一個(gè)設(shè)計(jì)師不僅可以讓一個(gè)品牌更強(qiáng)，更可以讓一個(gè)品牌煥然一新，重獲生命。好像金童Christopher Bailey經(jīng)過8年的異域洗禮后又回到他的故鄉(xiāng)。
從設(shè)計(jì)師看中西方服裝市場
Jean Paul Gaultier傳聞要離開Hermes，甚至連確切的離開時(shí)間都定了下來，巴黎時(shí)裝周就是他在Hermes的最后一場秀。傳聞一出，Hermes馬上正面回復(fù)，“Jean Paul Gaultier不會(huì)撤離他的任何職責(zé)。” Jean Paul Gaultier在Hermes的這6年，給公司帶來很大的幫助和改觀，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢上漲，誰會(huì)舍得放走這么一棵搖錢樹。
2003年年初，Martin Margiela離開了Hermes公司，之后就由Jean Paul Gaultier接任公司的創(chuàng)意總監(jiān)，主管Hermes的成衣以及高級(jí)時(shí)裝。當(dāng)年剛剛傳出這個(gè)消息的時(shí)候，很多人還是持懷疑甚至否定態(tài)度，認(rèn)為他的風(fēng)格和Hermes相差太遠(yuǎn)，遠(yuǎn)不如Tom Ford這種更加保險(xiǎn)。可一切都要用事實(shí)說話，他的才華讓所有人閉上了嘴，其服裝秀受到了輿論及公眾的大片贊譽(yù)，而且他更為Hermes創(chuàng)造了很大的利潤。Jean Paul Gaultier鞏固了品牌地位，使之成為在金融危機(jī)中少數(shù)的免受衰退的高端品牌。7月份，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，在第二季度公司的銷售額上升了12%，達(dá)到6.07億美元。皮革制品銷售額增長了33.4%，成衣及時(shí)尚服裝上升了12.7%。
一個(gè)設(shè)計(jì)師不僅可以讓一個(gè)品牌增長，更可以讓一個(gè)品牌煥然一新
一個(gè)設(shè)計(jì)師不僅可以讓一個(gè)品牌增長，更可以讓一個(gè)品牌煥然一新，重獲生命。好像金童Christopher Bailey。這個(gè)來自約克郡的大男孩經(jīng)過8年的異域洗禮后又回到了他的故鄉(xiāng)，當(dāng)問及是什么吸引他回來并加入Burberry的時(shí)候，他是這樣說的，“Burberry吸引我的地方在于它豐厚的歷史底蘊(yùn)，不僅僅只是它的服裝，而是精神氣質(zhì)上的。”創(chuàng)始人Thomas Burberry是個(gè)非常聰明的創(chuàng)造者。在他的時(shí)代，汽車變成非常重要的交通工具，他為汽車發(fā)明了一系列服裝，從而改變了后世人類的穿著。
Christopher Bailey不僅僅在第一年就讓Burberry的銷售額上漲了30%，他還讓Burberry透露出一種風(fēng)尚，更有一些回歸的味道，讓人一下子感受到Burberry品牌的精髓。Bailey自己說“那應(yīng)該是一種貴族味道，或者還帶著一點(diǎn)軍裝的感覺。”經(jīng)過幾年的精心經(jīng)營，Burberry的風(fēng)格和定義正在因?yàn)镃hristopher Bailey的加入而變化，曾經(jīng)英倫時(shí)尚犯罪榜上有一條就是從頭到腳burberry格子，而他的到來讓品牌不再是一件耐用的風(fēng)衣和簡單的幾何圖形，而真正變得時(shí)尚起來，那是一種青春的氣息，從Burberry這棵老樹上散發(fā)出來。因此Christopher Bailey也理所應(yīng)當(dāng)?shù)墨@得女王伊麗莎白二世嘉獎(jiǎng)獲得不列顛帝國勛章這一莫大的榮譽(yù)。
很多設(shè)計(jì)師因?yàn)楹推放迫诤匣蛘咂渌芏鄦栴}，也會(huì)出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象
當(dāng)然也并不是名師就行，很多設(shè)計(jì)師因?yàn)楹推放迫诤匣蛘咂渌芏鄦栴}，也會(huì)出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，更有甚者只能敗走麥城。好像Nina Ricci的前任設(shè)計(jì)師Olivier Theyskens，這位出生在比利時(shí)布魯塞爾的設(shè)計(jì)師有著古典王子般的嬌好面容和神秘氣質(zhì)，他的設(shè)計(jì)也極具古典浪漫主義的風(fēng)格。在到Nina Ricci之前的2003年到2006年間，Theyskens出色的設(shè)計(jì)使Rochas從淡出時(shí)裝界的品牌一躍成為好萊塢明星的紅毯常客。而2006年Rochas由于認(rèn)為時(shí)裝的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同品牌的香水而關(guān)閉了時(shí)裝線，當(dāng)然這些并不能掩蓋Olivier Theyskens的才華，很快Nina Ricci高調(diào)聘請(qǐng)其擔(dān)任品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)。
不過在Nina Ricci的日子并不是一帆順?biāo)琋ina Ricci總是希望Olivier Theyskens能夠設(shè)計(jì)出Nina Ricci風(fēng)格的東西，現(xiàn)代但要具有女人味，這并不是Olivier Theyskens想要的。接下來的故事和那些不得志的人一樣，叫好不叫座的設(shè)計(jì)讓Olivier Theyskens在積累下更多名望的同時(shí)還是被公司換掉了，剛剛過去的09秋冬女裝周絕唱上，他的所有才華像井噴般爆發(fā)出來，乃至最后掌管Carolina Herrera、Nina Ricci和Paco Rabanne三個(gè)奢侈品品牌的西班牙Puig時(shí)尚集團(tuán)的總裁Mario Grausom，由于不滿公司趕走這個(gè)天才，遞交辭呈還將帶走自己的A-list級(jí)別的客戶，其中更是包括Renée Zellweger、Amy Adams和Reese Witherspoon這些大佬。
由此可見，現(xiàn)如今的奢侈品牌，品牌和設(shè)計(jì)師好像水和魚，相輔相成才能夠達(dá)到共贏。如果沒有能夠把品牌淋漓盡致的設(shè)計(jì)師，品牌也只好繼續(xù)以前的風(fēng)格，難以更進(jìn)一步。而如果沒有可以大展拳腳的品牌，或者跳進(jìn)水里的不是一條會(huì)游泳的魚，那設(shè)計(jì)師也很難發(fā)揮。在這種成熟的運(yùn)作模式下，雖然說品牌還是其經(jīng)營的主要手段，不過設(shè)計(jì)師的地位已經(jīng)被提升到了一個(gè)很高的位置，可以更好的發(fā)揮其才能和意見。不過反觀我們中國的服裝行業(yè)，品牌和設(shè)計(jì)師之間的默契就有些差強(qiáng)人意了，而設(shè)計(jì)師的現(xiàn)狀更是堪憂。
獲得澳大利亞美麗諾羊毛標(biāo)志大獎(jiǎng)中國設(shè)計(jì)師邱昊獲獎(jiǎng)之后被國際稱贊為中國的Karl大帝，可當(dāng)他獲獎(jiǎng)回國，大量記者涌入進(jìn)行采訪的時(shí)候，中國設(shè)計(jì)師的窘狀就被曝露出來了。打浦路的設(shè)計(jì)室在林立的家屬樓里，刺鼻的消毒水和開水池讓你確認(rèn)這里是一座辦公樓，四樓那個(gè)寫著“Lab/One by One”字牌的屋子就是邱昊的設(shè)計(jì)室了，“Qiu Hao”這個(gè)他自己的設(shè)計(jì)師品牌也就是在這里制造的。象大多數(shù)中國設(shè)計(jì)師一樣，屋子里只能用凌亂來形容，10幾個(gè)女工在縫紉機(jī)前做著活計(jì)。就像組織委員會(huì)問及獲獎(jiǎng)后的邱昊需要什么時(shí)，他的清單上寫著：兩臺(tái)編織機(jī)，幾臺(tái)能上網(wǎng)的電腦和一些布料。因?yàn)樗ぷ魇依锏碾娔X有一臺(tái)居然還是486。這就是如今中國設(shè)計(jì)師的現(xiàn)狀，當(dāng)然邱昊在之后的日子里得到了更多的關(guān)注和幫助，但是只有一個(gè)邱昊，大多數(shù)的設(shè)計(jì)師還處在沒有品牌關(guān)注，沒有媒體的困境中掙扎。 我們的設(shè)計(jì)師大多數(shù)都在沒有資金注入的情況下發(fā)展著自己的設(shè)計(jì)師品牌，即使鳳毛麟角的幾個(gè)做出了一點(diǎn)成績，可大多都自主成立了自己的品牌或者設(shè)計(jì)室，那么我們中國品牌們又在做什么，因?yàn)槲覀兲y看到像馬可和“例外”“無用”這種共同推進(jìn)的品牌了。不妨看看我們的中國時(shí)裝周，到最新的2009秋冬已經(jīng)感覺成了學(xué)生和明星的專場演出，在充斥在設(shè)計(jì)師品牌的秀場中間，真正知名的國內(nèi)服裝品牌少之又少，黑幕和明星花邊是整個(gè)活動(dòng)的主角。即使參加的大型服裝品牌，對(duì)其設(shè)計(jì)師的提及基本看不到，不知道是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)師名聲不夠響亮，還是一味抄版，根本沒有首席設(shè)計(jì)師之說。即使看到一個(gè)，Edenbo愛登堡，可設(shè)計(jì)藝術(shù)總監(jiān)的名字還是一個(gè)國人叫不上來的Chrisie MacCuish，看來中國服裝品牌和設(shè)計(jì)師之間，真的需要一場徹底的革命
（新浪尚品）
