2013年是國內(nèi)服裝行業(yè)充滿挑戰(zhàn)的一年，關(guān)店、去庫存依然是行業(yè)的關(guān)鍵詞。對此，報喜鳥董事長吳志澤在接受采訪時表示，隨著庫存處理力度的加強(qiáng)，公司有望在2014年輕裝上陣。

“回購貨品是一次性的行為，僅構(gòu)成短期庫存大幅增加。同時，公司及時加大了庫存處理力度，2013年庫存處理是2012年度的2倍多。”吳志澤表示，2014年報喜鳥將繼續(xù)加大庫存處理力度，提高庫存處理能力，以確保回收到公司的庫存能夠及時快速處理。

通過回購部分加盟商貨品或由買斷加一定比例退貨轉(zhuǎn)為代銷的方式幫助加盟商減輕庫存壓力，增強(qiáng)加盟商持續(xù)經(jīng)營能力。據(jù)了解，隨著加盟商信心的增強(qiáng)，報喜鳥加盟店的數(shù)量有了小幅增長，報喜鳥品牌網(wǎng)點(diǎn)由2012年末的875家增長到目前的887家。

在相關(guān)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略上，吳志澤表示主品牌將以加盟店經(jīng)營的形式為主;HAZZYS、法蘭詩頓等有發(fā)展?jié)摿Φ钠放颇壳耙灾睜I店的方式經(jīng)營。直營這一方式不可避免地帶來資金投入。對此，吳志澤認(rèn)為，HAZZYS、法蘭詩頓等品牌的發(fā)展初期需要大規(guī)模采購、開店，形成經(jīng)營性現(xiàn)金投入，造成短期經(jīng)營性現(xiàn)金投入較大，但這些都是屬于投入期的近期投入;隨著新開店的投入運(yùn)營，有潛力的品牌如HAZZYS發(fā)展進(jìn)入規(guī)模階段后，效益將快速顯現(xiàn)，進(jìn)而進(jìn)入回報期。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，主要布局在國內(nèi)一線城市的HAZZYS的直營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為157個，較上年末凈增加13家。“在一線城市直營開店同時，我們也將大力在二線城市發(fā)展加盟商。”吳志澤表示，對于有發(fā)展?jié)摿Φ钠放疲瑘笙缠B將以兩種方式并舉增強(qiáng)渠道能力。