椒江的紡織行業(yè)起步于上世紀80年代的下陳一帶，經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前椒江紡織企業(yè)有30多家，遍布下陳、三甲、洪家等地，2018年總產(chǎn)值在10億元左右。
椒江的紡織企業(yè)主要生產(chǎn)箱包布、防水布等工業(yè)用布，由于價廉物美，產(chǎn)品遠銷各地。經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國工業(yè)用布的生產(chǎn)和出口基地之一。
30多年前，在椒江下陳，紡織機“咔嚓、咔嚓”聲響起，椒江的紡織產(chǎn)業(yè)在這里起步。
從無到有、由小到大，經(jīng)過30多年的發(fā)展，椒江紡織產(chǎn)業(yè)的影響力與日俱增。據(jù)椒江區(qū)紡織行業(yè)協(xié)會阮孟康介紹，目前椒江紡織企業(yè)有30多家，遍布下陳、三甲、洪家等地，2018年總產(chǎn)值在10億元左右。
今年，行業(yè)依然保持平穩(wěn)增長趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2019年1-6月份，僅下陳街道12家紡織規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值就達3.8億元，同比增長19.58%。
從家庭作坊成長而來
下陳是椒江紡織業(yè)發(fā)展的源頭。
椒江區(qū)紡織行業(yè)協(xié)會會長黃道友介紹，1984年，水倉頭村村民黃道秋發(fā)現(xiàn)螺紋珠布一類的衣料非常暢銷，他把想法告訴了在紹興從事紡織業(yè)的堂兄黃道聰。
在黃道聰支持下，黃道秋從紹興購買了兩臺紡織機，開始做起紡織生意，并取得了不錯的效益。
有了示范戶，下陳人立馬抓住這個機遇，紛紛買進紡織機做起了紡織產(chǎn)品，當時的水倉頭、前阮、勇進、街南等村，呈現(xiàn)出“家家織機響，人人織布忙”的火熱場面。
“上世紀80年代，紡織產(chǎn)品主要用于服裝生產(chǎn)，且供不應求，拿到路橋市場一下子就搶完了，根本不愁賣。”阮孟康說。
臺州金牛紡織有限公司負責人阮廣法也是從家庭作坊開始，“我從1987年開始織布，機器從一臺、兩臺逐年增加�！比顝V法說，自己的發(fā)展也非一帆風順。
據(jù)他介紹，進入上世紀90年代后，由于機器設備落后和技術(shù)水平缺失等多方面原因，原先紅極一時的紡織產(chǎn)業(yè)慢慢走下坡路，“雖然產(chǎn)值比上一年有所增長，但利潤卻下降了，多數(shù)企業(yè)只能維持生計，一些家庭工廠還因為虧空倒閉了�！�
在這種情況下，椒江紡織業(yè)開始尋找新的市場。當他們了解到用來做書包、旅游包的箱包布走俏市場，迅速把織機改頭換面，紛紛織起了箱包布。
椒江生產(chǎn)的箱包布由于質(zhì)高價低，產(chǎn)品很快銷售到全國各地，下陳的紡織業(yè)又重新煥發(fā)出勃勃生機。據(jù)阮廣法介紹，一開始他們讓家庭織戶代為加工，后來告別作坊式，投入大量資金興建廠房，織機數(shù)量也隨著良好的銷售形勢迅速增加。
到了上世紀90年代末，隨著全球紡織業(yè)無梭化進程的加快，椒江紡織企業(yè)因為設備性能落后、新產(chǎn)品開發(fā)能力弱、生產(chǎn)成本高等因素，又一次陷入困境。
只有更新設備才能走出低潮，于是，椒江紡織企業(yè)開始引進全自動無梭噴水織機，企業(yè)的生產(chǎn)能力提高了十多倍，產(chǎn)品質(zhì)量也有較大的提高。
“原來的機器轉(zhuǎn)速每分鐘才180-200轉(zhuǎn)，1天只能生產(chǎn)200米左右的布料，更新后的機器每分鐘650轉(zhuǎn)，效益好了很多�！闭憬牙徔椨邢薰緩S長羅勇勤說。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻力重重
椒江的紡織企業(yè)主要生產(chǎn)箱包布、防水布等工業(yè)用布，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國工業(yè)用布的生產(chǎn)和出口基地之一。
為何椒江的箱包布、防水布能夠這么多年保持穩(wěn)定的增長？阮孟康說，近些年來，紹興、嘉興等地的紡織企業(yè)逐漸向高端領(lǐng)域進軍，生產(chǎn)箱包布、防水布等中低端產(chǎn)品競爭壓力小，但需求卻在不斷增長。
高端產(chǎn)品不僅重質(zhì)量和設計，還要在品牌上下功夫，并注重后期市場的傳播推廣。而中低端產(chǎn)品不需要太多額外投入，生產(chǎn)也簡單，只要質(zhì)量過硬，價格合理，銷售的壓力不是很大。
但與偏低的產(chǎn)業(yè)層次相對應的，是粗放的生產(chǎn)模式，即高能耗、高污染。紡織工業(yè)發(fā)展所引發(fā)的環(huán)境問題日益突出，椒江的紡織企業(yè)也意識到轉(zhuǎn)型升級的迫切性。
“如果像以前一樣，別人做什么，也跟著做什么，企業(yè)不擴大，產(chǎn)品不更新，是遲早要被市場淘汰的。”阮廣法的企業(yè)在2016年、2018年分別買進了50臺噴水機，淘汰老舊機器。“最早的時候1人管1臺機器，現(xiàn)在1人能管20臺機器，還能在手機上看到各臺機器的運作情況�！比顝V法打開手機頁面給記者看，哪臺機器在工作，哪臺機器停工了，一目了然。
同時，金牛紡織還加大了環(huán)保設備投入，提升廢水循環(huán)利用率。阮廣法說：“對于一家希望可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言，這樣的投入是必須的。”
在環(huán)保方面，浙江三德紡織服飾有限公司走在前面，“我們把以前燃煤的鍋爐改為天然氣，完成低氮改造，并按照印染企業(yè)的高要求建設污水處理站，不僅滿足于當下的環(huán)保標準，而且能夠達到未來幾年的環(huán)保要求�！比录徔椏偨�(jīng)理助理王婷婷告訴記者。
除了環(huán)保，椒江紡織業(yè)的發(fā)展也受到土地的制約。
“企業(yè)發(fā)展要土地，產(chǎn)業(yè)升級要土地，可下陳沒有那么多地！”阮廣法無奈地說，去年，金牛紡織在鄰近縣市買下一塊地，未來可能會在異地布局。
三德紡織也經(jīng)歷了幾次搬遷，“2008年，企業(yè)從洪家搬到下陳，去年，我們又從下陳搬到了洪家新廠區(qū)�！蓖蹑面谜f，新廠區(qū)的生產(chǎn)布局會更加合理，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。
轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展方向
作為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，椒江紡織行業(yè)的未來發(fā)展方向在哪里？
“從整體來看，椒江紡織行業(yè)規(guī)模不大，且多為散戶，品種同類化嚴重，附加值低，這是主要特征�！焙銟s紡織有限公司總經(jīng)理阮斌輝清楚認識到椒江紡織業(yè)存在的短板。
2011年，剛畢業(yè)不久的阮斌輝，開始接手家里的紡織生意，通過到上海、廣州、南京等地參觀學習，發(fā)現(xiàn)下陳紡織業(yè)與這些地區(qū)相比有著較大的差距。
“像紹興、嘉興等紡織企業(yè)聚集地，有很多先進做法值得借鑒和學習。”阮斌輝表示，柯橋等地基本都是規(guī)�；募徔椘髽I(yè)，在產(chǎn)品差異化、設計新穎度、產(chǎn)能集中度等方面都領(lǐng)先，并堅持用集群發(fā)展來推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
“臺州不屬于紡織生產(chǎn)面料的重點基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品相對附加值較低，都是基礎產(chǎn)品、一次性使用的產(chǎn)品，質(zhì)量不高�！比畋筝x認為，隨著消費者需求提升，除了工廠設備需要更新，產(chǎn)品也要不斷升級，“我們淘汰了過去的一次性產(chǎn)品，生產(chǎn)加工高質(zhì)量高強度的面料，還有防水、抗UV、阻燃等各種功能型面料，同時增加質(zhì)檢品控，提高布面質(zhì)量。”
作為從事毛針織產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)，三德紡織將“獨立的面料設計和工藝開發(fā)能力”作為核心競爭力，并緊密結(jié)合流行趨勢不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶提供量身定制的整體開發(fā)方案與落地產(chǎn)品。現(xiàn)在，該公司已成為瑪斯菲爾、阿瑪尼、HM等國內(nèi)外一線品牌的重點供應商。王婷婷介紹，三德紡織從一開始就定位明確，發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特色，走高端路線，在羊毛針織行業(yè)做精做專。
“我們每年投入一定銷售比例，保證研發(fā)資金，并成立研發(fā)項目團隊，和高校進行產(chǎn)學研合作開發(fā)項目，聘請知名專家當研發(fā)顧問�！蓖蹑面谜f，“接下來，公司將挖掘出產(chǎn)品更高的附加值，拓展產(chǎn)品的運用面，例如將面料用于沙發(fā)等家居品，用途更廣、功能更全。我們還要做服務型企業(yè)，為客戶提供面料的同時，還提供新的流行趨勢�！�
產(chǎn)業(yè)提升、綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動，由制造向創(chuàng)造、速度向質(zhì)量發(fā)展，這或許就是椒江紡織走向未來的必經(jīng)之路。
