關鍵詞：以變應變 渠道融合
上榜理由 近年來，雅戈爾服裝品牌保持了年均15%~20%的增長速度。即使在內需嚴重下滑、服裝企業大面積虧損的2013年上半年，雅戈爾服飾貨款回收依然取得了6%的增長，多維度的渠道功不可沒。目前，雅戈爾遍布全國的自營專賣店達816家，占總銷售額的44%，商場網點1578家，占總銷售額的40%，這兩個主要渠道成為雅戈爾品牌形象的重要窗口和銷售陣地，而467家特許加盟店以及公司總部特設的團購中心也進一步豐滿了雅戈爾的銷售終端。
2013年4月，雅戈爾再次啟動電商，借助第三方提供搭建、運營旗艦店，以及內部培訓、整合營銷、ERP等方面的服務，在包括天貓、京東等各大電商平臺鋪貨，主推雅戈爾品牌和旗下時尚男裝GY品牌。此次雅戈爾目標明確：主要是在線上進行品牌傳播，擴展新的年輕消費群體。同時，利用線上渠道做新品首發。在這個快速發展、格局未定的商務領域中，線上線下渠道融合與平衡將會孕育出更多的商業模式，也將體現出一家企業的經營智慧和格局。
羅蒙
關鍵詞：傳播藝術 時尚變身
上榜理由 以時尚休閑占據服飾主流市場的今天，如何以消費者為中心，提煉打造自己的品牌文化以及流行趨勢，從而實現由“開拓市場”到“引導市場”的真正轉變，是國內服裝行業現在乃至將來相當長時間內發展的關鍵所在。2008年，羅蒙男裝重新進行了風格上的定位，在國內服裝界率先提出了“服裝藝術家”概念，外加上羅蒙長期積累的品牌知名度與響徹江南的“紅幫文化”，將羅蒙一流的品質形象地傳達出來。
作為中國傳統男裝生產企業的羅蒙，市場綜合占有率一直保持在中國男裝的前列。其規模、產品開發、品牌競爭力等均領先于國內的品牌。羅蒙積極探索并實踐著符合產業發展邏輯的創新密碼，以尋求對傳統服飾的創新、升級，實現傳統產業的突破。羅蒙把服裝作為生活藝術的載體，把生活提升為藝術品位，用高品質又極具藝術氣息的時尚元素來體現一種自我的價值觀。從品牌戰略高度來闡述羅蒙的藝術觀、價值觀，從而提升羅蒙品牌的整體形象。
大楊創世
關鍵詞：打造無國界高級男裝
上榜理由“中國品牌影響力不夠，但有很強的后勁，塑造中國品牌要重新發揚老一輩優秀傳統品質。打造品牌升級版，就要注重產品質量，用有限資源做附加值高的品牌和產品。”這是大楊創世董事長李桂蓮關于如何塑造品牌的觀點。作為市場上的高端西裝生產商之一，旗下高級男裝品牌TRANDS（創世），榮獲2006~2007年度中國服裝協會頒發的中國服裝品牌年度品質大獎。TRANDS（創世）聘請 GIORGIO ARMANI（喬治·阿瑪尼）男裝首席設計師Ivano Cattarin（伊萬諾·凱特林）出任設計總監，研發引領世界潮流的男裝精品系列。量身定制的西裝以其精湛的工藝贏得世界首富股神Warren E. Buffett（沃倫·巴菲特）和世界經濟論壇主席Klaus Schwab（克勞茲·施瓦布）等國際商界精英的好評。巴菲特接受美國華爾街日報采訪時稱“大楊西裝改變了我的形象。” CNN曾評價“大楊創世有可能重新定義中國制造”。打造無國界高級男裝，為人類貢獻美好的生活方式，是TRANDS（創世）永遠不懈的追求。
雷諾
關鍵詞：頂尖工藝 商務首選
上榜理由 RENOIR（雷諾）品牌成立于1997年，一直專注于高級時尚男裝的設計研發與優質的生產質量為核心，創造出獨有風格的品牌設計與品牌文化。為了能讓消費者買到優質的RENOIR品牌產品，先后注巨資引進7條全意大利和德國及美國進口設備的服裝加工流水線，并聘請意大利頂尖的版型師與工藝師做指導，使產品設計與制造工藝得到完美的結合。RENOIR的產品設計理念一直以最新的國際潮流信息為主導，研發設計出適合亞洲人身材的服裝版型，以適應中國消費市場的風格和產品，引領中國男裝時尚趨勢的潮流。
RENOIR品牌男裝，以注重細節搭配，突出品牌文化傳承與現代時尚相融合的個性風格而聞名，采用精細的手工，獨具匠心的設計，使每一件成衣就像一幅充滿神韻的作品，體現著穿著者從容、睿智、富有品質的生活態度。
希努爾
關鍵詞：服務領先 品質卓越
上榜理由 “希努爾”的含義是“中國人”，其含義意味著希努爾男裝以打造國際知名的民族品牌為己任，高起點引進德國、意大利、西班牙、瑞典、日本等國際一流的生產吊掛流水線及配套設備，服裝設計研發隊伍實力雄厚。集團擁有國際先進生產設備和一流的人才隊伍，先后有十幾位國際服裝大師加盟，多位國際名師共同創造，形成希努爾男裝獨特的設計風格。希努爾男裝一直致力于營銷網絡體系的建設，成功地建立了特許連鎖的營銷模式，形成了覆蓋江北，輻射全國的營銷網絡。希努爾男裝開辟了國內西裝終身免費干洗的售后服務先例等領先性、創新性服務，并始終以顧客的需求為價值取向，不斷地延伸售后服務內容，在行業內形成了獨特的售后服務風格。隨著公司品牌運作的加強、設計研發水平的提升、營銷網絡的不斷拓展，公司在未來擁有廣闊的發展空間。
