成本上升、效益回落，近年以來，中小加彈企業(yè)的日子正變得越來越“難受”！
近日，國內(nèi)化纖加彈紡織集群某行業(yè)商會發(fā)布倡議通知，商會企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，為了減輕企業(yè)負擔(dān)，建議對企業(yè)員工薪資做下降5-8%的調(diào)整。
當(dāng)?shù)厣虝ㄟ^大面積調(diào)薪的方式減輕企業(yè)的負擔(dān)的情況在歷年來比較少見，可見今年以來加彈行業(yè)的異常艱難！
價格與利潤同步遭遇擠壓，加彈首當(dāng)其沖
進入十月后，滌綸長絲市場不斷探新低，本以為減產(chǎn)就可以保價的，但奈何疫情再次席卷國內(nèi)多地，影響下游消費，且外部新訂單表現(xiàn)不佳，需求再次走弱，滌綸長絲市場價格與利潤同步遭遇擠壓。
而今年以來，DTY部分型號現(xiàn)金流出現(xiàn)虧損的情況，彈絲的利潤不斷壓縮。一位不愿意透露姓名的聚酯企業(yè)銷售經(jīng)理告訴記者：“如果把大廠機器的折舊考慮進去，往常75D的POY熔體直紡的加工費至少在1300元/噸-1500元/噸，但今年其加工費不到1000元/噸。75D/72F的DTY加彈絲的保本加工費至少要達到2000元/噸；以前即便行情再不好，每噸的加工費也有2200元/噸-2500元/噸，但今年的加工費只有1700元/噸-2000元/噸。這個行情壓力可想而知。”
近年來加彈機企業(yè)數(shù)量激增，在激烈的競爭中，市場價格越發(fā)透明，傳統(tǒng)紡織企業(yè)的成本優(yōu)勢日漸式微，利潤空間進一步被擠壓。加上政策環(huán)境的日趨嚴苛，絕大部分紡織企業(yè)在夾縫中艱難生存，誰控制好成本，誰就擁有了競爭的優(yōu)勢。然而化纖巨頭自上而下的產(chǎn)業(yè)鏈滲透讓加彈這一中間行業(yè)首當(dāng)其沖，中小加彈企業(yè)面臨的困境愈發(fā)窘迫。
低開工、高虧損和高庫存的狀態(tài)或?qū)⒀永m(xù)至明年
疫情使當(dāng)前的市場形勢復(fù)雜多變，如果遇到靜態(tài)管理等措施，不但會影響物流發(fā)貨，還會影響消費市場的信心。疫情之下，大家的消費信心不足，吃穿住行吃排第一位，消費者縮減了一定的在衣著方面的支出。加之已是年底，市場整體的交易氛圍很受影響。聚酯下游坯布工廠的原料庫存走低，補庫意愿不強，成品開始累庫，年底前后的行情仍不樂觀。臨近12月，終端提前放假過年的聲音也愈發(fā)嘹亮。預(yù)計本月末至下月月初，加彈、織造端負荷靠近3成左右。加彈工廠庫存難以去化，低開工、高虧損和高庫存的狀態(tài)或?qū)⒀永m(xù)至明年。
持續(xù)的高位虧損現(xiàn)狀，終端需求增速回落預(yù)期下，2022-2023年將會是滌綸長絲工廠再次洗牌的重要年份。2022年已經(jīng)有一下滌綸直紡長絲企業(yè)出現(xiàn)主動或被動退出市場，預(yù)計這個情況將在2023年繼續(xù)出現(xiàn)。而要產(chǎn)能有效清退，持續(xù)的高虧損是重要影響指標。
