自1991年以來，每到9月下旬，平湖西瓜燈就會如約亮起。

一個文化節(jié)慶活動，從最初的刻瓜燈、賞瓜燈，到如今融經(jīng)貿(mào)、群眾文化、西瓜燈會為一體的文化盛宴和招商盛會，20多年堅守，實(shí)屬不易。

“文化搭臺”之后如何“經(jīng)濟(jì)唱戲”？對于平湖而言，除了重頭戲招商洽談，更希望借助于西瓜燈節(jié)把特色產(chǎn)業(yè)——服裝、箱包等推向全國乃至全世界。

　　服裝轉(zhuǎn)型尚未成功

平湖是中國服裝出口第一大縣(市)，歷經(jīng)30多年產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已形成全市2000多家服裝企業(yè)、十多萬名產(chǎn)業(yè)工人的規(guī)模，年產(chǎn)服裝3億件，年產(chǎn)值高達(dá)100多億元。

包括耐克、迪桑都、ARMANI在內(nèi)的100多家世界著名品牌都與平湖建立了長期合作關(guān)系。

平湖有中國出口服裝制造名城、世界品牌服裝加工基地、中國跨國服裝采購產(chǎn)業(yè)基地、全國最大外貿(mào)服裝生產(chǎn)基地、首批中國紡織企業(yè)社會責(zé)任試點(diǎn)地區(qū)等榮譽(yù)稱號。

然而，在促內(nèi)銷、推品牌方面，平湖落后于鄰居海寧。平湖服裝，并沒有像海寧皮革一樣，借助于海寧皮革城轉(zhuǎn)型做大做強(qiáng)。

為此，平湖在2010年的西瓜燈文化節(jié)上向媒體推介了中國平湖服裝城項目，記者見證了服裝城項目的奠基開工，只可惜，這個試圖打造出一個類似于海寧皮革城的服裝城，并沒有想像中那么進(jìn)展順利。如今，服裝城已經(jīng)建成，可走進(jìn)去看，不大像一個服裝專業(yè)市場，更像一個城市綜合體。

借助服裝城轉(zhuǎn)型之路看來已渺茫。不過，平湖并沒有放棄努力，2013年，也是在西瓜燈節(jié)上，平湖提出“中國服裝博覽會”概念，并力推“中國·平湖服裝設(shè)計大賽”，希望搭建起一個合作交流的平臺，激發(fā)服裝企業(yè)創(chuàng)新的熱情，提升設(shè)計能力和品牌。

今年也有服裝設(shè)計大賽，總決賽再度登上西瓜燈文化節(jié)開幕式的舞臺，現(xiàn)場37件設(shè)計作品亮相，其中27件來自平湖本土企業(yè)。只是，全國性的設(shè)計大賽，入圍作品七成來自本土，令人很難判斷設(shè)計大賽能否帶動平湖服裝轉(zhuǎn)型。

箱包城真能“包”打天下？

箱包產(chǎn)業(yè)是平湖三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，已形成箱包制造及面料、拉桿、制線、織帶、鋼架、印花等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，目前擁有箱包配件配套生產(chǎn)企業(yè)和箱包銷售企業(yè)1000多家，年均產(chǎn)值60億元以上。平湖是中國三大箱包生產(chǎn)基地之一，還是旅行箱包之都。

以外貿(mào)訂單為主要依靠的平湖箱包，目前還停留在以貼牌加工為主的粗放型發(fā)展模式。盡管這幾年平湖的新秀集團(tuán)、愛美德、銀座等箱包企業(yè)都在積極打造品牌，通過專賣店、移動電商等平臺拓展品牌內(nèi)銷渠道，但整體而言，平湖箱包的研發(fā)設(shè)計與品牌推廣能力還不夠強(qiáng)。

為此，作為推動平湖箱包整體轉(zhuǎn)型的重要平臺，平湖·國際箱包城于2011年6月正式開建，也幾度成為西瓜燈節(jié)重點(diǎn)推薦項目，今年也不例外，箱包城尚未交付使用，廣場上已經(jīng)辦了場小規(guī)模箱包博覽會。

國際箱包城會不會成為第二個平湖服裝城？現(xiàn)在看來，一切還是未知數(shù)。

不過，投資方新秀集團(tuán)董事長施紀(jì)鴻信心滿滿。“國際箱包城是一個箱包全產(chǎn)業(yè)鏈的交易平臺，它是一個新型交易市場，面對的客戶跟海寧皮革城不一樣，我們要面向華東乃至全國的采購商而不是零散的消費(fèi)者。”

施紀(jì)鴻希望借助國際箱包城打造“皮革在海寧，箱包在平湖”的目標(biāo)，建成后年交易額達(dá)100億以上。

在嘉興，最讓人擔(dān)心的是專業(yè)市場一味賣鋪不注重后期經(jīng)營管理，因此而關(guān)門的專業(yè)市場不少，如海鹽的緊固件城、桐鄉(xiāng)的鞋業(yè)皮革城等等。不過，施紀(jì)鴻強(qiáng)調(diào)，國際箱包城不是商業(yè)地產(chǎn)，是箱包行業(yè)的平臺。為何要建國際箱包城？他說，他看到了平湖箱包發(fā)展的軟肋：產(chǎn)業(yè)存在同質(zhì)化問題，而同質(zhì)化的原因和平湖市缺少生產(chǎn)其他品類箱包的原材料市場有很大關(guān)系。