樂蜂網副總裁尹娜與達人在一起

4月8日消息，樂蜂網時尚達人盛典昨日在京舉行，涉及美妝、造型、美容等不同領域的50位達人統一亮相，樂蜂網將這一模式總結為“達人經濟”，即打造屬于樂蜂自由品牌，利用達人在粉絲群體中影響力，開發周邊產品，帶動粉絲消費。

據了解，截至目前簽約樂蜂網時尚達人總數達500余人，樂蜂網稱每個簽約達人在各自的領域都各有精鉆，每個達人身后有數十萬甚至上百萬粉絲團，500個達人背后的數千萬潛在用戶成為樂蜂網達人經濟的商業契機。美妝不同于其他行業，其專業性要求專人進行指導，以明星達人為核心這樣一種產業鏈條的達人經濟模式自身形成閉環式產業鏈。

據介紹，樂蜂網CEO王立成的目標是最終簽約1000個草根達人。“打個不太恰當的比方，假設每個達人平均有5萬個粉絲，1000個達人就能影響5000萬個粉絲，這是非常大的群體。”樂蜂網品類拓展邏輯是從打入角度出發。樂蜂網認為，樂蜂網現在還能被稱為化妝品垂直電商，但或許將來，可能就會脫離“化妝品電商”的范疇。

對于”達人經濟模式“，在國外早有美國家政女王瑪莎·斯圖爾特筑造的傳奇，達人經濟在國外最經典的案例是瑪莎。斯圖爾特和她創立的Omnimedia公司。瑪莎成功打造了一個多媒體王國，通過電視節目和平面雜志建立了廣泛的影響力。借助這些影響力，瑪莎開發了家居、烹飪、園藝等周邊產品，成為了美國的家政女王。

在臺灣也有“美容教主”牛爾撬動20余億元的產值，他們都是通過自身的意見領袖形象，開辦企業，自立品牌。在大陸李靜可以稱得上是運行“達人經濟模式”的第一人。據樂蜂網副總裁尹娜表示，樂蜂網隸屬東方風行集團，不僅是一個電商公司，是一個集傳媒加商貿雙產業鏈條，布局社會化電商、達人指導女性美妝、輿論導向轉變為購買力成為樂蜂網達人經濟營銷模式三步曲。

尹娜稱，所謂達人經濟，就是以明星達人為核心，衍生出其自有品牌的同時為女性的美妝進行專業指導，利用明星達人強大的背后粉絲團，將其輿論引導轉化為消費購買的一種運營模式，達人經濟模式與以往電商模式不同。

一是通過電視娛樂化手段打造明星，吸引與明星態度相吻合的產生精神共鳴消費者，形成以龐大粉絲數量為基礎達人經濟，二是拓展自營品牌，如李靜為核心的靜佳JPlus、謝娜創建的潮流品牌歡型HUANXING，及珍珂JCare等明星品牌相互補充，達人經濟，品牌，網站三方形成完整產業鏈。在品牌化戰略上，樂蜂網向社會化電商轉型，介入電商導購。

樂蜂網今年底還將在北京、上海開線下體驗店。尹娜說，開體驗店是讓網絡和電視上說得好的產品在線下能夠讓消費者體驗到，樂蜂網還將在二三線城市開很多家加盟店。（騰訊科技）