法國知名奢華童裝品牌 Bonpoint迎來創立50周年。
在這樣一個重要的里程碑時刻，Bonpoint 揭開了全新篇章：2025年1月9號，中國時尚巨頭雅戈爾時尚股份有限公司（下文簡稱“雅戈爾時尚”）正式官宣收購 Bonpoint，為旗下日益壯大的國際品牌矩陣增添了重要一員。
今年10月，Bonpoint 將以唯一童裝品牌的身份，重磅回歸巴黎時裝周官方日程，持續夯實其在全球奢華童裝領域的優勢地位。
在日益火熱的全球及中國童裝市場中，Bonpoint 將如何持續保持領導力？在新東家雅戈爾時尚的賦能下，Bonpoint 將如何發力中國市場？雅戈爾時尚對 Bonpoint 在中國的發展有何理解與規劃？《華麗志》本文將展開深入探討。
自2006年起，Bonpoint 已在中國市場耕耘了19年，成為許多孩子和家庭對奢華童裝的第一聯想品牌。目前，中國已成為 Bonpoint 最重要的海外市場之一。
事實上，在全球范圍內， Bonpoint 也早已成為奢華童裝的代名詞，也是業內唯一擁有高級工坊的童裝成衣品牌。Bonpoint 時任首席執行官 Pierre-André Cauche 曾在《華麗志》專訪中曾這樣強調品牌獨特的品牌定位：全球奢華童裝領域內“唯一一個從童裝起步的品牌”。
雅戈爾為何選擇 Bonpoint？
在法國乃至全球，許多人的童年記憶中都有一件 Bonpoint，可能是母親精心挑選的棉質連衣裙，或是帶有手工刺繡的針織外套，這些衣物不僅是孩童成長的陪伴，更承載著法式美學對 “精致童年” 的詮釋。
這種超越產品本身的情感價值，正是雅戈爾時尚最珍視的品牌靈魂，也是 Bonpoint 多年來在童裝賽道傲視群雄的優勢。
未來，雅戈爾時尚將發揮自身多年來累積的資源與能力，從供應鏈整合、產品升級、品牌運營、市場拓展等方面，為 Bonpoint 注入新的活力，推動品牌下一階段的發展、迭代。
——童裝消費升級，新一代決策者到底看重什么？
從全球到中國，與兒童相關的消費需求正在快速井噴，我們看到越來越多的奢侈品牌、時尚設計師品牌、運動戶外品牌紛紛布局加碼童裝賽道，中國市場在全球童裝版圖中的重要性也持續提升。然而，目前市場上仍存在大量的未被滿足的潛在痛點，值得品牌們去深耕挖掘。
值得注意的是，當代童裝消費的主要決策者——90、95后父母正在用更高的標準重塑這一市場。
他們對童裝的要求早已不局限于單一的功能性，這些成長于互聯網時代的年輕父母，不僅擁有成熟的品牌認知和挑剔的審美標準，他們對設計美學的追求更為極致，對細分場景、文化內涵、乃至品牌價值觀都提出了更苛刻的要求。
這種消費升級趨勢，預示著中國童裝市場將迎來更加專業化、差異化、精品化的新階段。
市場研究公司NPD集團的首席行業分析師 Marshal Cohen 指出，當代父母要比老一輩有著更強烈的和子女交流并產生感情聯結的欲望。
正是這代際之間的情感鏈接，成為當下童裝品牌吸引童裝消費決策者的關鍵——這也是 Bonpoint 所一直提倡的品牌價值觀之一——Bonpoint 時任首席執行官 Pierre-André Cauche 曾在《華麗志》專訪中強調，能夠傳達時間與傳承的關系，是奢華童裝與普通童裝的主要區別之一。
—— Bonpoint 如何回應市場的需求？
創立于1975年的 Bonpoint 以兩顆可愛的小櫻桃 logo風靡全球，創始人 Marie-France Cohen 以此紀念自己在南法小城普羅旺斯艾克斯（Aix en Provence）家中櫻桃園里度過的童年。
這樣的靈感起源，讓 Bonpoint 自創立之初就確立了保留孩童純真、美好、可愛天性的風格，即，“讓孩子穿得像個孩子，而不是像個小大人。”
一方面，Bonpoint 堅持對制作細節的關注，包括傳承巴黎工坊的手工藝，對面料的嚴苛標準，對剪裁的精準把握：
比如：每厘米精確的六針線跡、每四毫米挑縫一次的Smocks手工刺繡，選用最嬌嫩、最貼近兒童肌膚的原料，采用用于定制西裝的半毛襯加工、每件樣衣都會讓6個月到6歲的兒童試穿等等，這些都是為了讓孩子在穿上時保證最佳的舒適性。
在設計上，Bonpoint 也在經典的法式優雅與童真童趣間找到了平衡：
比如：將歐洲17、18世紀極具浪漫田園風情的“農婦裙”（peasant dress）廓形、上個世紀五、六十年代風靡法國的維希格紋（Gingham）、經典的瑪麗珍鞋型等納入童裝制作；比如：在每一季創作獨家 Liberty 印花……
Bonpoint 的設計風格與精工細作，不僅切中了當下新一代父母和孩子的審美，品牌從孩子的視角出發的原則，也與為人父母的拳拳愛意同頻共振，滿足了他們對童裝的情緒需求，成為聯結家庭與代際之前情感的紐帶。
主導收購的雅戈爾時尚副董事長、總裁李寒窮女士這樣形容這個品牌：“Bonpoint 是傳承、工藝與永恒之美的象征，其所承載的精神遠遠超越了產品本身。這正是雅戈爾最為珍視的寶貴財富。”
雅戈爾將如何多維度地全面賦能 Bonpoint？
自 2006年正式進入中國市場，在上海南京西路商圈開出首店，Bonpoint 已經在中國高凈值用戶群中積累了相當的認知。
至今，Bonpoint 已在中國內地開出30家門店，主要分布在北京、上海、深圳、廣州、南京、杭州、成都、武漢等城市的高端商業體，包括北京SKP、上海恒隆廣場、杭州大廈、南京德基廣場等。其中，上海和北京擁有最多的門店，分別有7家和4家，深圳、杭州、成都、武漢和大連也都擁有2家門店。
特別值得一提的是 Bonpoint 的護膚及香氛業務。
從1986年推出首款專為兒童設計的香水 l’Eau de Bonpoint，到2010年推出兒童護膚系列，至今，護膚和香氛業務占 Bonpoint 總收入的比例已達到20%-30%。
2022年，Bonpoint 還在深圳灣萬象城開設了品牌在中國的首個水療中心“Bonpoint摯愛SPA”，針對不同膚質、年齡段人群提供法式的護理儀式感和專業護膚體驗。
中國市場是 Bonpoint 護膚及香氛業務最成功的市場，這一兒童護膚及香氛品類，在當下的兒童消費和禮贈市場，仍有著巨大的潛力。
而在下一階段，Bonpoint 品牌要想贏得中國市場，走進更多中國消費者的視野，則必須選擇一個可靠的、有力的合作伙伴，開啟深耕，與中國市場、中國消費者共生。
事實上，有實力的中國企業也正在通過合資、收購等形式，更直接、全面的展開對海外品牌的全方位賦能，這種賦能不僅限于中國市場，還將覆蓋全球。
作為中國成長于本土、面向國際的時尚集團， 雅戈爾時尚旗下已構建了一個多品牌生態，除了四大自有品牌雅戈爾YOUNGOR、MAYOR、哈特·馬克斯HART MARX、漢麻世家HANP之外，還投資了美國潮流品牌 Undefeated，與挪威知名戶外品牌 Helly Hansen 和法國奢侈鞋履品牌 Corthay 在中國共建合資公司，覆蓋奢侈品、時尚、運動戶外、潮流的多個領域，這些品牌在雅戈爾時尚的助力下，在中國市場運營發力，建立市場影響力，如今都已初具規模。
Bonpoint 的加入，代表著雅戈爾時尚首次正式進軍童裝和奢侈品領域，將在全球范圍賦能該品牌發展，也意味著其打造多品牌國際化時尚集團戰略走出關鍵的布局。
據悉，未來，雅戈爾時尚將發揮自身多年來累積的資源與能力，從供應鏈整合、產品升級、品牌運營、市場拓展等方面，推動 Bonpoint 下一階段的發展、迭代。
在傳承 Bonpoint 巴黎工坊的手工藝的同時，雅戈爾時尚將依托全球供應鏈管理經驗，優化 Bonpoint 的生產管理，提升資源整合效率。
在產品上，雅戈爾時尚將整合集團的高端面料資源，針對性地開發兼具舒適性、功能性與可持續性的品牌專用面料。此前，雅戈爾時尚已經與 Loro Piana、Zegna、Albini、Alumo、COLOMBO、Piacenza、OLMETEX 等來自意大利和瑞士的世界七大頂級面料供應商簽署了戰略合作協議。
今年10月，雅戈爾時尚還將助力 Bonpoint 以唯一童裝品牌的身份，重返巴黎時裝周官方日程，進一步強化品牌在全球范圍的持續曝光。在巴黎、上海等全球市場，也將迎來 Bonpoint 的沉浸式營銷活動。
此外， Bonpoint 將會在中國持續深耕與目標群體的互動，打造兒童高端體驗場景，并通過美育、可持續教育及社會責任活動傳遞品牌價值觀，比如 Bonpoint 近期在莫干山開啟了品牌50周年慶典的首站，開設對話欄目 Bonpoint Invites 等。
雅戈爾團隊這樣告訴《華麗志》：“我們會在保持其經典調性的基礎上，優化全球供應鏈效率，提升帶給消費者的服務與體驗，并通過多元的品牌活動，讓更多家庭感受到 Bonpoint 所倡導的美學啟蒙價值�！�
