在41團(tuán)草湖鎮(zhèn)，一個大型的廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園在夜以繼日地運轉(zhuǎn)。這是廣東援疆的標(biāo)桿項目，也是援疆各省市中投資額最大的產(chǎn)業(yè)援疆項目——新疆東純興紡織集團(tuán)。
據(jù)悉，東純興的總投資額近40億元，其100萬錠項目明年6月前將全部建成投產(chǎn)，屆時將可提供5000多個就業(yè)崗位。
10月30日下午，新疆東純興集團(tuán)黨總支副書記、企業(yè)管理部副部長歐陽東方向東莞媒體采訪團(tuán)介紹了項目的運作情況。
今年1至9月，東純興前兩期項目累計生產(chǎn)成品入庫5.48萬噸，累計銷售額9.89億元(不含稅)，平均產(chǎn)銷率超86%，銷售回款率100%；三期試產(chǎn)累計銷售金額2.65億元，建成后年產(chǎn)值將達(dá)到12.5億元。
作為援疆各省市中投資額最大的產(chǎn)業(yè)援疆項目，東純興將被打造成“全國一流、世界先進(jìn)”的紡織企業(yè)。
整個項目年生產(chǎn)能力為100萬錠，東莞東實集團(tuán)參與投資，是企業(yè)大股東。目前，一期、二期共60萬錠已經(jīng)全部達(dá)產(chǎn)，三期40萬錠也有25萬錠進(jìn)入試產(chǎn)階段，已解決4370人就業(yè)，其中少數(shù)民族員工占72%。
“整個100萬錠項目將于明年6月前全面達(dá)產(chǎn)，屆時東純興總共可提供5000多個就業(yè)崗位。”歐陽東方說。
截至2019年5月，共有員工4337人，其中漢族1184人、少數(shù)民族3153人。少數(shù)民族員工中，在進(jìn)廠之初不能熟練運用普通話的占比高達(dá)72.9%，且勞動技能缺乏，貧困人口居多。
針對這一狀況，兵團(tuán)第三師會同廣東援疆指揮部，積極指導(dǎo)集團(tuán)開展國語培訓(xùn)和脫貧攻堅技能培訓(xùn)，努力為企業(yè)培養(yǎng)一批政治思想積極向上、國語交流水平較好、職業(yè)技能較高的員工。在東純興集團(tuán)相關(guān)工作取得一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步在其它重點援疆企業(yè)和少數(shù)民族聚居團(tuán)場鋪開建設(shè)黨群服務(wù)中心和國家通用語言講習(xí)所、脫貧攻堅講習(xí)所(以下簡稱“一中心兩所”)建設(shè)，著力打造助力脫貧攻堅、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的重要平臺和創(chuàng)新載體，為提升人口素質(zhì)、推動民族交融發(fā)揮了積極作用。
這項工作是廣東省優(yōu)化整合黨建援疆、產(chǎn)業(yè)援疆和文化援疆力量，打造內(nèi)涵式援疆工作的重要抓手和創(chuàng)新載體。
兩年多來，東純興集團(tuán)普通話培訓(xùn)已從最初的1個班60多人發(fā)展到現(xiàn)在的20多個培訓(xùn)班，學(xué)員人數(shù)超過3800人，成為南疆地區(qū)規(guī)模最大的企業(yè)普通話培訓(xùn)班。
“我們支持企業(yè)著力配強師資力量，不斷完善教學(xué)計劃。通過聘請專職教師、邀請專家和當(dāng)?shù)馗刹啃v等方式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安排和職工員工生活，制定詳細(xì)的教學(xué)計劃和測評安排。”歐陽東方說。
21歲的少數(shù)民族員工美合日古麗，2017年來到東純興上班，她以前讀書時候?qū)W過普通話，但由于與漢族接觸的機會少，所以一直說不好。
“我們是上四天班休兩天，在休息的時候我們會去上課培訓(xùn)。在平時和廠里和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的時候，我練習(xí)說普通話。晚上上淘寶網(wǎng)購的時候，也是我學(xué)習(xí)的機會。”她笑著說。
歐陽東方說，集團(tuán)普通話培訓(xùn)工作開展至今，員工學(xué)習(xí)普通話熱情高、態(tài)度好，出勤率平均在99%以上，考試及格率在80%以上，在2018年9月到2019年2月的結(jié)業(yè)考試中，有527名學(xué)員已考評合格結(jié)業(yè)。由于普通話水平的提升，員工之間減少了語言障礙，交流更加方便有效，掌握技能和生產(chǎn)管理的效率更高，車間操作優(yōu)一級率由40%提高至80%。
此外，東純興集團(tuán)每月開展操作之星、技能之星、進(jìn)步之星等項目評比，促進(jìn)少數(shù)民族員工更新就業(yè)觀念，提升普通話交流和勞動技能水平，提高工作效率和工資收入。
目前，集團(tuán)少數(shù)民族員工中，建檔立卡的貧困人口735名，每月收入不低于3000元，有效實現(xiàn)了“一人就業(yè)、一戶脫貧、一家穩(wěn)定”的精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)。集團(tuán)通過開展脫貧攻堅技能培訓(xùn)和“傳幫帶”活動，員工操作技能水平較明顯提高，員工流失率明顯減低，特別是少數(shù)民族員工的留存率達(dá)到85.5%，比漢族員工還高出近30%。
受此良好示范帶動作用影響，兵團(tuán)草湖廣東紡織產(chǎn)業(yè)園在標(biāo)準(zhǔn)廠房已飽和的情況下，仍有一大批援疆企業(yè)排隊等待進(jìn)駐。
