2024年年初，改編自金宇澄同名小說的電視劇《繁花》一經播出迅速走紅，成為社交媒體上的熱議話題。以阿寶、汪明珠為代表的小人物緊抓時代機遇、一展個人才華，逐步改變命運并實現個人成長的曲折故事牽動著觀眾的心弦。劇中所展現出的中國外貿蹣跚起步、篳路藍縷的發展歷程與中國外貿人堅韌不拔、敢為人先的優秀品質更是令觀眾動容，引發了眾多外貿人的共鳴。
新春伊始，為描摹中國外貿過去三十年的滄桑巨變，國際商報記者奔赴寧波、義烏、霍爾果斯等地深入采訪中國外貿發展恢弘歷程中涌現出的四位見證者與建設者，共同回首那段荊棘與繁花共生的流金歲月，感受貿易強國建設中激蕩的澎湃力量，見證中國改革開放一往無前的偉大征程。
應秀珍：
“混”進廣交會的“寧波外貿一姐”
自《繁花》熱播以來，中基寧波集團股份有限公司副總裁、寧波中基惠通集團總裁應秀珍每天都會收到好幾個電話，詢問《繁花》劇中的汪小姐是不是以她為原型創作的。對此，應秀珍總是回應說她還沒有騰出時間看這部劇，開年以來一直都很忙，“2024年對于我們外貿人來說實在是太重要了！”
實際上，作為共和國的同齡人，應秀珍的外貿生涯開始得比“汪小姐”更早。1983年，應秀珍進入象山縣外貿公司工作，此后多年她一直在國營外貿公司工作，至今仍活躍在外貿第一線。因她漫長的外貿生涯、豐富的工作經驗與樂于助人的熱心腸，同行們都尊稱她為“寧波外貿一姐”。
在眾多外貿人的職業生涯中，“廣交會”都是一個繞不開的關鍵詞，應秀珍亦不例外。這個始于1957年、被譽為中國外貿“晴雨表”“風向標”的大型展會，是外貿人心中當之無愧的“中國第一展”，但在創辦之初，由于展館面積較小，展位十分緊缺，許多知名企業家都曾有過被廣交會拒之門外的經歷，應秀珍亦是如此。
“上個世紀80年代中期，我第一次去廣交會。在兩天兩夜的火車上，我就睡在硬座座椅底下。到了廣州，由于沒有參展資格，我又迫切地想知道里面的外貿生意究竟是怎樣談成的，在強烈的好奇心的驅使下，我躲在兩名高個子男同志的背后‘混’了進去。”應秀珍笑著回憶說，“當時我還特意打扮了一番，讓自己看上去不那么土。”
然而，彼時廣交會展館內的景象卻令應秀珍有些失望。“場館內金發碧眼的外國人不多，采購商大多來自香港地區和臺灣地區。”應秀珍說道，“這和我想象中的做外貿不太一樣。”
時光的指針繼續向前撥動，在鄧小平南方談話精神的鼓舞下，1992年的神州大地處處生機勃勃、活力涌動，特別是在外貿行業，“千軍萬馬做外貿”成為當時最鮮明的時代特征。1993年，應秀珍再次來到廣交會。在這屆廣交會上，除了作為公司帶隊人員正式擁有了進館資格外，應秀珍第一次觸摸到了中國外貿發展的強勁脈搏。
“當時廣交會的展位依然很緊張，許多企業負責人只能通過辦理臨時入場證進館。然而他們特別珍惜這個機遇，有些人甚至只會說‘hello’和‘money’兩個英文單詞，也努力向境外采購商推介產品。靠著手舞足蹈的比畫和突出的價格優勢，他們最終談成了一些生意。”應秀珍回憶說，“當時，有個外貿業務員帶來的園林工具展品實在沒地方擺，只能放在談判桌底下，就在這種情況下她也簽下了一個價值5萬美元的單子。簽單那一刻，我看到她的雙眼都在放光，這一幕至今令我記憶猶新。”回憶至此，應秀珍眼睛里也閃爍著同樣的光芒。
時光荏苒，1993年至今，應秀珍已連續30年參加廣交會，她亦見證了廣交會發生的翻天覆地的變化——場館更大、展位更多、展品種類更加豐富，采購商也來自世界各地。數據顯示，2023年11月落幕的第134屆廣交會展覽總面積擴至155萬平方米，展位總數多達7.4萬個，展區總數為55個，參展企業達28533家，均創歷史新高；共有來自229個國家和地區的境外采購商線上線下參展，線下出口成交達223億美元。透過廣交會之窗，中國外貿的旖旎風光盡收眼底。
與此同時，隨著改革開放的不斷深入，從事外貿的門檻也在逐步降低：自1999年1月1日起，符合條件的中國私營生產企業和科研院所，在報經外經貿部審批后便可取得自營進出口權；自2004年7月1日起，根據最新修訂的《中華人民共和國對外貿易法》，國家允許自然人從事對外貿易經營活動，并取消對貨物和技術進出口經營權的審批，實行備案登記；從2022年12月30日起，國家正式取消外貿經營者備案登記的規定，從事外貿業務的企業自動獲得外貿經營權。
事實證明，這些開放舉措極大地激發出中國外貿的新活力。海關總署數據顯示，2023年中國有進出口記錄的外貿經營主體首次突破60萬家。其中，民營企業55.6萬家，合計進出口22.36萬億元，增長6.3%，占進出口總值的53.5%，提升3.1個百分點，已成為推動中國外貿高質量發展不可或缺的力量。
在應秀珍看來，中國外貿的蓬勃發展不僅為中國人創造了充裕的物質生活，更重要的是幫助中國人建立了擁抱世界的自信。
上個世紀90年代初，應秀珍第一次去日本，計劃用橘子罐頭置換一臺二手水果篩選設備。據應秀珍回憶，那臺設備一眼望去就像一堆破銅爛鐵，但日本企業卻要用幾百噸橘子來換。看到設備的那一刻，她很心疼家鄉的橘農們，當即決定放棄這筆交易。聽聞交易取消，對方的接待人員轉身就走，不再負責應秀珍和同事接下來在日本的行程。
“那一趟日本之行令我瘦了8斤，更讓我難忘的是揮之不去的壓抑感。”應秀珍告訴記者，那時候，國內的加工技術落后，一罐18升的糖水橘子的價格還沒有日本制造的一個325克的彩印包裝的水果罐頭貴。
應秀珍的這段經歷是中國外貿在過往歲月中蹣跚而行的一個縮影。由于研發水平和生產能力極其有限，當時中國出口的產品大多是對蝦、梭子蟹、蘆筍、橘子等農副產品。即便是后來出口的紡織產品、機電產品等工業產品，由于質量和品牌不過硬，中國產品的定價權也大多掌握在外商手中。曾任對外經濟貿易部部長的李嵐清同志在《突圍——國門初開的歲月》一書中寫到，當時中國生產的收音機在國際上的售價僅為2美元，而日本生產的收音機則能賣到10美元。
“今時不同往日，如今我們具備了引領國際市場的能力，我們生產什么，他們就會買什么！”應秀珍的語氣一掃陰霾，透出了十足的信心與底氣。
事實也正如應秀珍所言，小到“取暖神器”，大到“大國重器”，“中國制造”屢屢引領世界潮流——2023年中國出口汽車522.1萬輛，同比增長57.4%，首次成為全球最大汽車出口國，其中電動載人汽車全年出口177.3萬輛，增長67.1%，以“新三樣”之一的“身份”擦亮了中國外貿新名片；截至目前，中國自主研發的大飛機C919的訂單已超過1200架，其中不乏來自全球領先飛機租賃公司AerCap和文萊騏驥航空等的海外訂單，“8億件襯衫換一架波音飛機”的境遇成為歷史；近日，國產“三蹦子”電動三輪車走紅美國，“請注意，倒車”甚至成為不少美國人最先學會的中國話……
中國外貿實現長足發展，并沒有改變外貿人居安思危的職業特質。“確實要承認，當前中國外貿發展仍然面臨著很多嚴峻的挑戰。”應秀珍表示，目前，全球經濟復蘇動力不足、逆全球化思潮抬頭、非關稅貿易壁壘高筑等因素均為中國外貿高質量發展帶來了挑戰，但她也始終堅信中國外貿人的堅韌與擔當，“每個時代都會涌現出積極進取、吃苦耐勞的外貿人，在我們這個時代必將有更多外貿人接過接力棒，在建設貿易強國的新征程上書寫出更加精彩的篇章！”
邱智銘：
妙筆生花，“小寧波”繪出外貿大畫卷
“寧波與上海地理位置相近，文化習俗相通，人員往來頻繁，加上在上海打拼的寧波人是出了名的能吃苦、肯動腦、講誠信，做生意很有一套，因此上海人總是親切地稱呼我們為‘小寧波’。”對于《繁花》劇中角色“小寧波”外號的由來，寧波市外經貿企業協會原會長丁海濱如是闡釋道。
將時間撥回到30年前，貝發集團股份有限公司董事長邱智銘就曾是這樣一位敢闖敢拼的“小寧波”。1992年，邱智銘的父親在接觸到能書寫出繽紛色彩的多色筆后，當即決定成立一家生產工廠。在父親的激勵下，曾擔任小港拆船廠廠長的邱智銘下海出任自家工廠的廠長，自此開啟了“一支筆走出國門”的外貿之旅。
1993年，在經歷了創業初期的不順利后，邱智銘也如許多外貿人一樣來到廣交會。由于沒有展位，辦理了臨時入場證進館的邱智銘一行人只能拎著箱子四處尋覓采購商，要等到采購商從別人的展位離開后，才能見縫插針地在過道或者電梯里打招呼、遞名片。然而一周的時間過去，邱智銘一行人只收到十幾張名片，仍然沒有接到訂單。
山重水復疑無路，柳暗花明又一村。就在邱智銘一行人心灰意冷之際，終于有一群中東采購商對邱智銘帶來的筆表現出興趣，雙方約好當晚十點在賓館房間詳談價格。這讓邱智銘倍感振奮，然而當他們晚上九點半抵達賓館后，房間門口排著的長隊卻給他們潑了一盆冷水——原來，這些中東采購商還約了許多企業的外貿業務員，他們是最后才到的。直到夜里一點半，終于有一位采購商意興闌珊地接待了邱智銘一行人，并最終談成了這筆生意。雖然已是深夜兩點，激動不已的邱智銘還是帶著大家去吃夜宵、喝啤酒，慶祝這場來之不易的勝利。
回到寧波后，通過聯系在廣交會上收到的名片上的傳真號碼，邱智銘繼續向海外客戶推介特色產品。慢慢地，越來越多的海外客戶成為邱智銘的合作伙伴。1994年—1996年，貝發在短短3年時間里迅速打開了中東、中南美洲和非洲的市場，出口總額達2670萬美元，成為國內文具行業里疾馳而出的一匹黑馬。
盡管已經擁有穩定的海外客戶，但品質不穩定猶如懸在邱智銘頭上的“達摩克利斯之劍”。受制于科技發展和生產工藝水平較低等原因，當時中國生產的圓珠筆普遍存在容易掉珠、漏墨等問題，邱智銘也因此向客戶作出過賠償。
痛定思痛后，邱智銘決心撕下產品“價廉質差”的標簽。為此，他帶隊前往制筆業發達的瑞士、德國、日本、美國等國家，前前后后跑了兩個多月，最終爭取到海外供應商的中國代理權。在寧波北侖海關的支持下，1997年貝發公司獲批成立了北侖區首家保稅工廠，開始從事來料加工業務。至此，貝發公司的產品質量突飛猛進，盡管成本有所提高，但依然贏得了更廣闊的市場，1999年公司出口額一躍增至8000萬美元。
無獨有偶，知識產權意識淡薄也曾讓當時的邱智銘遭遇過一番波折。2000年，通過多方努力，貝發公司爭取到上門拜訪沃爾瑪高管的機會。為把握住成為沃爾瑪供應商的寶貴機遇，貝發公司認真研究了歐美產品的外觀、質量和包裝，并精心準備了產品測試報告、報價單價以及PPT。在會面過程中，貝發公司的產品不出所料地獲得了對方的高度評價，原定45分鐘的會面也不知不覺延長到兩個半小時。
然而，就在意向合同即將達成之際，對方律師卻拿出一張知識產權承諾函。這讓邱智銘心里一咯噔，在向對方表明需要核查之后，工作人員立即兵分三路尋找同類產品。結果顯示，貝發的多款產品與已有外觀專利或發明專利的國外產品相似，與沃爾瑪的合作只能不了了之。
吃一塹長一智，回國后的邱智銘將研發積累和技術創新放在企業發展的首位，不僅將銷售預算的5%用作研發經費，還招募了一支專業設計團隊。至此，產品研發這一“新鮮血液”注入了貝發公司的發展脈搏。不久后，貝發公司帶著獲得知識產權的產品重新聯系沃爾瑪，雙方最終順利達成合作。
盡管中國早已躋身制筆大國，但圓珠筆的核心構件“球珠”卻曾長期依賴進口。一方面，制作球珠的原材料只能采用易切削的不銹鋼，要在保持耐磨性和防腐蝕性的同時進行切削；另一方面，球珠的制作精至毫厘，直徑2.3毫米，厚度0.3毫米，開口處不能超過0.1毫米，這樣才不會出現漏墨，且內側還需刻5條引流墨水的溝槽。這一難題難倒了許多歐美科技大國，在不少人看來，生產制造圓珠筆頭的難度甚至不亞于研發原子彈。
2015年，在貝發公司、太鋼集團、中科院沈陽金屬研究所等單位歷時4年的共同努力下，上述“卡脖子”難題終于得到解決，不僅打破了瑞士和日本的技術壟斷，還有力地向世界昭示：中國人也能造出好用的筆！
時至今日，貝發平均每三天研發一個新產品，每三天申請一項專利，歷年申請專利有效數量超過3000項。這也從一個側面反映了30年來中國企業研發投入與創新成果的顯著提升。據統計，2023年中國制造業500強企業的研發費用總額接近1.1萬億元，專利數達143.84萬件，同比增長10.27%；發明專利達64.41萬件，同比增長12.04%。
一組組數據充分彰顯了“中國制造”的強大實力。經過數代人持之以恒的奮斗，時至今日中國已擁有全球最完整的制造體系。在聯合國公布的500余種主要工業產品中，中國220多種產品的產量位居世界第一，是眾多制造業全球供應鏈的中心。
2016年G20杭州峰會召開期間，參會各國領導人均收到了貝發打造的“元首筆”。“元首筆”上的每一個部件均為“中國制造”，筆頭和油墨由貝發公司自主研發設計制造，在設計風格上還借鑒了中華良渚玉器和南宋官窯瓷器等元素。時任德國總理默克爾對這支筆愛不釋手，在回國不慎遺失后，她又通過外交途徑從中方拿到了三支同款筆以留作紀念。
“元首筆”也成為貝發公司內外貿一體化發展的重要里程碑。在G20杭州峰會結束后的短短三個多月的時間里，“元首筆”的銷量高達15萬支。在2017年廈門金磚國家峰會上，貝發公司推出的“元首筆”“部長筆”“記者筆”再度成為國內市場的爆款產品。
回顧往昔崢嶸歲月，“一支筆走出國門”這樣的故事正是“中國制造”勇闖海外市場的真實寫照。一支支小小的圓珠筆匯聚在一起，繪出了中國外貿發展恢宏畫卷上的朵朵繁花，也將書寫下貿易強國新篇章上更多的生動注腳。
張吉英：
三代人用心做好一把傘
在距離寧波不到200公里的“世界超市”義烏，也有一位深耕外貿行業多年、同行心目中的“汪小姐”，她就是星寶傘業有限公司的董事長張吉英。
自出生起，張吉英便與雨傘結下了不解之緣，她的父親就是一位走南闖北的修傘師傅。在“雞毛換糖”的年代里，張吉英的父親挑著貨郎擔幾乎跑遍了大半個中國，經常一去就是三五個月。從十幾歲開始，張吉英跟著家人到處推銷雨傘配件。
1997年，在父親的引導與鼓勵下，23歲的張吉英來到義烏開始了自己的外貿生涯。當時的義烏小商品城已初具規模，吸引了許多海外采購商慕名而來。據張吉英回憶，在當時的小商品城里，長長的柜臺連在一起，一眼望不到頭。張吉英的柜臺只有一米寬，上面還壘著很高的貨品，路過的采購商稍不留意便會錯過她的柜臺。
“種田不離田頭，看店不離柜臺”——張吉英的父親在她來到義烏之前的一句叮囑，令她銘記至今。在那些年的小商品城里，南來北往的人們大多會注意到，在一個窄窄的柜臺后面，一位個頭不高的姑娘踮著腳尖站在小板凳上，每一位路過的顧客都能收到她燦爛的微笑。
微笑成為張吉英的第一張名片，也讓她成功接到了第一筆外貿訂單。她的第一位外國顧客來自巴基斯坦，由于語言不通，兩人只能通過計算器討價還價。經過一番周折，二人終于磕磕絆絆地做成了8萬元的生意。切身感受到語言不通給外貿生意帶來諸多不便后，張吉英當晚就報名了英語培訓班，后來還報名了阿拉伯語培訓班。此后，“白天做生意，晚上學外語”成為她雷打不動的日程。
不僅是張吉英，學外語也是當時義烏外貿人普遍的迫切需求。為此，義烏市政府牽頭尋遍全市，湊到了28名英語教師，首次開設了英語夜校。報名那天，稠州中學操場上站滿了中小商戶。據時任義烏稠州中學副校長的翁望江回憶，當時的英語夜校非常火爆，連走廊上都擠滿了拖兒帶女的外貿商戶。
2001年12月11日，在經過了長達15年的艱苦談判后，中國正式加入世界貿易組織，并在隨后的歲月中快速成長為全球貿易的重要參與者和推動者，義烏外貿人也由此迎來又一個春天，越來越多的海外采購商蜂擁至小商品城，這里漸漸成為享譽全球的“世界超市”。與此同時，張吉英努力學習外語也得到了豐厚回報，“我們一步步打開了巴基斯坦和阿富汗的市場，隨后是印度、沙特、阿爾及利亞等市場，2004年開始進軍歐洲市場。”張吉英告訴記者。
盡管自家產品已成功打開國際市場，但張吉英并不滿足于只做代工，她十分清楚地認識到，只有打造自主品牌，才能在國際舞臺真正擁有一席之地。2003年，張吉英將企業命名為星寶傘業，還在100多個國家注冊了涵蓋20多個大類的“RST”商標。為了讓品牌更具辨識度，張吉英還將自己的漫畫形象作為品牌IP。為此，20多年來她始終與商標上的形象保持同款發型，這也成為她的又一張名片。
在打造品牌的同時，張吉英還別出心裁地推出了一系列創意產品，讓普普通通的雨傘成為更具附加值的時尚潮品：為了拍照更好看，傘的外面和里面均印有美麗的圖案；為使出行更方便，傘的包裝袋被設計成可以裝手機的手提袋；考慮到雨夜的安全出行需求，傘柄處添加了手電筒；為了將“國潮”推向海外，設計團隊設計了一批具有“連年有余”等寓意的國風傘……
隨著數字技術的高速發展，近年來，已經成為兩個孩子的外婆的張吉英站上了數字貿易的新風口，不僅將跨境電商出口業務發展到170多個國家和地區，還在美國、俄羅斯等國進行自媒體推廣，成為數字貿易時代的弄潮兒和領航者。
就在2023年年底，張吉英再度憑借一段視頻走紅網絡。在短短1分鐘的視頻中，張吉英熟練地使用英、法、德、阿、日5國外語流利地介紹自家產品。截至目前，這條視頻的全網播放量已超過200萬，也助力張吉英進一步拓寬了海外市場。“近三個月來，我新添加了五六十位外商的微信，許久不聯絡的老客戶看到這條視頻后也來詢問和下單。”張吉英告訴記者。
原來，這條視頻并非實況錄制，而是由AI技術生成。2023年10月，全球首個商品貿易領域大語言模型和新升級的Chinagoods AI智創服務平臺在義烏博覽會首次亮相。商家錄制好一段中文視頻，上傳到平臺后，借助“數字老板娘”功能，便可將中文視頻輕松轉化成36種語言的版本。據了解，目前義烏國際商貿城已有4000多名“數字老板娘”，她們在鏡頭前無縫切換各國語言，以新技術引領全球貿易新風尚。
如今的義烏國際商貿城，已成為匯集26個大類、210多萬種商品的大市場，輻射范圍遠至233個國家和地區，平均每天有3000萬件快遞從這里發出，關聯著全國210萬家中小微企業的發展以及3200萬名產業工人的就業。
作為小商品城的第一代商戶，張吉英的發展歷程也是千千萬萬義烏外貿人中的一個典型代表。而張吉英的女兒也逐漸接過外祖父傳遞給母親的接力棒，繼續撐起三代人用心做好的這把傘。
2023年9月20日是張吉英三代人終生難忘的日子。這一天，習近平總書記視察義烏國際商貿城，并親自來到張吉英的店鋪了解了企業的經營情況。習近平總書記強調，義烏小商品闖出了大市場、做成了大產業，走到這一步很了不起，每個人都是參與者、建設者、貢獻者。商貿城要再創新輝煌，為拓展國內國際市場、暢通國內國際雙循環作出更大貢獻。
“習近平總書記的殷切囑托激勵著我們砥礪前行，我們會繼續用心做好每一個產品，用情招待好每一位國際朋友！”這不僅是張吉英的美好心愿，更是每一代義烏外貿人孜孜以求的宏偉目標。
于成忠：
瓜果飄香新絲路
在全國各地外貿繁花遍開之時，高水平開放的春風也吹到了位于祖國西北邊陲的小城霍爾果斯。
霍爾果斯，蒙古語意為“駝隊經過的地方”，哈薩克語意為“積累財富的地方”。這里地處亞歐經濟板塊中心，與哈薩克斯坦接壤，曾是古絲綢之路新北道上的重要驛站。1983年11月16日，經國務院批準，霍爾果斯口岸正式恢復開放，是中國恢復開放最早和西北邊境綜合運量最大的國家一類公路口岸。
1989年，立志要讓家人過上好日子的19歲河南小伙于成忠來到新疆闖蕩，在買完火車票和食物后，他全身上下就只剩下40元錢。“那時的我推過拉拉車，打過土塊，修過水渠，搬過大米，賣過水果，蹬過三輪，1994年開始在伊寧菜市場做批發生意。”回首那段往事時，已成為霍爾果斯金億國際貿易（集團）有限公司董事長的于成忠感慨萬千。
2000年，于成忠在霍爾果斯口岸偶然間發現中亞國家對中國的菠蘿、橘子等果蔬產品需求量很大。經過一番深入考察，他決定留在當地發展。
“那時候我在邊民互市上批發農產品，沒有冷庫和保鮮庫，國際聯運班車上面坐人、下面載貨。”回顧創業初期的經歷，于成忠語氣低沉，“當時交通實在不便，再加上通關手續繁瑣、清關速度較慢，通關往往需要兩天時間，從邊民互市裝車后，第二天下午才能到達阿拉木圖。如果是大型貨車，時間就更長了，得三四天才能到。漫長的運輸時間增加了農產品變質的風險，我們也因此遭受過經濟損失。”
據于成忠回憶，有一次他從山東運輸大蒜至霍爾果斯，由于運輸車輛被堵在路上，幾天的時間里近700噸大蒜全都發了芽，客戶強烈要求解除合作。“本著中國人恪守誠信的原則，我向客戶進行了全額賠償，當時的積蓄差點全部賠光。”
歷經風雨，百折不撓。在于成忠的堅持下，他的生意越做越大：1999年，有了一定積累的于成忠開始在霍爾果斯籌建保鮮倉庫，打造蔬菜基地，建設溫室大棚；2006年，于成忠擁有了國內外固定客戶群體；2010年，于成忠成立金億集團，產品源源不斷銷往中亞五國及俄羅斯等地；2012年，金億集團修建了霍爾果斯口岸最大的海關監管保鮮庫。
2013年金秋，習近平主席在訪問哈薩克斯坦、印度尼西亞期間，先后提出共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。
歷史性機遇與跨越式發展隨之而來——霍爾果斯口岸的通關時間從原來的兩天縮短到5個小時，極大地節約了企業的成本和時效；中歐班列開通后，越來越多的新疆商品通過中歐班列運往中亞和歐洲地區，企業運輸成本大幅降低；雙西公路順利通車，疊加農產品出口開通綠色通道等政策紅利，通關時長已從過去的兩天縮短到如今的兩個小時，從霍爾果斯出關的貨物只需4小時便能到達阿拉木圖的市場……
受益于此，如今的金億集團已成長為新疆農業產業化龍頭企業之一，公司的日益壯大正是金色十年間無數外貿企業蓬勃發展的縮影之一。數據顯示，2013—2022年中國與“一帶一路”共建國家進出口總額累計達19.1萬億美元，實現年均6.4%的增速，這一增速既高于同期中國外貿整體增速，也高于同期全球貿易增速；中國是110多個共建國家的主要貿易伙伴，已與20個共建國家簽署了14個自貿協定，貿易自由化便利化水平不斷提升。
與此同時，沉寂千年的霍爾果斯也因共建“一帶一路”倡議而迎來蝶變。2014年6月，國務院批復霍爾果斯設市。不到十年的時間里，一座座高樓拔地而起，一個個園區破土動工，一列列貨車呼嘯而過，一筆筆訂單紛至沓來。2015年，霍爾果斯的地區生產總值僅為34.63億元，8年后的2023年，這一數字已增長到218.55億元。
不久前，于成忠在中亞及俄羅斯最大的合作伙伴、哈薩克斯坦商人伊力亞斯·卡伊爾巴耶夫時隔多年再次來到霍爾果斯，不由得發出感嘆：“霍爾果斯這幾年發展得非常好，從一個邊陲小城變成了高樓林立的現代化國際城市，充分展示了近年來中國高質量發展的成果！”
2023年，中國向西開放步履鏗鏘，于成忠的事業再度迎來新的機遇：5月18日—19日，中國-中亞五國峰會在西安召開，于成忠受邀參加峰會的分會場活動，并與烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦的政府部門和企業進行了洽談，在綠色農業、旅游基礎設施、新能源等多個領域達成合作意向；11月1日，中國（新疆）自由貿易試驗區揭牌成立，成為中國第22個、西北沿邊地區首個自貿試驗區，其中霍爾果斯片區面積為16.58平方公里；11月10日，《中華人民共和國政府和哈薩克斯坦共和國政府關于互免簽證的協定》正式生效，中哈兩國貿易合作更加暢通。
“隨著新疆自貿試驗區的揭牌成立、絲綢之路經濟帶核心區重要支點建設的步伐加快，我們將抓住大好機遇，積極開展國際交流與合作。”在日前召開的新疆維吾爾自治區政協十三屆二次會議上，身為自治區政協委員的于成忠表示，將在推動企業高速發展的同時，加快海外倉建設，助力更多優質農副產品走出國門。
三十年彈指一揮間，如今的于成忠已是年出口貿易額數億美元的外貿企業掌門人，是中亞客戶口口相傳的“中國水果大王”；他也仍是當初那個勤勞淳樸的河南小伙，不僅讓家人過上了好日子，也帶領著萬千農戶實現了增收致富。“我們企業每年帶動新疆當地近7000戶農戶參與生產，間接提供了就業崗位近1萬個。此外，我們還長期資助困難學生，幫農戶打通滯銷水果的銷路，給有需要的地方捐款捐物近1200萬元。”于成忠自豪地告訴記者。
就在于成忠說話間，不遠處一列貨車車隊疾馳而過，汽笛聲、引擎聲夾雜著哈薩克斯坦司機的歡笑聲，如同千年前的駝鈴聲一般久久回蕩在天山山谷，回蕩在這條瓜果飄香的富饒之路上。
