對于一直將“高顏值、高端化、高勢能，年輕態(tài)”作為戰(zhàn)略打法的紅豆居家電商公司（下稱“居家電商”），其設計師團隊堪比是整個公司的“眼睛”——洞見市場，看見需求，吸納美好，透出光芒。

　　2022年，居家電商設計總監(jiān)宋韜帶領設計團隊設計開發(fā)510款產品，打造爆款45款，其中紅豆紅系列取得較大增長，基礎禮盒套裝行業(yè)滲透率約10%，分獲天貓、抖音的品類第一，絨類居家服實現同比增長。2023年伊始，在紅豆集團“以‘三自六化’推進高質量發(fā)展爭先鋒”主題活動中，宋韜被評為“自主創(chuàng)新先鋒”。

　　“設計亦并非一個獨立動作，而是一場團隊協(xié)作。”在接受采訪時，宋韜分享道，居家電商的產品設計開發(fā)工作，具體包含繁雜的前期市調、數據分析、商品企劃、產品開發(fā)、服裝版型、產前確認、上架跟蹤等系列流程工作。2月初，居家電商正值春夏新品上市和秋冬新品開發(fā)的交疊中，設計總監(jiān)室里進進出出拿著各式樣衣的設計師，與宋韜商討著版型細節(jié)、上架優(yōu)勢等事宜。

　　毋庸置疑的是，設計的關鍵詞是“創(chuàng)新”，但創(chuàng)新并非一蹴而就。在宋韜理解中，創(chuàng)新就是打造差異化產品。“我們的創(chuàng)新主要分為在已有基礎系列上的漸進式創(chuàng)新、技術突破創(chuàng)新，還有全創(chuàng)新產品。”產品創(chuàng)新與創(chuàng)作的原理相似，一個足夠好的產品，即爆品的創(chuàng)作必須有扎根的土壤，是經由真實生活提煉的。產品創(chuàng)新必須要源于真實的用戶生活，與其說是設計師創(chuàng)造了爆品，不如說是用戶間接催生出了爆品。

　　以天貓“紅豆居家官方旗艦店”里熱銷第一的一款秋冬經典基礎款居家服為例。宋韜帶領設計團隊主要是從三方面進行升級迭代——顏值、款型、面料。消費者都知道，秋冬居家服大多都是分體式，沒有太多差異。在2022年的迭代中，設計團隊關注到用戶痛點，對于這類保暖性極佳、卻稍顯臃腫的居家服，翻領是一個尷尬的存在。針對不易服帖、容易卷邊點，設計師在領子的第二層絨類面料替換了麂皮絨，以便領子能很好的下翻，且平復。這是出于功能性的改善，而作為設計師的看家本領——兼顧顏值，既可以翻起來穿，也可以扣起來穿，為用戶提供了多場景穿搭。宋韜笑言，“現在用戶的需求很多樣，要兼顧社交穿、外出穿、遛狗穿、拿快遞穿，甚至運動穿……我們當然不能夠同時滿足這么多種，但在一些基本場景的屬性上，還是能達到一些共識，所以我們把成衣的元素融合了進來。”

　　高顏值并非“徒有其表”，甚至可以帶來產品壁壘。在厚款居家服口袋的升級，2021年升級風琴口袋，兼具成衣美感，2022年又增加了覆合口袋，徹底解決了居家服口袋容易掉落手機的痛點。宋韜解釋道，在好看的背后，需要品質更高的面、輔料，工藝、工時的增加。這就意味著在行業(yè)內，無形之中保障了我們產品的獨特性，一定時期內不被超越和模仿。

　　一個成熟的創(chuàng)作者絕不可能是只靠創(chuàng)作靈感工作。同樣的，設計創(chuàng)新也絕非等待繆斯降臨。長期穩(wěn)定輸出的設計創(chuàng)新大概需要的是2%的靈感，38%的方法，60%的汗水。“我們的團隊設計師也會遇到創(chuàng)作瓶頸，這個時候，與其閉門造車，走出去、參加培訓、與同行交流都是解決辦法。”居家電商還會時常舉行產品共商會，由設計部門邀請銷售、視覺、內容等種各條線不同人員一起參加，類似茶話會的形式，把產品“聊”出來，從而對產品進行優(yōu)化。

　　作為居家電商滲透率最高的一個品類，“紅豆紅”（紅色保暖套裝）系列在同類內衣產品中，客單價是相對最高的。“這源于紅豆居家的面料、品控、品牌號召力，”談起最自豪的品類，宋韜的驕傲溢于言表。“柔軟舒適是紅豆居家的代名詞，為了實現這四個字，與此同時不起球、不掉色、不變形等等，對工藝的要求極高。這是我們的堅持，也是我們的生命線。而作為設計團隊，我們有責任和使命，從內（面料、工藝）到外（顏值），讓紅豆品牌的光芒更加耀眼！。”