近日，據多家媒體報道，掌舵FILA大中華業務16年的姚偉雄已于近日離任安踏集團時尚運動品牌群CEO一職，但繼續擔任集團副總裁。
接任者是一名成長于安踏集團內部的年輕骨干江艷，她曾先后操盤ANTA KIDS和FILA FUSION的品牌管理工作。
安踏集團方面也發布一份聲明。安踏集團表示，因已屆退休年齡，姚偉雄將不再擔任安踏集團時尚運動品牌群 CEO 職務。江艷將全面負責時尚運動品牌群的經營管理，繼續推動 FILA 夯實“高端時尚運動品牌”的心智定位，實現品牌驅動的業務增長。
據公開資料顯示，2009年安踏集團斥資4.6億元，拿下意大利運動時尚品牌FILA在大中華區的商標使用權和經營權。次年，曾先后在歐萊雅和Lacoste中國任重要管理崗位的姚偉雄，出任FILA大中華區負責人。
當時的FILA中國只有50家店鋪，還伴隨著數千萬元的虧損。2011年，姚偉雄給FILA定了一條差異化的路子：品牌定位于高端運動時尚，渠道模式則轉向全面直營，深耕一、二線市場中高端商圈。
16年過去，FILA在強敵環伺的中國市場打了一場漂亮的“翻身仗”。期間，姚偉雄主導推出了FILA KIDS、FILA FUSION、FILA ATHLETICS和FILA GOLF等細分市場子品牌，將FILA逐步打造成了如今年營收超250億元的“巨子”。
據安踏財報，FILA 2019年營收突破百億，達147.70億元，同比上一年增長73.9%；2021年，該品牌年營收突破200億元。截至2024年6月底，FILA的門店達到1981家。
2024全年，安踏品牌零售金額同比錄得高單位數正增長；FILA品牌零售金額同比錄得中單位數正增長；所有其他品牌零售金額同比錄得40-45%正增長。
同比2023年銷售數據推算，2024年安踏品牌零售金額在330億左右，FILA品牌零售金額在263億左右，所有其他品牌零售金額在100億左右（包括 DESCENTE 及 KOLON SPORT的相關數據）。
最近兩年，作為FILA的靈魂人物，姚偉雄曾多次接受媒體專訪，也頻繁活躍于公眾視野，講述自己如何將FILA打造成“爆款”的故事，也回應外界對FILA“失速”的質疑。
面對FILA老臣離任，從某種程度上，這也代表了安踏集團整體的戰略轉換，1月15日，丁世忠在2024年安踏集團年度總結會上就再次強調，“現在做得好的品牌，比的不是門店開得多、商品SKU鋪得多，而是要有‘好商品’‘好爆品’‘好店效’。”
因此，可以看到的是，與2023年底接手安踏主品牌CEO的徐陽一樣，此次接任時尚運動品牌群CEO的江艷也是品牌營銷出身，曾先后操盤ANTA KIDS和負責FILA FUSION的品牌管理工作。
