近日，連鎖精品咖啡品牌M Stand與意大利牛仔品牌Miss Sixty展開了一場名為“小意式，NO BIGGIE”的跨界聯(lián)名。這場跨界合作以意式濃縮咖啡和水洗牛仔為媒介，推出了聯(lián)名飲品套餐及限定周邊——涂鴉牛仔外套與可愛的Mini牛仔掛件。外套采用工裝廓形與撞色翻領(lǐng)設(shè)計，搭配隨性涂鴉印花；掛件則濃縮了復(fù)古牛仔的經(jīng)典元素，成為搭配中的點睛之筆。
這并非M Stand首次涉足時尚領(lǐng)域，事實上，這家以空間美學(xué)聞名的咖啡品牌，早已在跨界聯(lián)名的路上越走越遠。
“被咖啡耽誤的周邊公司”，是大部分人對M Stand的印象。事實也的確如此，近些年，M Stand引人注目的除了美學(xué)空間，還有在周邊業(yè)務(wù)上的持續(xù)走強。
借助“向上社交”來打包周邊賣飲品，是其中一條線。2024年年底，M Stand以赫本全球巡回特展《親密的奧黛麗·赫本》登陸上海為契機，聯(lián)名該紀(jì)念展推出“赫本風(fēng)”早餐套餐，并以盲盒冰箱貼、陶瓷杯、方巾、真絲眼罩等周邊，讓赫本風(fēng)從熒幕走進真實生活，把法式浪漫演繹到極致。
另一波讓M Stand粉絲直呼“會出請多出”的聯(lián)名周邊合作，來自與潮流鞋履品牌ARTICLE NO. 的跨界。兩者讓咖啡與鞋履相擁，推出包括“臟臟鞋”與“臟臟帽”在內(nèi)的兩款周邊產(chǎn)品，表達一種開放悅納的態(tài)度。
能看到，M Stand傾向于選擇品牌腔調(diào)與審美突出的品類。在此邏輯下，包括高端護膚品牌LAB SERIES朗仕、Fresh，經(jīng)典時尚老牌Levi’s、PUMA在內(nèi)的品牌都和M Stand進行過商業(yè)合作，推新聯(lián)名咖啡時，同步搭配職場卡包、蓋碗、精華小樣等周邊來吸引消費者。
此次與Miss Sixty的合作，正是M Stand品牌策略的又一次精彩演繹。牛仔的粗獷質(zhì)感與咖啡的都市氣息碰撞，不僅延續(xù)了品牌一貫的調(diào)性，更巧妙地拓展了時尚邊界。通過周邊產(chǎn)品這一載體，M Stand正在潤物無聲地將消費者帶入其精心構(gòu)建的“場”文化之中。這些看似簡單的聯(lián)名周邊——從涂鴉牛仔外套到Mini掛件，實則都在向年輕消費者傳遞一個信息：M Stand融入日常生活的方式，早已超越了咖啡本身。它正通過杯子、包袋、服飾鞋履乃至香水美妝等多元化的生活方式延伸，悄然重塑著新一代消費者對品牌價值的認(rèn)知。這種潛移默化的滲透，恰恰展現(xiàn)了M Stand作為生活方式品牌的野心與智慧。
咖啡為何成為時尚界的“萬能搭檔”？
咖啡與時尚的跨界聯(lián)姻早已成為品牌營銷的經(jīng)典范式。這一趨勢在近年來的中國市場表現(xiàn)得尤為突出：2023年，Louis Vuitton選擇與Manner Coffee、Metal Hands鐵手咖啡、Plus One三家精品咖啡品牌合作，通過“路易威登限時書店”項目，將旅行主題書籍與特調(diào)咖啡巧妙結(jié)合。
同年，意大利奢侈品牌MARNI與星巴克中國聯(lián)手，推出夏季特飲及限量版馬克杯、星禮卡等聯(lián)名周邊。
2024年3月，Gucci更是在上海、北京、深圳、成都四城同步打造“GUCCI ANCORA古馳安可拉紅”主題空間，不僅展示了2024年春夏系列新品，更攜手Blue Bottle Coffee藍瓶咖啡、Grid Coffee和%Arabica三大咖啡品牌，推出限定飲品并開設(shè)限時快閃店。
這種跨界背后是品牌對當(dāng)代消費心理的精準(zhǔn)把握。咖啡作為一種日常儀式，代表著都市生活的節(jié)奏與態(tài)度，而時尚品牌通過與之綁定，能夠以更柔軟的方式滲透進消費者的生活場景。一杯印著Logo的拿鐵，或是一個聯(lián)名杯套，成本不高卻極具傳播力，既能降低體驗門檻，又能制造社交話題。
更深層次看，這種跨界反映了時尚行業(yè)的兩大趨勢：一是“場景營銷”的興起，品牌不再滿足于單純的產(chǎn)品銷售，而是試圖占據(jù)消費者生活中的各個瞬間；二是“體驗經(jīng)濟”的繁榮，當(dāng)物質(zhì)消費趨于飽和，情感與記憶會成為新的溢價點。
咖啡館成為奢侈品品牌的“新展廳”
一些奢侈品品牌選擇更進一步——直接開設(shè)咖啡館。2019年，Tiffany在上海開設(shè)The Blue Box Café，成為奢侈品品牌在中國開設(shè)咖啡館的一個重要里程碑。自此，在越來越多的奢侈品品牌門店、特別是地標(biāo)性大店中，風(fēng)情各異的咖啡館如雨后春筍般涌現(xiàn)：Zegna Caffé全球首店、DG Caffè 全球首店、BOSS CAFÉ亞洲首店相繼落地上海，Tiffany、Dior、Ralph Lauren等品牌則將咖啡館鋪向更多中國城市。
這些案例揭示出奢侈品牌的新策略：實體空間不再只是賣場，而是沉浸式敘事的舞臺。一杯咖啡的時間，足以讓顧客在無形中接受品牌美學(xué)的熏陶。
這種轉(zhuǎn)變也暗合了年輕消費群體的特點。相比于直接購買高價單品，Z世代更愿意為“體驗”買單——在小紅書曬出帶有品牌元素的咖啡，某種程度上也是一種身份認(rèn)同。而對品牌而言，咖啡館既是數(shù)據(jù)采集的入口，也是培養(yǎng)潛在客群的孵化器。當(dāng)一位年輕人習(xí)慣在Tiffany藍的座椅上喝下午茶，未來她選擇該品牌珠寶的概率或許會悄然增加。
在咖啡與時尚不斷交融的今天，一杯飲品早已超越本身的功能價值，成為連接品牌與消費者的情感紐帶。從聯(lián)名周邊到品牌咖啡館，這些跨界嘗試不僅重塑著商業(yè)邏輯，更在潛移默化中改變著人們的消費認(rèn)知。當(dāng)咖啡杯上的logo成為生活態(tài)度的注腳，當(dāng)咖啡館的空間化作品牌美學(xué)的延伸，我們看到的不僅是一場營銷革命，更是一個關(guān)于生活方式的全新敘事。
