雖然目前我國戶外休閑市場規(guī)模與歐美等發(fā)達國家相比差距巨大，然而隨著政治、經(jīng)濟、社會、文化環(huán)境的總體利好，自然健康的生活方式日益深入人心，戶外休閑人群的邊界越發(fā)清晰，戶外休閑運動以正面形象為社會所接納，新消費者不斷加入，消費深度持續(xù)提升，中國戶外休閑市場具備媲美歐美市場的潛在優(yōu)勢。
一、從時代發(fā)展看，戶外休閑迎來剛性需求
Michael Dower(1965)把人們對休閑游憩的需求稱為繼工業(yè)革命、鐵路發(fā)展、汽車蔓延之后的第四次浪潮(The Fourth Wave)。
根據(jù)西方發(fā)達國家的經(jīng)驗，當一個國家的人均GDP達到5000美元的時候，民眾的消費能力日益增強，人們的休閑需求會向縱深方向發(fā)展，并呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，社會將步入成熟的休閑旅游經(jīng)濟。
中國按照人均GDP標準測算，正處于人均GDP1000-3000美元的消費升級階段，其中部分城市和社會階層則提前步入消費多元化階段(人均GDP4000-10000美元)，休閑在我國將成為一種剛性需求，社會總體上進入全民休閑時代。
國家越來越重視保障公民享有的休閑權(quán)利。我國頒布了《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》，根據(jù)文件精神，要求到2020年我國職工帶薪年休假制度將基本得到落實。《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》強調(diào)提升民眾休閑意識、落實帶薪休假制度、保障國民旅游休閑時間、提高國民休閑消費能力、推進國民旅游休閑場所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每個人都能享受得起休閑生活。
國家發(fā)改委在其發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》中，也明確提出要鼓勵發(fā)展休閑、登山、滑雪、潛水、探險等各類戶外活動用品開發(fā)與營銷服務(wù)。未來十年有望達到10000美元，與該階段對應(yīng)的戶外運動將迅速普及。
二、從市場容量看，小趨勢里埋藏著大未來
馬克.佩恩(2008)認為世界存在“小趨勢”：在美國3億人口中，只要有1%(即300萬)的人口在價值觀、生活習慣、行為方式甚至身體特征上相同或近似，從而構(gòu)成一個群體，并且該群體有著當前社會不能滿足的共同需求，即構(gòu)成一種“小趨勢”。
在馬克.佩恩看來，當今世界最大的趨勢就是這些“小趨勢”的形成。
那些人數(shù)不多卻充滿活力的新興社會群體，正在社會發(fā)展中起著越來越重要的作用。
目前我國的戶外休閑群體無疑是一種“小趨勢”，然而這種“小趨勢”正演化成未來的大產(chǎn)業(yè)。
美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(OIA)的研究報告顯示，美國每年參加戶外活動的人次達到1.4億以上，能夠為600多萬人提供就業(yè)崗位，其創(chuàng)造的綜合經(jīng)濟價值高達7300億美元。
根據(jù)韓國三星服裝研究所的研究報告，韓國每年的人均戶外用品消費支出約為600元人民幣，美國和歐洲的相關(guān)支出則分別達到每年530元和260元的水平，戶外休閑消費逐漸上升為主流消費趨勢。
根據(jù)中國紡織協(xié)會戶外用品分會(COCA)的年度報告統(tǒng)計顯示，從總體看2013年我國戶外用品市場依然保持較高速度的增長，戶外行業(yè)零售額180.5億，零售額同比增長24.3%，這已經(jīng)是我國戶外用品市場連續(xù)五年保持高速增長。
我國戶外休閑產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，但是仍然處在產(chǎn)業(yè)生命周期的初級發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)有效需求尚未充分開發(fā)，行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟遠遠沒有形成。
雖然目前我國戶外休閑市場規(guī)模與歐美等發(fā)達國家相比差距巨大，然而隨著政治、經(jīng)濟、社會、文化環(huán)境的總體利好，自然健康的生活方式日益深入人心，戶外休閑人群的邊界越發(fā)清晰，戶外休閑運動以正面形象為社會所接納，新消費者不斷加入，消費深度持續(xù)提升，中國戶外休閑市場具備媲美歐美市場的潛在優(yōu)勢。
三、從品牌生態(tài)看，戶外品牌呈現(xiàn)金字塔格局
隨著我國戶外休閑市場的蓬勃興起，戶外品牌數(shù)量逐年遞增，新興的本土品牌層出不窮，世界知名戶外品牌的紛至沓來。2013年度我國市場的戶外品牌數(shù)量達到空前的891個(同比增長8.26%)，其中國內(nèi)品牌458個(同比增長13.09%)，國外品牌433個(同比增長3.59%)。
其增長速度相對2012年來說有所減緩，這主要由于2012年戶外市場的震蕩格局使得盲目進入戶外行業(yè)的品牌有所減少。
進入中國市場的國外品牌以歐洲和北美為主。增長的國內(nèi)品牌中主要為OEM轉(zhuǎn)型品牌和網(wǎng)絡(luò)品牌，同時也有一些表現(xiàn)不佳的品牌退出市場。
從品牌生態(tài)來看，目前我國戶外休閑品牌呈現(xiàn)金字塔態(tài)勢，市場呈現(xiàn)梯次發(fā)展格局。消費者心目中的所謂高端戶外休閑產(chǎn)品大多為國外一線品牌所壟斷，其次是國外二三線品牌及少數(shù)國內(nèi)品牌占據(jù)著中高端戶外市場，而大多數(shù)國內(nèi)品牌在中低端戶外市場的“紅海”中競爭。
少數(shù)戶外品牌暫時贏得了市場，而多數(shù)品牌還處于激烈肉搏之中，特別是一些中小戶外品牌競爭壓力巨大。
從市場集中度來看，我國戶外行業(yè)梯隊已經(jīng)形成，品牌間的差距越來越明顯，集中度進一步提高。2013年出貨額過億的品牌22個，比上年增加5個;5000萬以上的品牌(含過億的)37個，比上年增加7個;超過3000萬的品牌63個，比上年增加11個;超過1000萬的品牌77個，比上年增加12個。
從出貨額占比看，過億的22個品牌占從提出貨額的55.36%;超過5000萬的37個品牌出貨額占比達到66.94%，而出貨額超過3000萬的63個品牌占比高達76.05%。
值得指出的是，我國戶外休閑產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈分工中多處在低端環(huán)節(jié),本土品牌在技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新上大多處于劣勢，要走出低端鎖定效應(yīng)的陷阱，需要從研發(fā)投入、營銷創(chuàng)新、品牌文化等關(guān)鍵要素發(fā)力突破，集中資源打造核心競爭力。
四、從休閑業(yè)態(tài)來看，多元化梯次消費將涌現(xiàn)
人在不同生命周期中將會有與之相適應(yīng)的休閑方式。
正如林語堂所言：休閑生活并不是富有者和成功者獨享的權(quán)利，而是一種寬懷心理的產(chǎn)物。
雖然戶外休閑活動受到身份、地位、財富等多方面的約束，但不同社會階層的人們只要心態(tài)平和，從容睿智，就能各得其所，找到適合自己并綻放生命快樂的戶外運動休閑方式。具體來說可能有下列需求傾向更加強烈地涌現(xiàn)出來：
(1)回歸自然的需求：現(xiàn)代化過程中，工業(yè)取代農(nóng)業(yè)，城市取代農(nóng)村，人工環(huán)境取代自然環(huán)境，使人們遠離自然而產(chǎn)生回歸愿望外，環(huán)境惡化引發(fā)的環(huán)保意識，也使以陽光、空氣、水等自然力增進健康的綠色自然戶外運動大行其道。
(2)挑戰(zhàn)自我的需求：現(xiàn)代社會變遷使人們的生活方式、生活意識、休閑模式發(fā)生很大變化。個性發(fā)展、自我實現(xiàn)已經(jīng)成為休閑生活的主要訴求。反映在運動方面，以挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我為主要目標的極限運動受到推崇。人們通過追求刺激和成就感，放松身心，解放自我，建立信心，發(fā)展個性。
(3)社會交往的需求：與之相應(yīng)的家庭戶外休閑、社區(qū)或俱樂部休閑等戶外運動業(yè)態(tài)將獲得穩(wěn)定增長。休閑家庭以培養(yǎng)家庭成員積極從容的心態(tài)及促進家庭成員和睦相處為目的，將大部分閑暇時間與家庭成員從事高品質(zhì)的休閑活動的文明家庭新模式。休閑社區(qū)是指志同道合的人基于共同的喜好和經(jīng)歷，靈活而有效地采用多種社會性工具和社會性供給聚集起來，共同分享、合作，集體開展休閑活動，并獲得理想的休閑績效的社會網(wǎng)絡(luò)，所以才有“驢友”等群體。
(4)追求健康的需求：根據(jù)央視的調(diào)查顯示，健康超過金錢成為影響幸福的第一要素。現(xiàn)代社會工作和社會壓力較傳統(tǒng)更大，人們需要通過休憩、保健等手段來恢復身心。健身、健心、健美剛性需求不斷擴大。戶外運動是重要的積極休閑生活方式，具有無可比擬的健身、健心價值。未來社會人們將更加追求健康，健康保障將成為人們生活價值觀中首要追求的目標。
(5)戶外教育的需求：戶外運動屬于必須通過學習的休閑活動。戶外運動作為人類的走、跑、跳、攀登、爬越等基本生活技能的游戲性表現(xiàn)形式，已成為一門學問。怎樣玩得有樂趣、玩得有助于健康、玩得科學，就必須學習科學的運動知識，掌握正確的運動方法。
(6)交叉融合的需求：休閑活動交叉融合增強了戶外運動的文化性、娛樂性與人性化、生活化，最終加強了戶外運動的參與性。未來戶外休閑的發(fā)展，這種趨勢將進一步加強，從而使戶外運動融入到人們休閑生活的方方面面，更加普及化與經(jīng)常化。
