北京時(shí)間5月28日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，談到美國(guó)科技媒體，恐怕沒(méi)有人不知道《華爾街日?qǐng)?bào)》專(zhuān)欄作家沃爾特-莫斯伯格(Walt Mossberg，俗稱(chēng)“莫博士”)的名字。他是華爾街日?qǐng)?bào)旗下科技網(wǎng)站AllthingsD的主編，從事科技評(píng)論已有 20 余年歷史，他的評(píng)測(cè)報(bào)告有時(shí)可以顯著影響一款產(chǎn)品的銷(xiāo)量，甚至改變一家公司的股價(jià)走勢(shì)。
近期，美國(guó)《福布斯》雜志記者皮特-海（Peter High）就對(duì)莫博士進(jìn)行了一次專(zhuān)訪(fǎng)。在采訪(fǎng)中，莫博士對(duì)外透露了自己職業(yè)生涯中許多不為人知的心路歷程，以及自己在進(jìn)入科技行業(yè)后所奉行的職業(yè)原則。
以下是文章主要內(nèi)容：
“莫博士”的名號(hào)在科技界可謂是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。事實(shí)上，在我準(zhǔn)備對(duì)莫博士進(jìn)行采訪(fǎng)的時(shí)候，我甚至將其同世界頭號(hào)評(píng)酒師羅伯特-帕克(Robert Parker)的名字聯(lián)系在了一起，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，他們之間的確存在著不少的相似點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，莫博士和帕克在美國(guó)都擁有著巨大影響力、他們對(duì)于一款產(chǎn)品的評(píng)價(jià)有可能對(duì)其市場(chǎng)表現(xiàn)造成顯著影響、他們都居住在馬里蘭州（Maryland）、他們均拒絕接受評(píng)測(cè)產(chǎn)品公司所贈(zèng)與的禮物，也不愿擔(dān)任這些公司任何咨詢(xún)類(lèi)的職務(wù)。
在莫博士的辦公室中，我發(fā)現(xiàn)他張貼了許多自己所撰寫(xiě)的文章、用各種語(yǔ)言所寫(xiě)的有關(guān)于他的評(píng)論文章以及不少來(lái)自莫博士所鐘愛(ài)的波士頓紅襪隊(duì)（Boston Red Sox）的慶祝品。在我坐下后，莫博士拿出了一本一年前出品的慶祝D11大會(huì)十周年的慶祝冊(cè)，這本小冊(cè)子中列出了每年D11大會(huì)的與會(huì)人員。
以下便是我本次采訪(fǎng)主要內(nèi)容：
皮特：沃特，我想首先談?wù)勀銈�(gè)人的發(fā)展歷程。你在大學(xué)時(shí)期的主修專(zhuān)業(yè)是新聞學(xué)，而在1991年你正式轉(zhuǎn)型成為一名科技專(zhuān)欄作家并開(kāi)辦每周四《華爾街日?qǐng)?bào)》的《個(gè)人科技》專(zhuān)欄(Personal Technology)之前的18年你一直都是一名時(shí)政記者。你當(dāng)時(shí)是怎么會(huì)作出這一轉(zhuǎn)型決定的？
莫博士：這得追溯到1981年了，當(dāng)時(shí)我購(gòu)買(mǎi)了自己的第一臺(tái)電腦“Timex Sinclair”，從此以后我便對(duì)此十分著迷，并開(kāi)始花費(fèi)大量時(shí)間在鼓搗這些東西。不久后，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的科技類(lèi)報(bào)道并非面向普通大眾，人們可以獲得的有關(guān)科技方面的建議大多數(shù)普通用戶(hù)所無(wú)法理解的，或者充滿(mǎn)了各種專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)。因此我認(rèn)為，人們需要的是一些更為通俗易懂的科技建議。
皮特：當(dāng)你提出這一想法的時(shí)候有沒(méi)有引起較大的爭(zhēng)議？
莫博士：我最早是在1990年的時(shí)候構(gòu)思出開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄這一想法的，當(dāng)時(shí)的我還是負(fù)責(zé)報(bào)道國(guó)家安全方面的新聞。那時(shí)候冷戰(zhàn)剛剛結(jié)束，東歐迎來(lái)了巨變，我的這一想法被外界所接受，但當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)并不充足。但在一年后，《個(gè)人科技》終于還是問(wèn)世了。
更為有趣的是，那些和我經(jīng)常保持聯(lián)系的朋友和政府官員在聽(tīng)到這一消息后都表示十分不解。我記得當(dāng)我告訴當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)卿詹姆斯-貝克(James Baker)我的轉(zhuǎn)型決定后，他壓根就無(wú)法理解我為什么要這樣做。
當(dāng)時(shí)外界對(duì)于我這一決定的普遍看法是，要么是我被降職了，要么是我腦子進(jìn)了水。的確，華盛頓從來(lái)都不是一個(gè)科技中心。在這里，人們關(guān)注的焦點(diǎn)始終是政府，因此他們很難理解為什么有人要跳出這一圈子，并投身至一個(gè)如此陌生的領(lǐng)域。幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有被降職、腦子也沒(méi)進(jìn)水，我很高興能在當(dāng)時(shí)作出這一決定。
皮特：我們現(xiàn)在所處的辦公室離白宮并不遠(yuǎn)，這也就是說(shuō)你依舊待在了一個(gè)被政治和政府所主導(dǎo)的城市中。為什么你會(huì)選擇繼續(xù)留在華盛頓，而不是搬往那些以科技為中心的地區(qū)呢？比如舊金山灣區(qū)？
莫博士：對(duì)于我所從事的工作來(lái)說(shuō)，華盛頓可以說(shuō)是最理想的工作地點(diǎn)了。附近社區(qū)的人們十分睿智，我周?chē)际且恍⿻r(shí)常使用最新科技的人們，但他們不是技術(shù)家，也不以技術(shù)為第一職業(yè)。同時(shí)，他們也代表著我最大的讀者群。但在硅谷，我們有可能在環(huán)境因素的影響之下變得過(guò)于著迷于科技。
當(dāng)我提出要開(kāi)設(shè)這一專(zhuān)欄時(shí)，我的老板一直以為我將前往硅谷工作，但我告訴他我絕對(duì)不會(huì)這樣做。到現(xiàn)在，我大約已經(jīng)前往硅谷以及其他一些科技中心不下200次了，并熟知當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)貌。我很高興能夠融入到那個(gè)科技世界中去，并且可以隨時(shí)回歸正常的生活。
皮特：當(dāng)你在1991年開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄時(shí)并不能像現(xiàn)在這樣隨心所欲的接觸到科技界的領(lǐng)軍人物。但現(xiàn)在，你完全可以在一款產(chǎn)品發(fā)布前同設(shè)備開(kāi)發(fā)公司的高管坐下促膝長(zhǎng)談，并進(jìn)一步了解某一產(chǎn)品的具體情況。那么，我們是不是可以說(shuō)現(xiàn)在的你已經(jīng)不再像1991年那樣具備普通讀者代表性了呢？
莫博士：的確，現(xiàn)在的我相比1991年有著更多可以接觸到全新產(chǎn)品或者商業(yè)領(lǐng)袖的渠道。事實(shí)上，當(dāng)我當(dāng)年第一次見(jiàn)到比爾-蓋茨（Bill Gates）時(shí)，他的第一個(gè)問(wèn)題便是“你是從哪來(lái)的？”。因?yàn)樯w茨幾乎熟知當(dāng)時(shí)所有的科技記者，而我只不過(guò)剛剛進(jìn)入這一行業(yè)，且已經(jīng)超過(guò)了40歲。所以相比此前，我的確對(duì)這一行業(yè)有著更深刻的了解，但我并不認(rèn)為我已經(jīng)不再像1991年那樣具備普通讀者代表性。
需要指出的是，我的讀者相比此前變得更加老道，科技也已經(jīng)成為了現(xiàn)代人們?nèi)粘Ｉ畹闹行乃冢@些都是在1991年時(shí)候所無(wú)法想象的。因此，隨著我自身的成長(zhǎng)，相信我的讀者也同樣在成長(zhǎng)。
皮特：你是怎樣評(píng)測(cè)一款產(chǎn)品的？
莫博士：我會(huì)花幾天或者幾周的時(shí)間去使用這一產(chǎn)品，并試圖得到除了具體配置信息之外的更多感想。許多科技類(lèi)評(píng)測(cè)文章都會(huì)關(guān)注于具體的配置信息，這無(wú)可厚非，因?yàn)檫@些是產(chǎn)品評(píng)測(cè)文章的基礎(chǔ)所在。但是，我需要能夠進(jìn)一步了解這一產(chǎn)品。
有時(shí)候，我會(huì)在正式發(fā)布前就接觸到部分產(chǎn)品，因此我可以更清楚的了解設(shè)計(jì)者的目的、該產(chǎn)品的獨(dú)一無(wú)二之處以及產(chǎn)品所試圖解決的問(wèn)題，然后我會(huì)從普通用戶(hù)的角度出發(fā)去試用這一產(chǎn)品。
皮特：你有沒(méi)有想過(guò)哪天結(jié)束自己的新聞工作生涯，然后加入公司董事會(huì)或者成為一名風(fēng)險(xiǎn)投資家之類(lèi)的？
莫博士：我喜歡我的工作。需要承認(rèn)的是，在接觸了那么多的企業(yè)家后，我的確有想成為他們其中一員的渴望。幸運(yùn)的是，AllThingsD從一定程度上已經(jīng)幫助我實(shí)現(xiàn)了這一夢(mèng)想。
皮特：在你展望個(gè)人科技未來(lái)的時(shí)候，有什么是最令你感到激動(dòng)不已的事情？
莫博士：在談到有關(guān)未來(lái)預(yù)測(cè)方面的問(wèn)題時(shí)我必須格外小心，因?yàn)槿缃窨萍嫉淖兓呀?jīng)達(dá)到了日新月異的地步。我認(rèn)為目前有三大科技領(lǐng)域正處于自己的演化早期階段，它們分別是人工智能、移動(dòng)化浪潮以及可穿戴式計(jì)算技術(shù)。
當(dāng)你看看蘋(píng)果Siri語(yǔ)音助手或者谷歌(微博)的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品后相信便會(huì)驚訝于這些設(shè)備竟然能夠如此了解自己的日常生活。我可以問(wèn)Siri今天是否需要帶上雨具，然后Siri便會(huì)探測(cè)我所處的位置、當(dāng)?shù)靥鞖狻⒂?jì)算出下雨的概率，并給我提供答案。我也可以打開(kāi)我的Android手機(jī)，然后它便可以根據(jù)我的所在地、工作地點(diǎn)以及當(dāng)?shù)亟煌顟B(tài)告訴我上班路上需要多長(zhǎng)時(shí)間。而且， 在進(jìn)行這些工作的時(shí)候我不需要作出任何多余的操作，這的確令人感到不同尋常。
移動(dòng)化浪潮的襲來(lái)已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椋苿?dòng)革命則一直在蠢蠢欲動(dòng)，部分設(shè)備或許可以更好的代表這一趨勢(shì)。在這一點(diǎn)上，你可能不需要讀過(guò)我的專(zhuān)欄文章就會(huì)發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)化浪潮已經(jīng)成為了一股不逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)的許多創(chuàng)新也都是圍繞這一主題所展開(kāi)的。此外，包括微軟、谷歌、Facebook、蘋(píng)果以及亞馬遜這些公司也都將自己的重心放在了移動(dòng)方面。
可穿戴式計(jì)算技術(shù)同樣令人感到興奮。此前，所謂的可穿戴式計(jì)算設(shè)備可能僅僅是指電子計(jì)步器之類(lèi)的設(shè)備。但現(xiàn)在，市面上已經(jīng)出現(xiàn)了可以監(jiān)控用戶(hù)健康、甚至幫助用戶(hù)作出更好決定的可穿戴式計(jì)算設(shè)備，谷歌眼鏡就是一個(gè)很好的例子。
