上半年武漢12家大型零售商場服裝總銷8.61億元，同比上升10.58 %，市場總體表現開局良好，中盤階段受非典影響，全線回落，進入收官階段又逐漸恢復元氣。與往年純季性影響不同，今年市場受非典影響較好嚴重，呈高開低走之勢。 

　　一、上半年服裝零售大喜大悲并存，非典嚴重地挫傷了消費信心

　　今年1月份，12家零售商場服裝零售創紀錄地達到3.37億元，比去年銷售最好的2月凈增1.2億元，市場極度升溫，與去年同期相比，各大賣場全線飄紅，除節日因素外，各大賣場推出的各種促銷活動，生產廠家的聚焦戰略以及外地游客的增多等無疑是市場表現優異的源動力。進入2月份，市場表現與天氣背道而馳，轉暖回涼，僅銷售1.53億元，與上月相比大幅回落，也遠低于去年同期水平，正所謂盛極而衰，除去消費透支等因素外，商家廠家的調整影響也是顯而異見的，生產商家不敢冒然推出新品，多數仍在觀望，以處理庫存為主，偶爾幾件新款也是試探市場反應。3月份銷售1.47億元，同比有所上升，其中武廣銷售增幅最高，達31.8%。進入4月份12家大賣場銷售僅為0.9 27億元，同比下降12.9%。4、5月份除亞貿較為特殊外，各大賣場均呈負增長。非典對我市零售業的影響正是從4月19日開始的，一時之間門可羅雀，客流量銳減，國內及省內顧客流量幾乎可以--S略，本地顧客集中于超市購買藥品和生活必需品，服裝賣場門前冷落鞍馬稀。非典對我市影響持續了一個月之久，到5月25日才得以緩解，五一黃金周也無太多起色，隨著疫情緩解消費信心才逐漸得以恢復，消費的大幅反彈集中在六一，積聚的購買力突然釋放，使六一銷售創歷年之最，6月份市場恢復了應有的秩序，銷售也穩步回升。

　　二、服裝零售兩極分化，武商、中商盡顯風流上半年前五名被武商、中商兩大集團所壟斷，武商集團旗下的武漢廣場、世貿廣場、亞貿廣場分列前三名，這三大賣場的服裝零售占12大賣場零售總和的55.73%，中商集團旗下的中南商業大樓、中商廣場、徐東平價占總銷的24.90%。與去年同期相比，武廣上升了18.31%、世貿廣場下降了12.18%、亞貿廣場上升了63.35%、中南商業大樓下降了7.85%、中商廣場上升了2.4%。與此同時漢陽商場、中心百貨大樓、武漢王府井百貨與去年相比均有不同程度的下降，百貨業的競爭兩極分化十分明顯。

　　三、品牌之爭風景依舊，市場缺乏新的旗手盡管每年有不少新品牌悄悄地來了，也有不少品牌輕輕地走了，但漫步其間，姜仍是老的辣，市場上最活躍的仍是那些老江湖，它們維持著舊的秩序和格局，具體分析： 

　　男裝：占整個服裝零售的27.64%,同比回落了1.03個百分點。男裝整體風格變化不大，面料也沿襲了去年的羊毛及羊毛混紡，棉麻系列及天然纖維混紡等。男裝設計依然保持了一貫的深沉與理性，甚至有些黯淡，顏色也較為傳統，一如男性的平實與凝重，男裝少了許多夸張和艷麗，也少了去年的許多凝瑣細節，在線條簡潔和手感柔和中尋求平衡。在襯衣上今年的顏色變化更為豐富，尤其在顏色的處理上，或淺新淡雅，或波瀾不驚，或行云流水……   

　　與去年相比，今年前十名盡管仍是舊日相識，但心情迥異。金利來多年之后重回巔峰，去年的第1名雅戈爾跌至第4，袋鼠巧施三級跳，從去年的沉默中爆發，一舉奪得季軍。前十名幾乎是舶來品牌的領地，國內品牌僅雅戈爾仍在孤軍奮戰。

　　女裝：占總銷的44.93%，與去年同期相比，上升了3個百分點，女裝依然是服裝市場上最為亮麗，也是競爭最為激烈的領域，女裝歷來是萬紫千紅，風格各異。去年的復古風今年仍在吹，繼唐裝熱之后，旗袍、披肩、大襟衫等民族傳統服飾依然風行，而時尚一族仍然緊跟國際潮流，無論從面料到輔料，從款式到配件造型，在模仿秀中尋求突破。回歸自然一直是近年的主旋律，今年尤為如此，與去年的大紅大紫極為不同，今年的色調趨于素雅的淡色，如米黃色、白色、淡藍色，職業裝仍以簡潔為主，明顯少了一些艷麗、緊身的模式，套裝更注搭配的自由與隨意，去年流行的金屬圈、亮片、釘珠也逐漸淡出，取而代之以刺繡、植物、花朵圖案，如樹葉脈胳等揮灑著自然氣息，讓人頓生懷舊之情。

　　今年女裝銷售前三強仍然是佐爾美、哥弟和喬萬尼，在冬裝市場佐爾美足以傲視群英，夏裝則是哥弟獨領風騷，艾格經歷去年的失落后再次發力，奪得第4名，ONLY則上升幅度最大，一舉取得第6名，自由鳥則大幅下滑，跌出前十名。

　　休閑裝：占總銷售的13.13%，仍呈上升之勢，真維斯進一步擴大其領先優勢，以15.82%遙遙領先，班尼路以9.03%緊隨其后，波頓取代佐丹奴位居第三，佐丹奴退居第四。

　　針織內衣：占總銷的6.48%，與去年相比下降了0.22個百分點。近年來內衣市場競爭激烈，品牌廣告戰也是此起彼伏，貓人異軍突起，成為新的領頭羊，傳統老品牌三槍位列次席，國際品牌黛安芬一舉沖入三甲，令人刮目相看，愛帝、宜而爽退至四、五席，曾經風光的金鹿則芳蹤難覓，恒源祥則首次榜上有名。

　　童裝：依然沉悶，銷售僅占總銷的4.17%，米奇妙的市場地位無人能撼，但其市場占有率卻有所下滑，麗嬰房、好孩子則相應提高了各自的市場占有率，分居二、三名。

　　四、漢產服飾--S起--S落，冬裝強勢夏裝弱漢產服飾經過多年的積累與發展，已形成了一批知名品牌，但放眼全國，漢產服飾進步緩慢，與沿海地區新興品牌的發展勢頭相比處于下風。在本地市場，漢產女裝尚可與外地品牌抗衡，前十名漢產仍占據5席，佐爾美仍坐雄居第一，但從銷售數據分析，在冬裝上漢產女裝優勢十分明顯，而進入夏季，表現則大為遜色，夏裝往往款式較多，更新較快，需要較強的設計能力和生產能力，而漢派女裝自主設計能力依然薄弱，缺少鮮明的風格與個性。

　　漢產男裝遠不如女裝風光。在諸多強勢品牌的重壓下，男裝有振興之路似乎更為漫長，而精益讓我們看到了一些希望，不僅是在本地市場，在開拓外地市場上精益也是漢產男裝的領頭羊。

　　漢產內衣亮點不少，愛帝、貓人交相輝映，而漢產童裝漸漸衰落。