江蘇雙山集團(tuán)是國(guó)內(nèi)棉紡行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)。雙山集團(tuán)踐行“為社會(huì)、為員工、為股東”理念，切實(shí)關(guān)愛(ài)每個(gè)職工，始終做到稅收、職工工資、水電費(fèi)、銀行利息、社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)“五不欠”。改制以來(lái)沒(méi)將一名員工以下崗方式推向社會(huì)，受到紡織行業(yè)增速放緩壓力的沖擊后，職工工資仍一分未降。企業(yè)把員工當(dāng)至寶，員工把企業(yè)當(dāng)靠山，人人都是沖鋒員，個(gè)個(gè)都是頂梁柱。雙山收購(gòu)射陽(yáng)縣三紡廠時(shí)，急需1200多萬(wàn)元資金。職工急企業(yè)所急，3天就籌足了資金。今年以來(lái)，紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速態(tài)勢(shì)仍在延續(xù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬，集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層一半以上人員主動(dòng)充實(shí)到經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中，抓市場(chǎng)營(yíng)銷，抓客戶開(kāi)拓。
雙山的發(fā)展顯示出抱團(tuán)的力量。抱團(tuán)體現(xiàn)了人本精神。以人為本，是科學(xué)發(fā)展的核心，是企業(yè)興旺的真諦。企業(yè)要抗風(fēng)浪、圖生存、求發(fā)展，企業(yè)家只有把自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體職工的意志，才能凝心聚力、共克時(shí)艱。抱團(tuán)，植入了共贏理念。競(jìng)爭(zhēng)，以合作共贏為最高境界。企業(yè)是企業(yè)家與勞動(dòng)者共同的家園，合則有利，分則有害。構(gòu)建和諧、謀求共贏已成為當(dāng)今社會(huì)的核心價(jià)值取向。勞動(dòng)關(guān)系和諧，老板愛(ài)職工，職工愛(ài)企業(yè)，當(dāng)下不僅尤為可貴，也是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。抱團(tuán)，凸顯了社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)公民，在追逐利潤(rùn)的同時(shí)，勇于承擔(dān)起屬于自己的社會(huì)責(zé)任，這是企業(yè)家的成熟，也是社會(huì)的進(jìn)步。
今天的抱團(tuán)，已不僅僅是企業(yè)與職工的抱團(tuán)，政府也要與企業(yè)抱起團(tuán)來(lái)，社會(huì)各界都要抱起團(tuán)來(lái)。我們應(yīng)在全社會(huì)大力倡導(dǎo)政府與企業(yè)同甘共苦、干部與群眾同心同德、企業(yè)與職工同舟共濟(jì)，真正做到上下一心、抱團(tuán)取暖、和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱。
當(dāng)前我們首先要提振信心。信心是一種力量，更是一種境界。有信心不一定會(huì)贏，沒(méi)信心就一定會(huì)輸。在積極應(yīng)對(duì)增速減緩的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要處事不驚，遇事不亂，沉著冷靜，堅(jiān)持堅(jiān)守。
冬天不能逆勢(shì)而為，在提升自己安全越冬能力的同時(shí)，要做一些必要的儲(chǔ)備，最重要的是保持元?dú)猓瑩碛心芰坑哟禾斓牡絹?lái)。其次要做強(qiáng)主業(yè)。發(fā)展不能超越自己的能力，安全永遠(yuǎn)比速度重要。企業(yè)必須專注自己的主業(yè)，在最熟悉、最擅長(zhǎng)和最有實(shí)力的領(lǐng)域做強(qiáng)自己。只有處于行業(yè)領(lǐng)先地位，不管春暖花開(kāi)，還是天寒地凍，才能穩(wěn)坐泰山。當(dāng)前，特別要強(qiáng)化管理，節(jié)省開(kāi)支，降低成本。第三要全面合作。資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能發(fā)揮出更大的能量。越是困難時(shí)期，越要團(tuán)結(jié)合作，大家的心越應(yīng)貼得更近。
辦法總比困難多。只要社會(huì)各界和企業(yè)家們，都能像雙山一樣上下一心、精誠(chéng)合作，就一定能奪取“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的全面勝利。相信穿越過(guò)寒冬，迎接我們的必將是生機(jī)盎然的春天。
