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近日，從中國(guó)服裝協(xié)會(huì)羽絨服裝及制品專業(yè)委員會(huì)傳來好消息，由其開展的針對(duì)今冬羽絨服生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量抽檢中，我公司羽絨服被監(jiān)督檢測(cè)為優(yōu)等品。

從營(yíng)銷角度來講，市場(chǎng)的博弈最終是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而品質(zhì)利劍無疑是制勝市場(chǎng)的法寶，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。打造艾萊依“品質(zhì)長(zhǎng)城”，這與艾萊依一直所倡導(dǎo)“精益求精、止于至善”的企業(yè)精神分不開。

服裝從生產(chǎn)角度真正是精工細(xì)活，品質(zhì)取決于一針一線。一粒紐扣或是一根拉鏈的裝訂水平不同，都可能使品質(zhì)各異。為了持續(xù)的維護(hù)和提高品質(zhì)水平，在公司內(nèi)部，從高層到生產(chǎn)一線，品質(zhì)一直成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

多年來，公司以“零缺陷”的品質(zhì)管控理念，動(dòng)態(tài)改造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，反復(fù)切磋和修正幾十道技術(shù)工序，不斷改良工藝，并率先在行業(yè)內(nèi)推出“鎖絨”技術(shù)發(fā)明專利，提高了羽絨服裝的使用壽命和產(chǎn)品質(zhì)量。

艾萊依在快速發(fā)展的過程中，也為抓住各種市場(chǎng)機(jī)遇創(chuàng)造各種條件，比如實(shí)施人才培養(yǎng)、市場(chǎng)推廣、品牌塑造、生產(chǎn)擴(kuò)張，但市場(chǎng)的擴(kuò)張往往比尋找和培養(yǎng)資源匹配速度來得快。在資源不匹配的情況下，出現(xiàn)不可掌控的變數(shù)有可能就多起來。如何在迅速發(fā)展的生產(chǎn)總量規(guī)模下一樣有效監(jiān)守品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)艾萊依是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。

“品質(zhì)是生命線，也是所有生產(chǎn)制造管理人員不可以碰的高壓線!”

2003年，艾萊依導(dǎo)入實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系。通過ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建立，艾萊依用流程、程序，規(guī)范每個(gè)工序、每個(gè)管理，促使每個(gè)人都成為質(zhì)量、產(chǎn)量的創(chuàng)造者。

艾萊依推行有序的生產(chǎn)管理，采取看板管理、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理等手段，持續(xù)改進(jìn)工作流程及方法，確保適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)出正確的產(chǎn)品。在原材料品質(zhì)和資源控制上，艾萊依先后成立質(zhì)量管理科及檢品中心，設(shè)立羽絨、面料檢測(cè)室，配備先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，形成了原材料全項(xiàng)檢測(cè)能力。此外，檢品中心強(qiáng)有力的質(zhì)量跟蹤團(tuán)隊(duì)，打造生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)分離，將艾萊依體系管理模式，復(fù)制到外協(xié)生產(chǎn)廠家，啟動(dòng)百分百回廠檢驗(yàn)，積極對(duì)供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商施加影響，以品質(zhì)保障建立雙贏關(guān)系。

這一系列的行動(dòng)表明，品質(zhì)才是艾萊依發(fā)展的真正內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力的焦點(diǎn)，是樹立艾萊依的品質(zhì)標(biāo)桿，共筑艾萊依高品質(zhì)的“鋼鐵長(zhǎng)城”!