北京時(shí)間5月16日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)周三在谷歌I/O開發(fā)者大會中發(fā)表主題演講。在主題演講之后，佩奇甚至還回答了與會者的若干個提問。因?yàn)槁晭窠?jīng)方面的問題，佩奇缺席了去年的谷歌I/O開發(fā)者大會，以及數(shù)次財(cái)報(bào)電話會議。不過佩奇在周二已經(jīng)表示，病情目前正在緩慢的恢復(fù)中，并且未影響日常工作和生活。
在主題演講中，佩奇談到了開發(fā)者與谷歌共同獻(xiàn)身于技術(shù)開發(fā)，確保全球用戶能夠使用新技術(shù)的重要性。他還談到了自己與父親的關(guān)系，以及這種關(guān)系就創(chuàng)新而言對他的影響有多么重要。佩奇表示，“我父親對技術(shù)非常感興趣。他曾開車帶著我和全家人橫穿全國去一家機(jī)器人公司。他認(rèn)為這么做非常重要，因?yàn)楫?dāng)我們到那里之后，他兒子能夠參加這家公司舉辦的一場展會。”
佩奇接著談到了把谷歌所有的工作投放在每一臺單一設(shè)備中的重要性。他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)的采用速度已是“越來越快”，智能手機(jī)就能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。佩奇希望技術(shù)能夠完成繁重的工作，意味著消費(fèi)者能夠使用技術(shù)，而不是被技術(shù)利用。谷歌最新的技術(shù)和產(chǎn)品，就反映出了佩奇的這種構(gòu)想，特別是能夠易于操作的Google Now服務(wù)。
佩奇的信條能夠被歸納為：“我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)目前還不存在的偉大產(chǎn)品。”這也是谷歌一直對正在開發(fā)類似產(chǎn)品的競爭對手不太關(guān)注的原因。通過無人駕駛汽車和谷歌眼鏡等產(chǎn)品，谷歌試圖領(lǐng)先于競爭對手一步。
佩奇在本屆谷歌I/O開發(fā)者大會中發(fā)表主題演講非常重要，這表明雖然身患疾病，但谷歌依然在他的指引下向前發(fā)展。當(dāng)問及信息自由的問題時(shí)，佩奇說谷歌，特別是董事會執(zhí)行主席埃里克·施密特(Eric Schmidt)已經(jīng)向全球數(shù)百個國家的領(lǐng)導(dǎo)人表明，在保護(hù)用戶隱私及言論自由的問題上，谷歌愿意進(jìn)行對話。
佩奇在問答環(huán)節(jié)的最后表示，“我們不希望世界變化太快。但或許我們應(yīng)當(dāng)留出一部分世界。舉例來說，我喜歡參加火人節(jié)(Burning Man)。一個人們能夠改變新生事物的環(huán)境。我想就技術(shù)而言，我們應(yīng)當(dāng)有一些安全場所，在這里我們能夠試驗(yàn)新生事物，并計(jì)算出它們給社會帶來的影響。在沒有把新技術(shù)推向全世界之前，能夠掌握它將給人們帶來什么樣的影響。”
罕見亮相
與其他科技企業(yè)首席執(zhí)行官--如Facebook的馬克·扎克伯格、蘋果的蒂姆·庫克和和亞馬遜的杰夫·貝索斯--不一樣，佩奇很少在發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)在聚光燈下，他只是會參加公司的財(cái)報(bào)電話會議。但是與每個季度的財(cái)報(bào)電話會議中和分析師侃侃而談不同，佩奇周三談?wù)摰脑掝}旨在調(diào)動起與會者的興趣。他甚至還回憶起年少時(shí)與父親共同參加一場科技展會時(shí)的情景。
佩奇在周三的許多演講內(nèi)容都極具哲理性。他說，“回想過去，人類基本上一直在農(nóng)耕或狩獵。如果生活在那個時(shí)代，你或許希望能夠養(yǎng)活全家。對我們而言，我們不需要再為此擔(dān)心……這一切源自于技術(shù)。”
缺乏合作
佩奇在周三的演講中還呼吁，希望結(jié)束盤踞在科技產(chǎn)業(yè)中的敵對行為。佩奇認(rèn)為，競爭思維扼殺了創(chuàng)新和協(xié)作。他說，“我閱讀的每一篇關(guān)于谷歌的文章，都是‘我們與其它公司對抗’或是其它一些乏味的事情。我認(rèn)為這種文章并不有趣。我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)目前還不存在的偉大產(chǎn)品。消極并不能讓我們?nèi)〉眠M(jìn)步。”
佩奇還利用此次演講抨擊了微軟、甲骨文等競爭對手，上述兩家公司當(dāng)前均與谷歌就產(chǎn)品侵權(quán)問題對簿公堂。佩奇表示：“‘零和博弈’并不是最重要的事情。前方有大量機(jī)會。關(guān)于微軟最近決定在Outlook中支持Google Talk的聊天功能，這令佩奇“感到難受”，因?yàn)镚mail并不能使用Outlook的某些功能，微軟相當(dāng)于占了谷歌的便宜。佩奇說：“科技行業(yè)把精力放在了消極的零和博弈上，真是悲哀。”
在問答環(huán)節(jié)，當(dāng)問道甲骨文掌控著Java，谷歌如何對安卓進(jìn)行升級時(shí)，佩奇對此回答說，“對甲骨文而言，錢比合作更加重要。安卓對Java生態(tài)環(huán)境而言很重要。我認(rèn)為，我們會熬過去的，只不過不是以一種理想的方式。”
關(guān)于缺乏合作的問題，科技網(wǎng)站The Verge周三報(bào)道稱，谷歌已向微軟發(fā)函，要求后者立即下架于一周前在Windows應(yīng)用網(wǎng)店上更新的YouTube應(yīng)用，原因是微軟的新版YouTube應(yīng)用屏蔽了應(yīng)用內(nèi)置廣告。
事實(shí)上，并不是只有佩奇一人代表谷歌在攻擊競爭對手。負(fù)責(zé)谷歌地圖與谷歌地球產(chǎn)品的副總裁布萊恩·麥克萊頓(Brian McClendon)，就曾挖苦過蘋果的地圖產(chǎn)品。此外，谷歌I/O開發(fā)者大會的常客--谷歌社交業(yè)務(wù)主管維克·岡多特拉(Vic Gundotra)--也曾多次的挑釁其它科技公司。
未來的眼鏡
佩奇表示，“科技應(yīng)當(dāng)完成困難工作，讓人們能夠享受最幸福的生活。”關(guān)于提出的谷歌最新產(chǎn)品谷歌眼鏡的問題，佩奇的回答極具哲理性。目前，美國已有超過800名測試者、開發(fā)者和記者在使用這款未來派的可佩帶產(chǎn)品。
當(dāng)問到佩奇對谷歌眼鏡十年后的展望時(shí)，佩奇說，他并不完全確信，因?yàn)楝F(xiàn)在談?wù)摯耸聻闀r(shí)尚早。他說，“谷歌眼鏡是一個新類型的產(chǎn)品。它不同于當(dāng)前的任意一款計(jì)算設(shè)備。不過我想我們的主要目標(biāo)是讓使用谷歌眼鏡的用戶感到愉快。”佩奇說，“我用谷歌眼鏡給我的孩子們照相，這已經(jīng)是人們應(yīng)當(dāng)擁有谷歌眼鏡的充足理由。如果沒有小孩子，你就不會這么認(rèn)為。”
對于谷歌眼鏡的懷疑者，佩奇認(rèn)為他們應(yīng)當(dāng)耐心的觀察。他說，2004年谷歌推出Gmail電子郵件服務(wù)時(shí)，也曾有人對此持懷疑的態(tài)度。當(dāng)時(shí)，谷歌主要的精力都集中在正在增長中的搜索引擎服務(wù)上。他說，“當(dāng)時(shí)曾有人說，‘你們瘋了？你們是一家搜索公司，為何要推出電子郵件服務(wù)？’我認(rèn)為每一次他們嘗試著做一些瘋狂的事情，都能夠取得進(jìn)步。”
佩奇還談到了谷歌協(xié)助拍攝的電影《挨踢實(shí)習(xí)生》(The Internship)。這部喜劇電影講述了兩位年過四十的大叔被裁員后進(jìn)入谷歌，接受實(shí)習(xí)生的職位并與二十多歲的經(jīng)理周旋的爆笑故事。佩奇說，決定參與該部電影的拍攝，是為了激勵年輕人把追求技術(shù)作為一項(xiàng)事業(yè)。他說，“計(jì)算機(jī)科學(xué)存有宣傳問題。該領(lǐng)域的工作者都被外界認(rèn)為是壞脾氣的呆子--我不知道你們是不是這樣--不過我確實(shí)是這樣。”
股價(jià)創(chuàng)新高
谷歌股價(jià)周三在納斯達(dá)克證券市場上漲28.79美元，漲幅為3.25%，報(bào)收于915.89美元。谷歌股價(jià)盤周一度上攻至916.38美元，創(chuàng)出歷史新高。按照周三的收盤價(jià)計(jì)算，谷歌市值已經(jīng)突破3000億美元，達(dá)到3038.6億美元。
北京時(shí)間5月16日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)周三在谷歌I/O開發(fā)者大會中發(fā)表主題演講。在主題演講之后，佩奇甚至還回答了與會者的若干個提問。因?yàn)槁晭窠?jīng)方面的問題，佩奇缺席了去年的谷歌I/O開發(fā)者大會，以及數(shù)次財(cái)報(bào)電話會議。不過佩奇在周二已經(jīng)表示，病情目前正在緩慢的恢復(fù)中，并且未影響日常工作和生活。
在主題演講中，佩奇談到了開發(fā)者與谷歌共同獻(xiàn)身于技術(shù)開發(fā)，確保全球用戶能夠使用新技術(shù)的重要性。他還談到了自己與父親的關(guān)系，以及這種關(guān)系就創(chuàng)新而言對他的影響有多么重要。佩奇表示，“我父親對技術(shù)非常感興趣。他曾開車帶著我和全家人橫穿全國去一家機(jī)器人公司。他認(rèn)為這么做非常重要，因?yàn)楫?dāng)我們到那里之后，他兒子能夠參加這家公司舉辦的一場展會。”
佩奇接著談到了把谷歌所有的工作投放在每一臺單一設(shè)備中的重要性。他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)的采用速度已是“越來越快”，智能手機(jī)就能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。佩奇希望技術(shù)能夠完成繁重的工作，意味著消費(fèi)者能夠使用技術(shù)，而不是被技術(shù)利用。谷歌最新的技術(shù)和產(chǎn)品，就反映出了佩奇的這種構(gòu)想，特別是能夠易于操作的Google Now服務(wù)。
佩奇的信條能夠被歸納為：“我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)目前還不存在的偉大產(chǎn)品。”這也是谷歌一直對正在開發(fā)類似產(chǎn)品的競爭對手不太關(guān)注的原因。通過無人駕駛汽車和谷歌眼鏡等產(chǎn)品，谷歌試圖領(lǐng)先于競爭對手一步。
佩奇在本屆谷歌I/O開發(fā)者大會中發(fā)表主題演講非常重要，這表明雖然身患疾病，但谷歌依然在他的指引下向前發(fā)展。當(dāng)問及信息自由的問題時(shí)，佩奇說谷歌，特別是董事會執(zhí)行主席埃里克·施密特(Eric Schmidt)已經(jīng)向全球數(shù)百個國家的領(lǐng)導(dǎo)人表明，在保護(hù)用戶隱私及言論自由的問題上，谷歌愿意進(jìn)行對話。
佩奇在問答環(huán)節(jié)的最后表示，“我們不希望世界變化太快。但或許我們應(yīng)當(dāng)留出一部分世界。舉例來說，我喜歡參加火人節(jié)(Burning Man)。一個人們能夠改變新生事物的環(huán)境。我想就技術(shù)而言，我們應(yīng)當(dāng)有一些安全場所，在這里我們能夠試驗(yàn)新生事物，并計(jì)算出它們給社會帶來的影響。在沒有把新技術(shù)推向全世界之前，能夠掌握它將給人們帶來什么樣的影響。”
罕見亮相
與其他科技企業(yè)首席執(zhí)行官--如Facebook的馬克·扎克伯格、蘋果的蒂姆·庫克和和亞馬遜的杰夫·貝索斯--不一樣，佩奇很少在發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)在聚光燈下，他只是會參加公司的財(cái)報(bào)電話會議。但是與每個季度的財(cái)報(bào)電話會議中和分析師侃侃而談不同，佩奇周三談?wù)摰脑掝}旨在調(diào)動起與會者的興趣。他甚至還回憶起年少時(shí)與父親共同參加一場科技展會時(shí)的情景。
佩奇在周三的許多演講內(nèi)容都極具哲理性。他說，“回想過去，人類基本上一直在農(nóng)耕或狩獵。如果生活在那個時(shí)代，你或許希望能夠養(yǎng)活全家。對我們而言，我們不需要再為此擔(dān)心……這一切源自于技術(shù)。”
缺乏合作
佩奇在周三的演講中還呼吁，希望結(jié)束盤踞在科技產(chǎn)業(yè)中的敵對行為。佩奇認(rèn)為，競爭思維扼殺了創(chuàng)新和協(xié)作。他說，“我閱讀的每一篇關(guān)于谷歌的文章，都是‘我們與其它公司對抗’或是其它一些乏味的事情。我認(rèn)為這種文章并不有趣。我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)目前還不存在的偉大產(chǎn)品。消極并不能讓我們?nèi)〉眠M(jìn)步。”
佩奇還利用此次演講抨擊了微軟、甲骨文等競爭對手，上述兩家公司當(dāng)前均與谷歌就產(chǎn)品侵權(quán)問題對簿公堂。佩奇表示：“‘零和博弈’并不是最重要的事情。前方有大量機(jī)會。關(guān)于微軟最近決定在Outlook中支持Google Talk的聊天功能，這令佩奇“感到難受”，因?yàn)镚mail并不能使用Outlook的某些功能，微軟相當(dāng)于占了谷歌的便宜。佩奇說：“科技行業(yè)把精力放在了消極的零和博弈上，真是悲哀。”
在問答環(huán)節(jié)，當(dāng)問道甲骨文掌控著Java，谷歌如何對安卓進(jìn)行升級時(shí)，佩奇對此回答說，“對甲骨文而言，錢比合作更加重要。安卓對Java生態(tài)環(huán)境而言很重要。我認(rèn)為，我們會熬過去的，只不過不是以一種理想的方式。”
關(guān)于缺乏合作的問題，科技網(wǎng)站The Verge周三報(bào)道稱，谷歌已向微軟發(fā)函，要求后者立即下架于一周前在Windows應(yīng)用網(wǎng)店上更新的YouTube應(yīng)用，原因是微軟的新版YouTube應(yīng)用屏蔽了應(yīng)用內(nèi)置廣告。
事實(shí)上，并不是只有佩奇一人代表谷歌在攻擊競爭對手。負(fù)責(zé)谷歌地圖與谷歌地球產(chǎn)品的副總裁布萊恩·麥克萊頓(Brian McClendon)，就曾挖苦過蘋果的地圖產(chǎn)品。此外，谷歌I/O開發(fā)者大會的常客--谷歌社交業(yè)務(wù)主管維克·岡多特拉(Vic Gundotra)--也曾多次的挑釁其它科技公司。
未來的眼鏡
佩奇表示，“科技應(yīng)當(dāng)完成困難工作，讓人們能夠享受最幸福的生活。”關(guān)于提出的谷歌最新產(chǎn)品谷歌眼鏡的問題，佩奇的回答極具哲理性。目前，美國已有超過800名測試者、開發(fā)者和記者在使用這款未來派的可佩帶產(chǎn)品。
當(dāng)問到佩奇對谷歌眼鏡十年后的展望時(shí)，佩奇說，他并不完全確信，因?yàn)楝F(xiàn)在談?wù)摯耸聻闀r(shí)尚早。他說，“谷歌眼鏡是一個新類型的產(chǎn)品。它不同于當(dāng)前的任意一款計(jì)算設(shè)備。不過我想我們的主要目標(biāo)是讓使用谷歌眼鏡的用戶感到愉快。”佩奇說，“我用谷歌眼鏡給我的孩子們照相，這已經(jīng)是人們應(yīng)當(dāng)擁有谷歌眼鏡的充足理由。如果沒有小孩子，你就不會這么認(rèn)為。”
對于谷歌眼鏡的懷疑者，佩奇認(rèn)為他們應(yīng)當(dāng)耐心的觀察。他說，2004年谷歌推出Gmail電子郵件服務(wù)時(shí)，也曾有人對此持懷疑的態(tài)度。當(dāng)時(shí)，谷歌主要的精力都集中在正在增長中的搜索引擎服務(wù)上。他說，“當(dāng)時(shí)曾有人說，‘你們瘋了？你們是一家搜索公司，為何要推出電子郵件服務(wù)？’我認(rèn)為每一次他們嘗試著做一些瘋狂的事情，都能夠取得進(jìn)步。”
佩奇還談到了谷歌協(xié)助拍攝的電影《挨踢實(shí)習(xí)生》(The Internship)。這部喜劇電影講述了兩位年過四十的大叔被裁員后進(jìn)入谷歌，接受實(shí)習(xí)生的職位并與二十多歲的經(jīng)理周旋的爆笑故事。佩奇說，決定參與該部電影的拍攝，是為了激勵年輕人把追求技術(shù)作為一項(xiàng)事業(yè)。他說，“計(jì)算機(jī)科學(xué)存有宣傳問題。該領(lǐng)域的工作者都被外界認(rèn)為是壞脾氣的呆子--我不知道你們是不是這樣--不過我確實(shí)是這樣。”
股價(jià)創(chuàng)新高
谷歌股價(jià)周三在納斯達(dá)克證券市場上漲28.79美元，漲幅為3.25%，報(bào)收于915.89美元。谷歌股價(jià)盤周一度上攻至916.38美元，創(chuàng)出歷史新高。按照周三的收盤價(jià)計(jì)算，谷歌市值已經(jīng)突破3000億美元，達(dá)到3038.6億美元。
