近日，江蘇鹽城某擁有近40家紗、線、布生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的紡織工業(yè)園，僅2家獲得開工的申請(qǐng)?jiān)S可，占開工率的5%，實(shí)際復(fù)工較預(yù)期延遲一周以上。對(duì)于靠生產(chǎn)加工為生的企業(yè)而言，效益的影響有多大？是什么原因形成如此之低的復(fù)工開機(jī)率？

首先，疫情防控依然是導(dǎo)致工人短缺形成企業(yè)復(fù)工開機(jī)率低是主要原因。在源頭處，工人返回工廠要辦理相應(yīng)手續(xù)，且辦全手續(xù)未必就能順利返廠。沿海企業(yè)大量使用異地員工，節(jié)后他們一直在與異地員工聯(lián)系，一是穩(wěn)心定員，希望他們能依然返崗，二是盼能一路順利。然而事與愿違，處于中西部重點(diǎn)疫區(qū)的員工去打工企業(yè)更難，難到哪一天現(xiàn)在都無法確定。據(jù)了解，獲得開工的紗廠之所以拿到了復(fù)工開機(jī)許可證，是因?yàn)樵摴�司員工八成左右是當(dāng)?shù)刂星嗄昱�工，加上防護(hù)措施合格到位，才有了2月15日開工的許可。盡管如此，企業(yè)對(duì)各級(jí)政府的擔(dān)憂和采取的防控措施完全理解，坦然接受疫期復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控措施到位、人員梳理建檔管控等現(xiàn)場(chǎng)及資質(zhì)審核。申報(bào)企業(yè)反映，對(duì)符合要求的復(fù)工開車，政府企業(yè)一條心、一個(gè)目標(biāo)，申審過程中，只要硬件上布控設(shè)防到位，軟件上手續(xù)齊全，有關(guān)許可證件辦理效率很快。不僅如此，許多地方政府還在轄區(qū)企業(yè)的復(fù)工開機(jī)上幫助企業(yè)想方設(shè)法，通過企業(yè)間的員工余缺調(diào)劑、舉辦網(wǎng)上勞務(wù)市場(chǎng)、開展員工技能培訓(xùn)等，積極為企業(yè)復(fù)工服務(wù)解憂。

其次，疫情導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)失調(diào)，疫后市場(chǎng)走勢(shì)難以捉摸。當(dāng)前，紡企復(fù)工生產(chǎn)從某種意義上說其實(shí)是個(gè)大概念，員工到位多少和開機(jī)率高低是基礎(chǔ)性問題，企業(yè)訂單持有狀況、原料及產(chǎn)品庫(kù)存情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助保障、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性等，在疫情當(dāng)前形勢(shì)下，都將對(duì)企業(yè)常態(tài)運(yùn)行形成制約。

關(guān)于訂單。目前企業(yè)所持訂單多為春節(jié)前訂單，有的企業(yè)訂單豐沛，可做至一季度末甚至更長(zhǎng)，有的十天半月，那么現(xiàn)在這些訂單會(huì)不會(huì)有實(shí)時(shí)變化？下游有沒有調(diào)整的信息，現(xiàn)在還處于動(dòng)態(tài)中。隨著疫情發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)反應(yīng)出來，這些發(fā)生變化都是極有可能的。

關(guān)于原料庫(kù)存。通常情況下，因?yàn)槊藁ㄙY源供應(yīng)有保障，中小紡企棉花庫(kù)存控制在30-40天的居多，復(fù)工后是否能保持有序進(jìn)銷尚不確定。某企業(yè)擔(dān)心，疫后棉花報(bào)價(jià)與在手加工訂單價(jià)位相差太大怎么辦？重點(diǎn)疫區(qū)的原料能不能拿？連接產(chǎn)業(yè)的物流能否配套？現(xiàn)在多數(shù)未知。某棉界人士甚至擔(dān)心，車子轉(zhuǎn)起來后，那些正常采購(gòu)的關(guān)鍵且常用消耗的零部件能否正常買到尚未知。該負(fù)責(zé)人反映，武漢一帶紡機(jī)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)很多，現(xiàn)在面臨抗疫，企業(yè)一時(shí)無法復(fù)工，原有的產(chǎn)品供應(yīng)就會(huì)掉鏈子。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性。幾乎所有受訪企業(yè)都認(rèn)為疫后市場(chǎng)變化在所難免，國(guó)際經(jīng)貿(mào)對(duì)紡織品出口方面的疫情設(shè)壘設(shè)防；紡織品經(jīng)營(yíng)消費(fèi)因疫后經(jīng)濟(jì)壓力的影響，會(huì)有所體現(xiàn)。目前部分企業(yè)對(duì)后續(xù)訂單業(yè)務(wù)表示沒把握，而經(jīng)與下游客戶溝通交流的結(jié)果是，大家都在等待觀望，很顯然這些企業(yè)處于不同地區(qū)，疫情重輕不同、行業(yè)政策不同，復(fù)工時(shí)間不同等，產(chǎn)業(yè)互相匹配確實(shí)較難。

面對(duì)目前控制疫情和及時(shí)復(fù)工上的種種矛盾，企業(yè)希望得到來自政府政策方面的關(guān)心。由于企業(yè)目前的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、資金收回皆面臨困難，所以當(dāng)下穩(wěn)住企業(yè)產(chǎn)業(yè)非常重要。面對(duì)企業(yè)當(dāng)下申報(bào)復(fù)工過程中的問題，紡企表示開工阻礙因素多緣于這場(chǎng)疫情的影響。盡管各級(jí)政府管控措施疏而不漏，全力阻斷疫情，但企業(yè)自身應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來的疫情的防控能力高低不一，所以復(fù)工難度差別凸顯。

對(duì)企業(yè)而言，復(fù)工開機(jī)與防控疫情是放在同等重要的地位考慮，只是理想與實(shí)際總有差距。不過，黨和政府扶助企業(yè)的措施給予企業(yè)信心，在爬坡克艱的路上，政府企業(yè)同心，政府給予陽光惠助，企業(yè)艱難挺進(jìn)，方能盡早走出困境。