2014年體育用品市場(chǎng)整體上看，上半年還將延續(xù)2013年的低迷狀況，不會(huì)好轉(zhuǎn)多少，一批沒有品牌、沒有銷售網(wǎng)絡(luò)的體育用品公司會(huì)堅(jiān)持不住破產(chǎn)關(guān)門。預(yù)計(jì)市場(chǎng)下半年開始回暖。
但匹克2014年有望以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。在過去的兩年多時(shí)間，匹克已經(jīng)主動(dòng)完成調(diào)整，關(guān)掉很多門店，采取一系列措施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
匹克實(shí)施的一個(gè)新戰(zhàn)術(shù)是，以內(nèi)保外，以外拉動(dòng)內(nèi)。也就是以中國(guó)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，去保證國(guó)外市場(chǎng)的拓展，再用國(guó)外的拓展來拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的需求。
對(duì)于過去一直認(rèn)為是專業(yè)化的研發(fā)平臺(tái)，匹克更新觀念，開始開放研發(fā)平臺(tái)，與客戶、機(jī)構(gòu)、個(gè)人合作，使匹克的研發(fā)更有針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)體驗(yàn)感受。在這樣一個(gè)電子商務(wù)飛速發(fā)展的時(shí)代，匹克高度重視電子商務(wù)。但我們理解的電子商務(wù)本質(zhì)上是一個(gè)工具，用得好它為你服務(wù)，用不好它打擊你，你賣得越多對(duì)你打擊越大。電子商務(wù)一定要用好，千萬不要用先進(jìn)工具打自己。匹克將主要運(yùn)用電子商務(wù)拓展海外大量的空白市場(chǎng)。在中東、歐洲、東南亞、非洲這些市場(chǎng)上，匹克同樣具有品牌影響力，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)多。我們鼓勵(lì)更多的人在海外的這些空白市場(chǎng)上，前期以電子商務(wù)主攻。對(duì)于商家來說，電商的投入相對(duì)較低，等到他們發(fā)展到一定規(guī)模，再在當(dāng)?shù)亻_匹克的旗艦店。
匹克的宗旨是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)中國(guó)人的國(guó)際知名體育用品品牌，我們已經(jīng)努力了這么多年，在全球建立了完整的銷售體系。2014年將是匹克國(guó)際化突破的關(guān)鍵之年，美國(guó)一直是我們最重要的國(guó)際市場(chǎng)，通過美國(guó)市場(chǎng)帶動(dòng)全球國(guó)際化是我們一貫的戰(zhàn)略。2014年1月1日，匹克攜旗下簽約的多位NBA巨星錄制的賀歲廣告，投放在紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)上。匹克希望在國(guó)際市場(chǎng)上有所作為，就必須把國(guó)際品牌打得更響。我想，通過這一系列措施，匹克在2013年基礎(chǔ)上，達(dá)到兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)沒有問題。
