨。
德國鞋服品牌Puma在2022年的年報中也提到付給孟加拉國工人的薪酬遠高于最低基準(zhǔn)，但這個數(shù)字只有第三方組織定義的“當(dāng)?shù)厣罟べY基準(zhǔn)”（工資足以讓工人為自己和家庭提供體面生活水平的基準(zhǔn)）的70%。而在柬埔寨和越南為Puma工作的工人，拿到的收入達到了當(dāng)?shù)氐纳罟べY基準(zhǔn)水平。
Puma也在聲明中表示，共同解決工資問題非常重要，因為這一挑戰(zhàn)無法由單一品牌解決。Puma同樣表示，孟加拉國的許多主要供應(yīng)商都有政策確保工人收入滿足家庭需求，不過公司仍有“很多事情需要關(guān)注”，以將其政策轉(zhuǎn)化為進一步的行動。
孟加拉的制衣產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中有過不少“黑歷史”。其中最為知名的是2013年的薩瓦區(qū)大樓倒塌事故，多家服裝工廠在收到政府警告“大樓出現(xiàn)裂縫”后繼續(xù)要求工人上班，并告訴他們沒有安全問題。這一事件最終導(dǎo)致1134人死亡，也推動國際品牌在享受低價的同時關(guān)注改善當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境。
