“停滯不前的企業(yè)是不可能生存下去的。一個企業(yè)，必須不斷革新，用現(xiàn)代管理理念武裝頭腦，運用先進的科學技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)造出高附加值和高品質(zhì)的產(chǎn)品，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地�！焙颖庇懒良徔椘酚邢挢熑喂�司董事長段亮對企業(yè)發(fā)展壯大的思考從未停止。

    在段亮心里，小小的毛巾不僅僅是他為之奮斗的“溫暖樸素”的事業(yè)，更有從小耳濡目染從父輩繼承的對紡織的熱愛。23年的時間，從只有4臺織布機的家庭小作坊成為年銷售額3億多元的中國家紡業(yè)一線品牌，段亮不斷開創(chuàng)著毛巾這一行業(yè)的發(fā)展思路。

    段亮抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和相關(guān)政策扶持的大好時機，一方面精耕細作提高產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面完善企業(yè)生產(chǎn)線，引進污水處理系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)以及世界頂尖的生產(chǎn)設(shè)備，逐步建立起集紡織產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、加工、質(zhì)量檢測于一體的企業(yè)發(fā)展模式，并迅速成為當?shù)赝�行業(yè)領(lǐng)跑者。在他的帶領(lǐng)下，永亮公司在“三巾”行業(yè)中首家通過了“iso9001”國際質(zhì)量體系認證，并通過“iso14001：2004環(huán)境管理體系”，同時獲批中國馳名商標，成長為河北省紡織業(yè)的龍頭企業(yè)。他學習借鑒豐田、長城等優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，完善了引進優(yōu)秀的人才和先進的企業(yè)管理方法，用人才促進企業(yè)成長，用科學管理實現(xiàn)效率、效益，增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)了從二線品牌向中國毛巾一線品牌的跨越。

    在段亮看來，專注毛巾品質(zhì)這一企業(yè)理念不會改變，同時在不斷創(chuàng)新并加強原有品牌的延伸，不僅保持年均研發(fā)十類近二百個花色品種的創(chuàng)新速度，還開發(fā)出了直隸巾禮等文化禮品毛巾，成為保定又一文化名片。

    進入2000年以后，段亮開始瞄準全國市場，依靠良好的品質(zhì)和信譽，永亮公司的產(chǎn)品在北方幾大重要城市和廣州、深圳等南方城市很快受到認可并打開市場，一時間，全國經(jīng)銷商紛至沓來。但是，隨著中國家紡業(yè)開始面臨傳統(tǒng)加工行業(yè)人口紅利資本的逐漸衰減，內(nèi)銷市場競爭日趨激烈，家紡企業(yè)自身營銷市場也亟待開拓。

    從事紡織行業(yè)多年的段亮也開始嘗試變革原有的營銷模式，瞅準了電子商務(wù)廣闊發(fā)展前景的段亮，果斷進軍這一領(lǐng)域，通過前期經(jīng)驗的積累和不斷考察，永亮公司率先建立起了電子商務(wù)平臺，為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略占據(jù)了優(yōu)勢。

    如今，通過電子商務(wù)平臺，永亮公司實現(xiàn)了單日單款產(chǎn)品銷售2902件、銷售額超過20萬元。這一銷售業(yè)績在日益成熟的電子商務(wù)銷售領(lǐng)域或許已經(jīng)不足為奇，但對于毛巾行業(yè)來說，無疑是一劑強心針，實現(xiàn)了永亮毛巾的一次跨越，也更堅定了段亮對第三方電子商務(wù)平臺的信心。

    “連續(xù)3年，我們舉辦永亮毛巾2015年新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商峰會，這也是我們創(chuàng)新營銷模式，打造品牌優(yōu)勢的又一重大舉措，對于提高品牌影響力和產(chǎn)品競爭力具有重要意義�！倍瘟寥缡钦f。

    然而，在段亮的心中，還有個更高的目標，做紡織產(chǎn)業(yè)革新道路上的領(lǐng)軍人，將永亮毛巾打造成國際品牌，完成從“優(yōu)秀”到“卓越”的華麗轉(zhuǎn)型，讓小毛巾做出更廣闊的天地。