2月19日，安踏集團通過官微宣布，為了強化組織內外協同反腐，共同踐行誠信正直的行為準則，即日起進一步強化廉潔管理，建立“涉腐黑名單”制度，定期披露“永不合作主體”清單，并公布了首批“永不合作主體”清單。

安踏稱，過去一年，通過內部審計、監察、稽核等相關措施，安踏集團嚴肅查處內部員工貪腐行為，因嚴重舞弊觸犯集團紅線被辭退的員工58人，因涉嫌違法犯罪移交司法機關處理的內外部人員29人，違法犯罪金額1600萬元，直接涉案業務金額近億元，集團依據《供應商廉潔合規管理辦法》、《誠信廉潔協議》等規范處罰供應商及合作伙伴41家。

從行業層面來看，安踏成為國內首家建立完備反腐制度的民企，推動“制度防腐+技術反腐+聯盟聯防”機制，其目標是在行業樹立一個標桿。  

根據梳理發現，安踏早已開啟廉潔治理體系，2018年加入陽光誠信聯盟，2019年加入中國企業反舞弊聯盟，2021年升級組織架構，成立“誠信道德委員會”，強化員工培訓、供應商廉潔協議簽訂及內部制度完善。2024年參與晉江市民營企業誠正守護協會，通過跨企業信息共享擴大反腐覆蓋面。  

安踏集團將反腐納入戰略核心，一是應對內部貪腐導致的業務損失，例如此次官宣的近億元涉案金額，二是維護品牌信譽的必要舉措。其聯席CEO賴世賢指出，反腐是“對員工與合作伙伴的保護”，更是企業社會責任的一部分。  

值得注意的是，安踏集團的“黑名單”制度被泉州市工商聯視為“晉江經驗”的創新實踐，帶動福建民企探索反商業賄賂專項制度。 通過聯盟機制共享失信主體信息，形成行業級反腐網絡，倒逼全產業鏈合規經營。  

不可避免的是，反腐機制依賴持續的內部審計與外部協同，會增加管理成本，淘汰違規供應商也可能短期內影響供應鏈穩定性，需通過合規供應商庫建設緩解。  

但安踏集團的舉措已充分表明，安踏正從“被動合規”轉向“主動治理”，這一轉型或將推動服飾行業進入以“合規”與“創新”雙輪驅動的新階段。其戰略重心會從“規模擴張”轉向“高質量發展”，未來方向值得關注。