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“世界褲子之都”的興盛與危機(jī):一把剪刀闖市場

2013-08-22 09:19:31 來源:第一紡

不太寬闊的街道、成排筆直挺拔的棕櫚樹、缺乏規(guī)劃擁擠在一起的不高的樓房,乍看上去,這只不過是個(gè)缺乏特色的中國嶺南小鎮(zhèn)。

可一旦深入到這些樓房,你將會(huì)被震撼:數(shù)百人密密麻麻擁擠在一層樓房內(nèi),每人面前一臺縫紉機(jī),身旁是一堆碎布料,小孩子在忙碌的女織工身旁嬉戲玩耍,巨大的落地電扇吹出難以形容的布料的味道,塞著耳機(jī)的年輕工人將布料從針腳下推過,將周圍的一切置之身外……

這里是福綿——中國廣西玉林的一個(gè)罕為人知的小鎮(zhèn)。但這里的1600多家服裝企業(yè),每天生產(chǎn)出30萬條廉價(jià)的牛仔、休閑褲,每年生產(chǎn)出2.1億件服裝,填塞了中國為數(shù)眾多的鄉(xiāng)村市場,行銷東南亞、非洲等30多個(gè)國家和地區(qū),容納近10萬從業(yè)者,堪稱“世界褲子之都”。

或許是因?yàn)楦>d非凡的成就,玉林市政府已經(jīng)計(jì)劃將這個(gè)鎮(zhèn)擴(kuò)成直屬市政府的區(qū)。

“褲子之都”的源頭,需要追溯到30年前,一把剪刀開始的創(chuàng)業(yè)傳奇。

一把剪刀闖市場

現(xiàn)在大多數(shù)時(shí)間,鐘衍龍都是在福東村委會(huì)辦公室中抽抽煙、喝喝茶、忙忙村里的事,但當(dāng)提到他的創(chuàng)業(yè)往事時(shí),他仍會(huì)止不住眼睛放光。

福綿的服裝加工風(fēng)潮,起自街上一家國營裁縫鋪裁縫陳德清。1979年,陳德清拿著布票在百貨大樓買布,然后剪裁成衣服拿到本地圩鎮(zhèn)上賣?吹疥愘嶅X后,附近的農(nóng)民紛紛放棄上山打柴的營生,群起而仿效之——雖然這在當(dāng)時(shí)頗有政治風(fēng)險(xiǎn)。

但對當(dāng)?shù)厝硕,這卻是沒有選擇的選擇。彼時(shí)的福綿,地少人稠,多的村人均不過一畝五六分地,少的不到三分,連溫飽都解決不了;而玉林國有企業(yè)又少,根本無法容納人口就業(yè)。

事實(shí)上,另一個(gè)日后名震世界的服裝之都——溫州,情況也差不多與此類似,而他們也是在這個(gè)時(shí)候起步、創(chuàng)業(yè)。

鐘衍龍是最早加入仿效陳德清做服裝加工的人之一。時(shí)至今日,他仍清楚地記得,當(dāng)時(shí)還是村里民兵連長的他,拿著143塊錢憑票在供銷社購進(jìn)他的第一批布料——上海產(chǎn)的。然后,再買來一條褲子拆開,用印版紙比照著畫出版樣,再照著版樣用剪刀剪裁布料,最后再縫上,一條褲子就算做出來了。

“縫出來后,自己試穿一下,不舒服的地方,再改一改。”鐘衍龍說,“不像現(xiàn)在,都是電腦設(shè)計(jì)、機(jī)械剪裁,一版下來就是幾千條……剪刀的時(shí)代已經(jīng)一去不返了!

最初的情形是,鐘衍龍和夫人——起做衣服——做中山裝、國防裝,一般做3天、十幾件衣服,再出去跑一天——踩著單車把衣服拿到圩鎮(zhèn)上去擺地?cái)們,民警藍(lán)、軍綠色的衣服賣得最好。

賣完之后,再去進(jìn)一批布料——主要是的卡、的確良,剪裁、出售……如是滾動(dòng)發(fā)展,慢慢就做大了,先是家庭作坊,男女老少齊上陣,然后就請親戚來幫忙。

看到一家做衣服賺錢,周圍的人就跟著學(xué)、做,很快做衣服的人就多了,附近福綿、福東、福西三個(gè)村,差不多家家戶戶都開起了服裝作坊。“慢慢福綿的服裝加工業(yè)就如滾雪球般做大了。”鐘衍龍說。

這使鎮(zhèn)上的供銷社,甚至玉林市的百貨大樓布匹吃緊,必須要到廣州等更遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨。由此催生福綿的第一批服裝公司——個(gè)體戶合伙成立公司進(jìn)布,可以降低成本。

1985年前后,福綿第一批服裝個(gè)體戶成立公司。鐘衍龍也出資25000元和另外十幾個(gè)服裝個(gè)體戶共同湊了40萬元,成立了福聯(lián)公司,并擔(dān)任法人代表。

“成立公司主要功能是批發(fā)所需布匹,方便個(gè)體戶做服裝。”鐘衍龍說。在這期間,他先是到廣州西樵市場進(jìn)布——先坐車從玉林到梧州,再從梧州坐船到廣州,第一天去第二天回,隔幾天就去一趟;之后慢慢擴(kuò)展到沙市、蘇州、杭州、上海、西安、咸陽、洛陽、開封、青島、北京,最遠(yuǎn)的到過佳木斯。其中,去得最多、住時(shí)間最長的是湖北沙市。

“當(dāng)時(shí)這些城市的紡織廠都是處于過渡時(shí)段的國營公司,大量布匹積壓,特別是沙市,很多公司去要貨都不好要,但我們這些‘土八路’都是付現(xiàn)金,很容易拿貨!辩娀貞浀,布料進(jìn)回來后,再轉(zhuǎn)手賣給福綿的服裝加工作坊。

“沒有錢,先賒給他們,支持他們做大!辩娬f,從1985年到1995年,整整十年間,福綿的服裝業(yè)可謂是“八大公司的時(shí)代”。包括福聯(lián)公司在內(nèi)的八大公司,7家在福東村。

  沙河市場2/3攤位由福綿人租用

隨著福綿服裝加工業(yè)的迅速發(fā)展,最初趕圩鎮(zhèn)擺攤兒賣服裝很快變得難以為繼。不過,福綿人很快找到了新的市場——與其相隔8公里的玉林市。

先是在玉林市的解放路擺攤兒,很快人多得擺不下,就擴(kuò)展至玉林南城百貨大樓、水電局附近那條街;又?jǐn)[不下后,玉林市就在1980年代末建了專業(yè)的服裝批發(fā)市場——龍船市場。龍船市場容納不下后,又新建了工業(yè)品市場。

1996年,玉林工業(yè)品市場開業(yè),可容納一萬家客戶,當(dāng)時(shí)溫州還派人過來參觀學(xué)習(xí)。很快,這個(gè)市場的銷售額就排到了全國第三。一度,玉林回籠的貨幣比廣西首府南寧都多。

對于擺攤兒的“老板”而言,最初是在街邊擺地?cái)們海刻旖粌蓧K錢攤租、兩塊錢的稅;然后發(fā)展到搭個(gè)棚子,最后再租個(gè)門面。

最初的顧客,也都是買了福綿的衣服自己穿。后來就有人做起了批發(fā)的生意,甚至廣州的客商也跑到南寧來要貨。1988、1989年后,福綿的衣服在滿足玉林本地市場后,開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧、柳州、株洲、廣州。

“當(dāng)時(shí),聽說這些地方有攤位,政府幫忙牽線,福綿的衣服就打到廣州去了!辩娧荦堈f,高峰時(shí)期,廣州沙河服裝市場有近2/3的攤位都是福綿老板租用的。

“到廣州就了不起了——全國各地的客商都在廣州進(jìn)貨!辩娧荦堈f,這些客商在廣州進(jìn)貨時(shí)慢慢知道服裝是玉林福綿產(chǎn)的,就轉(zhuǎn)到玉林來批發(fā)——這直接催生了玉林工業(yè)品市場的繁榮。

再后來,客商就直接殺到福綿的廠子里來進(jìn)貨!坝绕涫2005、2006年的時(shí)候,外地來的老板都駐扎在福綿的村子里要貨,紅火的不得了!辩娧荦堈f。

最紅火的2008年,根本不用去廣州擺攤,無論出多少褲子都不夠賣,客商都住在村子里,不發(fā)貨不走——而以前,這都是一個(gè)電話就能決定的事。

“福綿的服裝加工之所以做得紅火,關(guān)鍵是勞動(dòng)力比廣東便宜,才能去廣州占住山頭!辩娧荦堈f,玉林不產(chǎn)棉花,布料全部從外地進(jìn),自己開廠加工,賣出去還能比別的地方便宜,吃的就是勞動(dòng)的力的錢。

服裝加工業(yè)的興旺,也帶來水洗、輔料等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)。一個(gè)生產(chǎn)紡織用線的公司,就可在幾年間由零做到上千萬的產(chǎn)值。水洗廠,更是多得不計(jì)其數(shù)。

第二代不愿子承父業(yè)

1995年,是鐘衍龍人生的一個(gè)分水嶺:這一年,福綿的服裝加工告別剪刀時(shí)代,轉(zhuǎn)向機(jī)械化、規(guī)模化經(jīng)營,小作坊一去不返。

這帶來的后果是,各服裝廠拋開“八大公司”自己去佛山南海的西樵、紹興的柯橋進(jìn)布料。

廣州、常州、無錫的一些布匹公司,這時(shí)也把銷售公司開到福綿。甚至連福建的服裝輔料公司也挺進(jìn)福綿。

這使包括福聯(lián)在內(nèi)的“八大公司”在1995年消失。鐘衍龍則在1999年當(dāng)選村委會(huì)主任,并于次年重拾舊業(yè),做起了服裝加工。

“但我做的不大,一年幾萬條的產(chǎn)量而已,但人家大的廠子,一年都是幾十萬條的產(chǎn)量。”鐘衍龍感嘆道,“后來者居上啊!

然而,更讓他感嘆的是,“接班的接不上。”這在福綿是普遍情況——第一代創(chuàng)業(yè)者大多已年近花甲,而第二代大多不愿子承父業(yè)。

“年輕人不愿意做這一行,只剩下年紀(jì)大的人,招工就不太好招,只能漲工資,這樣成本就上去了!辩娧荦堈f。

而由于福綿的服裝產(chǎn)業(yè)長期位居低端市場,30元左右一件的服裝占很大比重,單價(jià)五六十元的就是“中高端”產(chǎn)品,利潤微薄,很難承受人工上漲的壓力。而臨近的越南、柬埔寨,勞動(dòng)力成本低很多。鐘衍龍認(rèn)為,近兩年福綿服裝銷量下滑就與此有關(guān)。

“現(xiàn)在福綿的服裝業(yè)越來越難做,雖然溫飽不成問題,但要往高處走蠻難的!币晃灰呀(jīng)轉(zhuǎn)型了服裝業(yè)人士的感嘆道,福綿服裝業(yè)的落后之處在于不做品牌,以為有訂單做就可以了,根本沒考慮更多。

福綿地方政府并非沒有推動(dòng)當(dāng)?shù)胤b企業(yè)升級、走品牌化之路,但卻步履維艱,至今沒有誕生一個(gè)知名服裝品牌。

“市場到頂了,怎么辦?”鐘衍龍自問自答,有的轉(zhuǎn)型——做地產(chǎn)、辦小貸公司、開KTV;要的向外淘金,去南寧、去非洲、去迪拜;也有的在做褲型創(chuàng)新。

“我們也不知道老板們是怎么想的,但他們要生存,肯定會(huì)想辦法的!辩娧荦堈f完,猛吸了一口香煙。

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