70、80、90后對“美特斯邦威”服飾再熟悉不過，但有細心的市民發(fā)現，以往，在福州大街小巷大量布店的“美邦”服飾，如今開店數已縮減。“美邦”服飾日前發(fā)布的業(yè)績快報顯示，其2015年凈利潤同比跌396%，虧損4.31億元，這是其上市7年來首次虧損。據公司高層透露，較最高峰，“美邦”在閩開店數目前已縮減近三成。

八一七路的美特斯邦威周邊在修建地鐵

東街口，曾是福州商圈老大。如今，東街口地鐵施工，人氣銳減，而與之相伴的“美邦”也略顯寒意。

“東街商圈附近的兩家美邦門店，是公司重點‘培養(yǎng)’的店鋪，但因為業(yè)績下滑厲害，還是很難維持。”昨日，“美邦”八一七路店一店員告訴記者，“去年一年，業(yè)績下滑尤為明顯，工資較最高峰時降了1100元左右。”

記者查詢發(fā)現，2014年底，“美邦”服飾在全國有直營店和加盟店4000多家，而2012年其總店數為5000多家，兩年時間，關停了千店。據公司高層透露，“美邦”“千店關停”是關閉那些未盈利的無效店鋪。福建區(qū)的開店數，較最高峰時也縮減近三成，福州區(qū)從原來的20多家縮至15家左右。

興旺一時的“美邦”為何業(yè)績會持續(xù)下滑？對此，上述高層人士表示，旗下的多個品牌在經營方面沒有太大起色，包括自營電商平臺；而更重要的是，在ZARA等多個國際快時尚品牌及網購的沖擊下，“美邦”服飾市場份額被分流。

此外，他認為，加盟店鋪數占據了公司開店總數的一半以上，“加盟店的經營管理水平遠滯后于直營店，這在很大程度上拉低了整體營收。”下一步，三、四線城市將是“美邦”重點經營的區(qū)域，類似福州的城市，不排除有進一步縮減店鋪數的可能。

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