“2011年度中國市場同類商品市場銷量排名”中，米皇名列前三名。這一驕人成績又刷新了米皇的銷售記錄，成為真正意義上的“標桿羊絨品牌”。羊絨作為服裝行業的準奢侈品，一直踏著低調的步伐，在整體服裝行業中占著舉足輕重的一席位置。2011年的暖冬，使得羊絨行業激起了一場硝煙彌漫的銷售之戰。作為羊絨強勢品牌陣營中最年輕的品牌及多彩變革的領頭羊——米皇羊絨，2011年業績繼續飄紅，北京、南京、沈陽、山西等市場頻頻出現斷貨，異常火爆的銷售狀況使其從第二陣營的品牌群中脫穎而出，成為“時尚羊絨”的先鋒及當仁不讓的冠軍品牌之一。

米皇董事長吳金海

在米皇品牌高調挺進的背后，記者對米皇董事長吳金海進行了采訪。吳總持續其低調的風格，對記者表示“米皇還很年輕，只是勇于在探索的道路上不斷努力及不斷創新。進入2012年，米皇還將續寫自身的‘奢美傳奇’。”

產品冠軍崛起：開啟“羊絨時裝”領軍之旅

2001年5月，在湖州的織里鎮，米皇羊絨正式成立，與其它羊絨企業所不同的是，米皇在創業初期，董事長吳金海便投資5000萬元引進德國先進設備，并以15%的銷售收入用于產品研發定為必須堅持的一項政策。此外，還不惜以重金聘請了一流的設計團隊打造“羊絨時裝”。

在創業初期，大量的現金投入，無疑是一件冒險之舉，然而當年那個大膽的舉措也正為如今米皇的成功奠定了堅實的基礎。作為企業的掌舵者，吳金海董事長認為，“產品研發是企業最核心的生命力，如何從中國羊絨行業的現狀中尋找出路是他的使命。” 早在2003年，米皇帶著最新設計的作品參加了“中國服飾博覽會”。令人興奮的是，首次參展的米皇便摘得“中華杯”優秀設計獎。皮爾卡丹、花花公子、金利來等國際品牌也紛紛拋來了橄欖枝，希望米皇能為他們做OEM代工，然而卻被吳總拒絕了。

理由很簡單，米皇要創立自己的品牌。米皇的目標，是打造“羊絨時裝第一品牌”。為了更加貼近國際化，為消費者提供更優質的產品，2004年米皇率先導入世界領先的質量監控系統，被中國質量萬里行促進會認定為“質量信得過跟蹤單位”。

2008年，米皇在羊絨行業首次提出「多彩戰略」，破解羊絨品牌發展癥結。不僅使其成為羊絨品牌陣營變革的領頭羊，更提升了羊絨在整體服裝行業中的地位。同年，米皇遵循國際大牌設計崛起的規律，導入「明星設計師戰略」，為米皇樹立了另一面品牌旗幟。

2010年，米皇替代白領成為金頂獎頒獎典禮壓軸品牌，這一行業最高榮譽使米皇無愧于[引領羊絨多彩時代]的稱號!米皇“羊絨時裝”領軍之旅更將精彩不斷。

品牌冠軍崛起：“奢美傳奇”顯現品牌霸氣

在多數企業看來，快速的回籠資金才是重中之重，吳金海董事長對我們說，“中國羊絨產業要發展，需要重視設計、創立自主品牌。塑造自主品牌除了產品價值之外，其品牌價值的塑造也是重中之重。然而，無論是產品研發還是品牌的打造都需要企業投入大量資金并持之以恒。”

2005年，米皇簽約關之琳為形象代言人成為當時轟動一時的新聞，盡管在其他行業代言人早已成為司空見慣的一種現象，但是在中國羊絨行業米皇卻是第一個邀請明星做代言的羊絨企業。2007年，米皇攜關之琳設計的一款羊絨產品以10萬天價拍賣，并捐助給中國粉紅絲帶專項基金這一事件，再度成為一時的談論焦點。在目前看來，米皇的這些舉動只是普通的品牌公關，但是在那個時期，這個產業，米皇的一系列舉動卻猶如一記重錘砸在了很多人的心里。也正是從這以后，其他羊絨企業陸續開始了對品牌的塑造。當其他企業紛紛效仿之時，米皇卻加速了前進的腳步，不斷的推陳出新。

2008年，米皇羊絨攜手行業頂尖咨詢機構在業內首推羊絨“多彩戰略”，進行行業模式創新，實現品牌全方位升級，以最快的速度凸顯了米皇品牌在業界的新銳地位，更提升了“湖州板塊”在業界的地位;并啟發了羊絨行業整體突圍的思考，大大提升了米皇的品牌價值。2009年，圍繞“多彩戰略”，米皇率先和中國流行色協會合作，成立中國唯一一家“羊絨色彩研發基地”。

此后，米皇品牌推廣力度加大，2010、2011兩屆中國國際時裝周與“金頂獎”設計師祁剛攜手推出“奢美傳奇”米皇祁剛高級羊絨時裝發布會，2010年大氣亮相「中國國際服裝服飾博覽會」。媒體盛贊：“米皇用時尚重新改寫了羊絨”、“米皇是時尚羊絨領軍品牌”。這也是對米皇的努力給予最好的肯定。

渠道冠軍崛起：從“大邊廳戰略”到“種子店戰略”

從2008年一直以來，米皇羊絨開始在商場渠道采取「大邊廳戰略」，更全面展示米皇的終端實力。吳金海董事長認為，既然我們要做“羊絨時裝”領軍品牌，那么我們的終端形象，渠道戰略也應與之匹配。”

2010年米皇「中國羊絨之夜」在京召開，采取獨特和創新的《名師·名模·名店》模式，創造一種打通商場渠道的創新模式。邀請商場經理、渠道經銷商以及行業專家、新聞媒體參與此次活動，提升了米皇在商業系統的知名度和美譽度，對「大邊廳戰略」的實施起到了有力的推進作用。

2011年起，米皇繼續導入行業領先的「渠道5+2冠軍模式」，大量開設“種子店”。目前，米皇已在全國500多家高端商場開設專廳或專柜，銷售網絡遍布全國20多個省市，包括北京、天津、河北、山西、遼寧、黑龍江、吉林、山東、江蘇、河南、湖北、重慶、甘肅、新疆等地區全國重點商場，銷售業績穩居行業前三甲。

如在北京市場，米皇已入駐西單、翠微、藍島、新世界、百盛、長安、百貨大樓等50余家大型商場，銷量位居前三，并連續兩年獲得“北京時裝之都服裝營銷金牌”獎。其中翠微大廈4天銷售近200萬元，僅店慶當天銷量就達到80萬。

同時，米皇的單店銷售力也十分強勁，北京西單、翠微、藍島、長春歐亞、沈陽中興、石家莊北國商城、太原華宇購物中心、鄭州丹尼斯、南京中央、南京金鷹、徐州金鷹、上海新世界、武漢廣場、重慶新世紀、蘭州國芳百盛等商場名列銷售前茅。

其中以徐州金鷹店為例：2004年進駐商場時，米皇只占8平方米銷售23萬，短短幾年間米皇銷售額年年翻倍增長至2011年突破800萬元，圣誕期間銷售突破107萬。這些數據在這短暫的冬季中，顯得尤為激動人心。

米皇公司副總朱新江告訴記者,“羊絨是一個偏保守的行業，米皇絢麗的成績單背后,其實體現的是一個掌舵人的遠見、勇氣和格局。”

年輕米皇的快速崛起已成為行業的熱門話題。吳金海在低調中卻不忘給羊絨業一個美好的祝愿：“中國羊絨的時尚之路，沒有前例可循，許多舉措要實踐、要探索。即使現在已經取得非常不錯的成績，米皇仍然需要不斷地成長，積累經驗。相信在不久的將來，中國羊絨必將走出一條屬于自己的時尚之路。”