在墻紙行業(yè)也存在著類似的情況，除了一些不知名的企業(yè)接連倒閉之外。2014年年中，號稱2億元巨資請崔永元代言的“石頭紙”生產(chǎn)者——地球衛(wèi)士壁紙陷入資金困境。其多個生產(chǎn)基地正在遭遇員工集體討薪風(fēng)波。在低迷的行業(yè)環(huán)境背后，墻紙企業(yè)自身的阻礙伊蘇同樣不容忽視，想要扭轉(zhuǎn)逆局，墻紙企業(yè)從自身著手才是最佳的解決方式。
行業(yè)態(tài)勢低迷，企業(yè)需控制成本成
近年來，由于看好墻紙產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展前景，眾多企業(yè)、資金紛紛涌入這個行業(yè)，由于市場需求的增長滿足不了企業(yè)迅速擴大的產(chǎn)能，因此也造成了目前墻紙產(chǎn)品嚴重過剩的局面。墻紙市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，再加上日益增加的人力與資源成本，正因如此，眾多中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日漸困難。尤其在“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終導(dǎo)致資金鏈斷裂的事實，更是使得墻紙企業(yè)的發(fā)展陷入困局。
在這些艱難險阻面前，資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有更多的墻紙中小企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。因此，如何防范資金風(fēng)險，維護資金安全，提高資金效益，則成為墻紙行業(yè)重點關(guān)注的問題。任何墻紙企業(yè)發(fā)展的動力和最終目的都是為了盈利，當(dāng)企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是墻紙企業(yè)破冰求生的必由之路。特別是低附加值的墻紙行業(yè)，成本控制尤為重要。
業(yè)內(nèi)人士指出，放大到國際市場，中國墻紙行業(yè)在品牌營銷上比不過歐美，人力資源上稍遜于亞洲地區(qū)的部分國家，已居于不上不下的尷尬位置。中國墻紙業(yè)要成功轉(zhuǎn)型，就得要破局，通過成本控制來實施可持續(xù)發(fā)展，是墻紙行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要依托。
成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。遇危機首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益，更對產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn)，以次充好，坑“爹”消費者，都是對成本領(lǐng)先的誤讀和曲解。墻紙企業(yè)自然不能如此目光短淺。
控制成本，墻紙企業(yè)需從細節(jié)著手
墻紙企業(yè)從原材料采購，到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫存，再到產(chǎn)品銷售，以及售后服務(wù)，成本控制必須貫穿每一個環(huán)節(jié)。而每個環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細微之處著手，企業(yè)大量的資金損失往往是由細節(jié)所造成的。所以，控制成本要從細節(jié)抓起。
優(yōu)化工作流程。墻紙產(chǎn)品從開發(fā)到銷售、施工，是由一系列的工作流程或步驟構(gòu)成的。從原材料采購開始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)終止，每一個流程都會產(chǎn)生大量人力資源成本或者產(chǎn)品磨損。因此，墻紙企業(yè)應(yīng)盡量精簡工作流程，略去無價值的步驟，避免成本浪費。但優(yōu)化工作流程并不意味著“偷工減料”。
減少庫存。對于企業(yè)而言，產(chǎn)品庫存不會產(chǎn)生任何附加值，特別是目前產(chǎn)能過剩的情況下。它不僅占用空間和資金，而且還會產(chǎn)生搬運和儲存費用。由于我國墻紙行業(yè)正處于高速發(fā)展期，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度非常驚人，因此墻紙企業(yè)容易出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。而積壓產(chǎn)品的價值將會隨著時間的流逝大打折扣，并且，庫存的腐蝕、損壞，也會產(chǎn)生浪費。
增加采購?fù)该鞫取Ｆ髽I(yè)的任何經(jīng)營活動，都離不開物資的采購。“回扣”成為墻紙企業(yè)無法避免的“灰色地帶”。成本控制的源頭在于原材料采購成本控制，再延伸至生產(chǎn)過程成本控制、市場營銷成本控制等等。因此，降低采購成本是墻紙企業(yè)成本控制的關(guān)鍵和核心。
尋找新的銷售渠道。近年來，入駐大賣場成了墻紙銷售的主要渠道，但飛速上漲的租金讓企業(yè)和經(jīng)銷商們苦不堪言。線上銷售方式的日漸成熟，為企業(yè)也提供了更多可選擇的銷售渠道。相對于傳統(tǒng)的入駐大賣場的銷售渠道，線上銷售最大的優(yōu)勢就是減少了經(jīng)營成本與店面租金。在日益上漲的“進場費”的巨大壓力下，越來越多的墻紙企業(yè)開始探索線上銷售模式。
在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，成本上升已經(jīng)是不可避免的事實，但這并不意味著成本不可控制。墻紙企業(yè)對新型終端渠道的探索勢在必行，這是為企業(yè)減負的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)只有多下功夫，從多方面來控制成本，才能獲得更多的利潤，才能在墻紙行業(yè)這條大道上發(fā)展的更好。
墻紙行業(yè)發(fā)展至今，企業(yè)一路風(fēng)雨走來實為不易。在這條艱難的道路上，外部環(huán)境盡管不容樂觀，但是墻紙企業(yè)只要從自身出發(fā)，就能夠在一定程度上緩解困難，最終通向成功的彼岸。
