全球紡織網1月20日訊　最近老板比較忙！錦利布業洪總去了常熟，據了解，他是去為今年企業在江蘇市場銷售排兵布陣的；大發布業侯總也去了上海，他是去坐鎮該公司在上海的營銷窗口，謀求如何借上海世博會這一平臺擴大影響與銷路。開年10多天，石獅不少企業的老板都出差在外，為今年全年的市場銷路開始奔波起來。

　　“盡管大的經濟形勢已經好轉，但同行競爭依然激烈，因而今年紡織服裝市場仍然不容樂觀。”昨天，華飛尤良亞副董事長在外地通過電話表示。據了解，尤總此次出行更多的是為了“摸行情”、“摸需求”，他要看看在“后危機時代”，國內外消費者的需求有沒有大的變化。

　　實際上，從去年年底開始，石獅不少紡織服裝企業的老板們，就已經開始為2010年的運作謀劃起來。他們東奔西走之后，有的已經為今年的產品和市場制定了初步的發展思路。正如一位老板所言：面對新的經濟形勢挑戰該出什么“招”，心里已經有底了。

　　愛登堡去年堅持做強終端，在直營和加盟取得“雙突破”。面對今年競爭加劇的市場，該公司田啟明表示，今年主要是要做好資源配置文章，重新調整和調動各環節的效能和利益分配，增大總體效益，減少生產成本上升的新壓力；帝牌男裝去年在“鳥巢奧運周年慶”推介產品成功之后，今年將在“終端網點新增600多個”的基礎上，向“一線品牌”發起沖擊，用該公司呂總的話講，帝牌今年將在全國各大城市力推“頂級男裝”，努力將部分精品擠進一類市場。

　　不僅僅是規模服企，一些近幾年來初露鋒芒的中小企業也不甘落后，早早地謀劃新一年的產銷大事。東浦服裝在國外市場拓展了不小的新空間，據悉，今年該公司將乘勢而上，有選擇地在一些國家設立新的銷售窗口，由“游商”變為“坐商”；東雅服裝去年靠品牌和信譽贏得了一批國外新客戶，據悉，今年該公司將進一步適應他們的需求變化，在鞏固這批客戶的基礎上拓展“新空間”。

　　市紡織服裝同業公會會長蔡東升認為，進入后危機時代，一些退市的企業留出部分新的市場空間，但是因東盟一些國家和我國中西部地區服裝業的發展，也將使國內外紡織服裝市場的競爭加劇。因而，石獅紡織服裝企業在積極面對的同時，應更加主動地去“摸需求”、“摸市場”，并充分發揮自身優勢，加強區域內行業各環節的互補與合作，努力細分市場，盡早適應不同的新市場，盡快開發生產有較大市場競爭力的多樣化產品來。