進入6月份，市場常規(guī)淡季來臨，紡紗企業(yè)市場信心低落，無論內(nèi)需還是外貿(mào)，企業(yè)普遍認為下游市場都將進入淡季，棉紡織行業(yè)將再度面臨大考。中小紡織企業(yè)或?qū)⒃俣让媾R減產(chǎn)、停機的危機。
內(nèi)需方面：淡季前奏，中小企業(yè)承壓
從消費習(xí)慣、下游補庫時機來看，7、8月份將步入淡季，訂單處于青黃不接狀態(tài)。業(yè)內(nèi)專家表示，6~9月份或許將有一部分中小企業(yè)面臨減產(chǎn)、停機、放假甚至關(guān)閉的壓力。
出口方面：放假前奏，訂單較少
歐盟一般在7~9月放高溫假，法國、意大利、荷蘭等國至少都要放一個月左右，因而6、7月份市場的出口訂單比較少，8、9月份后才會重新增多。因此6、7月份的下游市場普遍不被看好，快的話也要到8月市場才有起色。
棉花方面：棉花一路上漲
進入6月，鄭棉期貨價格一路上漲，近期鄭棉期貨主力CF2009合約維持在12000元/噸上下，現(xiàn)貨在經(jīng)歷短期上漲后，棉花價格穩(wěn)定在12500-12700元/噸(山東庫新疆棉提貨價)區(qū)間。6月10日鄭棉主力CF2009合約結(jié)算價為12035元/噸，較1日結(jié)算價上漲465元/噸，中國棉花價格指數(shù)12103元/噸，較1日上漲300余元/噸。
紗線方面：棉花漲價，紗線沒有跟漲
棉花價格上漲，并沒有傳導(dǎo)到下游，紗價并沒有跟漲，現(xiàn)在12000元/噸左右的棉價，用來紡紗棉紡企業(yè)肯定是虧錢的，再加上企業(yè)庫存較大，目前企業(yè)以去庫存為主。對于棉紡企業(yè)而言，原料漲，產(chǎn)品不漲，實在太痛苦了！不過好在近日棉花價格企穩(wěn)，暫時減小了對紡企沖擊，也為紡企及時消化庫存，接入新訂單贏得時間。
當(dāng)前常規(guī)紗雖也正常出貨，但數(shù)量不大，特別是純棉紗銷售情況更一般。6月11日純棉紗32S價格為18745元/噸，OE10S價格為11875元/噸，JC40S價格為22115元/噸，TC45S價格為15545元/噸，市場上的訂單不管大小，都競爭十分激烈，搶單局面導(dǎo)致各環(huán)節(jié)的報價都很混亂，可操作性很不穩(wěn)定。導(dǎo)致目前每接一單，都要投入更多的精力去跟單，以保證訂單的順利交貨。
據(jù)調(diào)查，目前，河南省紡織企業(yè)兩極分化較大，大部分生產(chǎn)中低端棉紗的企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)正常，部分生產(chǎn)高端產(chǎn)品的企業(yè)仍面臨一些經(jīng)營壓力。一位企業(yè)負責(zé)人表示，企業(yè)精梳紗銷售較慢，普梳紗走貨很快，為此及時轉(zhuǎn)換產(chǎn)品線，生產(chǎn)市場需求量大的普梳產(chǎn)品。針對即將進入行業(yè)淡季市場訂單隨之減少的問題，該負責(zé)人表示，企業(yè)高配棉紗質(zhì)量優(yōu)良，下游客戶穩(wěn)定，并不擔(dān)心后期訂單減少。另外一家企業(yè)表示，內(nèi)銷的中低端棉紗市場穩(wěn)定。
導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)分化嚴重的主要原因有三點：一是季節(jié)性需求變化；二是產(chǎn)品定位差異；三是下游消費總體萎縮并出現(xiàn)消費降級情況。
從當(dāng)前形勢來看，6、7月份市場難言樂觀，建議紡織企業(yè)仍需抓緊機會去庫存，減少負債，另外根據(jù)市場需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)市場需求大的產(chǎn)品來提高企業(yè)資金流動性。
織布工廠：外貿(mào)沒有起色，訂單較少
近期外貿(mào)市場始終沒有起色，訂單較少，尤其是近期下游市場再度轉(zhuǎn)淡，將對整個紡織市場造成很大影響。
最近市場粗厚織物銷售尚可，雖有部分訂單，但整體訂單不多。定織報價有增加的跡象，但主要集中為小批量訂單和放樣為主。
另外，近期家紡訂單與前期相比略有增多，詢價也有所增多，常規(guī)坯布出貨增加，但價格仍然疲軟。染廠訂單稀少，價格較往年相對較低，部分工廠出現(xiàn)放假的現(xiàn)象。
織布工廠大面積價格疲軟、訂單不足，無外乎導(dǎo)致出現(xiàn)兩種情況，一是部分停臺，一是積壓庫存，紡紗廠目前面臨的局面難以在短期內(nèi)改善。
關(guān)于疫情的影響，有紡紗企業(yè)表示，疫情在全球的發(fā)展對出口造成了負面影響：
一方面是國外疫情爆發(fā)初期，大量已經(jīng)下了的訂單被取消，有些已經(jīng)快生產(chǎn)完畢，客戶突然撤單，形成了一定的訂單損失。
第二是新出口訂單大幅減少，疫情爆發(fā)帶來的港口及人流限制，使得彈性較大的服裝消費明顯降低，大量的服裝門店關(guān)門，很多對外貿(mào)依賴較強的工廠都面臨無單可接的情況。
第三是一些出口訂單在到達目的地港口后，遇到客戶破產(chǎn)、客戶拒絕提貨、港口關(guān)閉無法卸貨，造成了一定的損失。
當(dāng)然這樣的情況只是少數(shù)，但也使得工廠在接外單時格外謹慎，在付款方式上也較為苛刻，不然寧愿不接，因而雙方難以達成一致，最后部分訂單流失到東南亞等地。
