10月8日下午，2024春夏上海時裝周開幕首日，作為時裝周平臺深耕可持續時尚的重要發聲陣地，M SPACE共創聚談廣開言路，開啟全新一季的思想碰撞。隨著開場論壇的鏗鏘落地、起筆開端，關于“可持續時尚發展”與“時尚商業創新議題”的探討熱議也正式拉開序幕。

在延續“可持續時尚創變聚談”主題的基礎上，本季M SPACE開場論壇，著眼全新視角，邀請到之禾卡紛集團董事長兼ICICLE之禾首席執行官葉壽增；勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明；EP雅瑩品牌創意總監田玲；BCG波士頓咨詢公司董事總經理、全球資深合伙人楊立；抱樸再生創始人兼總經理劉學頌；绱佳網絡創始人嚴懿；RE而意創始人兼首席執行官羅園；倫敦發展促進署大中華區首席代表趙冰冰等來自時尚行業內外的大集團、初創企業和國際機構的重量級嘉賓們，在特邀嘉賓主持人canU可持續時尚平臺創始人崔丹的引導與提問下，分享和討論了他們各自眼中的“可持續時尚觀點”、“做法”和“感悟”，剖析了可持續踐行過程中的難點痛點及解決思路，并就未來的可持續發展前景作了展望。

領航力量

“可持續時尚”的議題浪潮已經響徹中國時尚產業數年，其帶來的影響力也在持續積累。當下，我們已經可以看到，越來越多的中國時尚企業集團，以自己的戰略節奏朝著循環、透明和價值鏈綠色轉型的方向前進，展現對環境和制造者負責任的態度，為當代生活提供人與自然和諧共生的著裝體驗的同時，也以領航力量，帶領全產業鏈合作伙伴共同邁向可持續踐行道路。

擔綱本季上海時裝周開幕首秀的ICICLE之禾，便是中國極具代表性的可持續時尚引領品牌。M SPACE開場論壇上，之禾卡紛集團董事長兼ICICLE之禾首席執行官葉壽增首先分享了ICICLE之禾如何以“自然之道”為核心，基于“天人合一”的古老東方哲學的當代化表達，從“敬天”“愛人”“惜物”“傳承”四個維度，展現品牌的可持續時尚主張。葉壽增先生強調：“從敬畏自然萬物，到愛消費者、愛產業鏈上的同事、伙伴，愛惜自然給予我們的珍貴資源，再到產品設計與建筑設計中對中國傳統藝術文化的應用與發揚，中國要出現自己的可持續時尚品牌，需要從五千年的歷史文化中、從自己的內心深處，挖掘、尋找與國人形成共鳴的點，才能在獲得正向評價的同時，擁有可觀的商業回報。而這正是ICICLE之禾一直在做的事情。”

隨后，勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明、EP雅瑩品牌創意總監田玲、BCG波士頓咨詢公司董事總經理、全球資深合伙楊立作為第一個聚談環節的嘉賓，也深入探討了時裝產業如何通過整個價值鏈的相互協作，在可持續發展的道路上邁出實際的步伐。

作為有著四十多年歷史的中國品牌，勁霸男裝需要考慮在可持續時尚升級過程中，如何做到企業傳承、顧客傳承的同時進行理念推廣與產品創新。“中國品牌現在站在人文和科技交叉的新的十字路口，在人文領域，我堅信可持續時尚以及東方文化的當代演繹，是未來最重要的趨勢。”基于此，作為企業勁三代的勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明，從“信心樹立”、“基礎建設”、“產品延續”三大版塊進行系統建設，積極鏈接產業上下游，與行業、高校展開協同合作，并通過“舊衣回收”項目引導消費端參與其中。

勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明強調：“身為首批‘30•60中國時尚品牌碳中和加速計劃’成員企業之一，我們始終以積極樂觀的方式面對可持續時尚發展中的痛點、難點，也欣喜的看到可持續系列產品的受眾群在逐年提升中；同時，我們也正視困難階段存在的問題，對推動可持續發展需要投入大量精力、成本等現狀，采取‘創新基金’激勵等方式樹立典型，以此影響和帶動更多的供應鏈合作伙伴與我們一起協同發力可持續時尚之路。”

EP雅瑩品牌創意總監田玲女士也提出了“可持續時尚一定是中國時尚品牌的使命”的觀點，并通過分享品牌與牦牛絨的“緣起”及一路以來的“故事”，讓我們感受到了品牌的創造力，感受到了中國的大美和善意：“最初我們還沒有意識到自己在做可持續的事情，只是因為被打動而想去向大眾分享牦牛絨。但當我們一步步走來，從把牦牛絨做的舒適，到告訴大家牦牛絨是什么，再到開始考慮引導整個產業鏈一起行動，打造牦牛絨的可持續發展生態，我們面臨著成本以及如何讓大家接受、讓產業鏈相互支撐的難點，但我們的成功與收獲，給到大家以很大的鼓舞，也讓我們凝聚了更多力量一起去影響更多的合作伙伴與消費者。”

兩位嘉賓的分享，也給予了BCG波士頓咨詢公司董事總經理、全球資深合伙人楊立以很大觸動：“不同行業企業在可持續發展行動上存在著類似東西方哲學的差異，西方哲學往往以系統、環環相扣的方式形成整體規劃再向前推進，而中國的哲學則偏向以靈光一閃的開篇來推進，再慢慢形成體系。當然二者也有一定程度的共通性。例如勁霸的方式就屬于系統化的去推動可持續升級，而EP雅瑩的方式則屬于靈光一閃的開啟了可持續發展的做法。但值得高興的是，中國的企業在近兩三年已經慢慢形成了行業內自發行為準則，這也會慢慢形成中國自有規范和標準，相信也會為企業在道德和商業上會帶來更好的回報。”

此外，楊立也指出：“在中國時尚做可持續的確有著獨特的挑戰，因為中國時尚產業的分散程度遠高于國外，這就意味著我們要在時尚界真正產生影響，一家之力遠遠不夠，必需更多的集合性品牌互相借力、互相抱團，形成上下游的生態力，才能把所謂的時尚原罪，轉化成一種動力。”

初創音浪

除了時裝大集團之外，行業中，我們也看到越來越多的初創企業和個體，在以自己的方式參與到推動行業可持續發展的進程中。他們以“創新”之聲，向行業宣布自己的存在，也在一步步發現問題、解決問題的摸索踐行中，逐漸成為別人的借鑒。

從一只塑料瓶開始，通過零廢棄整體解決方案以及環保潮品，塑造出一個滲透中式環保哲學的可持續生活方式品牌「抱樸再生BOTTLOOP」，便是可持續時尚初創創意品牌中的佼佼者。M SPACE開場論壇上，抱樸再生創始人兼總經理劉學頌上臺為觀眾分享了她從“塑料垃圾回收”到“以生態美學重新定義可持續時尚”的跨界經歷，并表達了自己的觀點：“我們沒辦法通過說教來讓消費者為可持續買單，而應該通過時尚與傳統文化/藝術/熱點/科技的結合，通過和合作伙伴、消費者（尤其是年輕消費者）不斷的互動，通過不同行業的跨界出圈，來賦予產品以更多附加價值，從而脫離‘垃圾回收’的傳統思維。值得驕傲的是，我們有著令國外人羨慕的發達制造業基礎，可以讓我們的可持續創意想法快速實現。”

還有很多初創企業，通過獨特的品牌定位和特別的服務體驗，積極參與消費者的互動溝通，在大眾消費市場營造綠色消費的氛圍，從而探索自身企業的可持續商業閉環模式。在第二個聚談環節，绱佳網絡創始人嚴懿、RE而意創始人兼首席執行官羅園、倫敦發展促進署大中華區首席代表趙冰冰受邀上臺，進行聚談話題的討論。

绱佳網絡是一家專注皮具維護養護，致力于為消費者和品牌方提供服務，以及奢品二手變現機會的企業，旗下擁有懂鞋、懂包包兩個線上奢品養護品牌。绱佳網絡創始人嚴懿從“減排”與“惜物”兩個角度剖析了自身存在的意義：“一方面，一個中號包的碳排放在30公斤，通過維修養護減少丟棄，也是減少碳排放；一方面，品牌造出好物，總要有人去守護它們，而相比減排的虛無，消費者也更能共鳴‘惜物’。作為一個長期主義者，希望未來所有消費者都能認同長期主義的理念，跟我們一起做到惜物，也希望所有品牌商，也能意識到傳承和惜物的價值。”

RE而意則是一個以自行車為主題的生活方式品牌，業態以自行車為主線，延伸到餐飲、服裝、雜貨、鮮花等領域，初次來RE而意的客戶，接近90%都是非自行車的用戶。這些用戶在RE而意購買自行車，開始進入騎行運動領域。RE而意創始人兼首席執行官羅園通過創立品牌初心的分享，表達了“RE而意希望用自行車推動一個可持續性發展的環保社會”的可持續價值觀：“我以前做建筑設計城市設計研究，生了孩子后對環境污染、社會問題有了更深的觸動，由此想到去探索科技變化中不變的存在，選擇以自行車為切入點，推動可持續環保、可持續社會發展，并用lifestyle的方式，將專業小眾運動推向大眾市場，帶來可持續商業價值。”

而在倫敦發展促進署大中華區首席代表趙冰冰看來，可持續已經不再是錦上添花的事情，而是迫在眉睫的全球問題，是個人、企業、城市和國家的共同責任。她通過對倫敦發展促進署的職能介紹，以及倫敦“到2030年成為零碳城市”的環境戰略目標的行動細則分享，向中國初創時尚企業提出建議：“我們不能只看產業制造中產生了多少碳排放，而要將企業本身作為一個責任人，關注產品從生產到銷售的運輸鏈，辦公和生產建筑建造和運營、廢物處理、出行交通、數字辦公體系等各個環節中的碳排放，同時積極應用科技創新，讓科技賦能企業。在可持續時尚中，每一個角色都有自己的責任，而每種責任也意味著一種商機。”

從天人合一，到創新創意，從靈光一閃，到系統推進，從跨界破圈，到新的生活方式打造……M SPACE開場論壇，提出的可持續時尚發展痛點直擊核心，給出的觀點擲地有聲，分享的經驗、模式值得借鑒。而在往后的3天時間里，還將有更多可持續時尚價值觀，在這里輸出與演繹。在新一季MODE上海服裝服飾展所在的IM SHANGHAI 長寧國際T1 32層空間內，M SPACE項目的論道聚談、上海時裝周和canU攜手打造的“有料百貨-可持續生活美學商店”、雅戈爾時尚創新100特展……精彩持續上演，期待大家持續關注！