2013年，是圣夫島家紡轉型蛻變的一年。全新第六代終端形象落地生根，2014春夏新品的驚艷亮世，更加完善的新產品線，差異化的盈利模式，一系列變化在圣夫島相繼展開。論品牌，圣夫島品牌發源于1915年的英格蘭，并躋身全國十大家紡品牌；論規模，在北京、上海、深圳等全國超過200多個城市，圣夫島家紡已經開設了380多家專賣店；論業績，圣夫島家紡連續多年銷售增長領先同行，保持連年20%以上的增幅；論榮譽，圣夫島家紡更坐擁“家紡十大品牌”“中國免檢產品”“中國馳名商標”多項榮譽...如今的圣夫島小編用3個關鍵詞來解讀。

　　關鍵詞1：品牌

　　文化積淀 歷久彌新

　　發軔于長三角的圣夫島家紡是國內家紡行業最具影響力的品牌企業之一。

　　筆者了解到，江蘇圣夫島紡織生物科技有限公司成立于2001年，十多載風雨兼程，已經成為是一家集產品研發、生產和銷售為一體的現代化新型科技企業。旗下擁有“圣夫島”、“戴威爾”、“悅享悅美”三大品牌，公司產品涵蓋多件套、被子、枕芯等十大系列300多個品種。

　　傳承百年皇家工藝，歷經13年蓬勃發展，圣夫島家紡榮膺中國家紡十強品牌。

　　成立13年來，圣夫島家紡始終以開拓者與領導者的姿態，踐行風格家紡品牌戰略，為中國家紡市場貢獻了一脈恢弘、蓬勃的力量。作為時尚英倫家紡領導品牌，圣夫島家紡在堅持自主研發方面堪稱行業領軍者，據悉2014春夏新品全部由圣夫島家紡上海研發中心研發設計，并申請了多項國家專利。與時俱進，推陳出新。圣夫島家紡維護品牌之路的決心鼓舞了業內一大批企業，也吸引了一批有創業夢想的加盟客戶，新形象推出后僅僅2個月，在全國持續開出8家150平以上的專賣店，開業活動均取得了很好的效果，客戶認可度可見一斑。

 　　關鍵詞2：風格

　　傳承英式文化 引領英倫時尚家紡

　　面對越來越激烈的競爭和市場爭奪戰，圣夫島家紡意識到，一個沒有方向的品牌是難以長久立足的。如何能在混亂的家紡環境下獨樹一幟，獨領風騷呢？在原有的經典英倫風格基礎上，圣夫島瞄準了近幾年在服裝行業風頭正勁的時尚英倫風，許多服裝大鱷如太平鳥、施耐德、GXG等都已高調向英倫風靠近轉變并取得了不錯的戰績，圣夫島更是將英倫風的品牌調性做的更有范，賺足了消費者的眼球。

　　2013下半年，在經歷了長期的精心縝密的籌劃準備后，圣夫島家紡的轉變之路一步步展開：7月，圣夫島家紡2014年春夏產品開發結構；9月，圣夫島家紡第六代終端形象首家形象店在浙江臨海驚艷亮相，11月，圣夫島2014春夏新品發布會暨訂貨會完美落幕；12月，新形象北侖大店隆重開業。全新的產品和形象給人以極強的風格感，區別于目前眾多品牌，五大系列圍繞英倫風格各自異彩紛呈。圣夫島作為英倫時尚家紡領導品牌，正在崛起之路上一步步前進上升。

　　據了解，圣夫島家紡此次的轉變得到了廣大加盟商的大力支持，特別是參加了新品發布會之后，老客戶踴躍訂貨，指標一超再超，更有不少新客戶當場簽約支持圣夫島。而圣夫島家紡官方網站也一再升級，升級后的網站將于2014年1月底正式上線。

關鍵詞3：布局

　　開疆拓土  執掌天下

　　重點開發，占領制高點，深耕國內重要二三線城市是圣夫島家紡的主要渠道戰略。

　　據了解，圣夫島的專賣店選址評估非常嚴謹，大多位于該城市的成熟商圈，這些店鋪緊緊圍繞商圈的定位，最大程度接近目標客群；對于多點運作的市場，每開一個店都會先考慮店鋪的定位和貨品結構，一開始就全力以赴關注影響店鋪盈利的核心點。在這些店鋪中，76%以上的的店鋪為城市市區項目，消費潛力大，優質客群集中分布，規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大。這些區域還具備加盟成本低、需求可持續拓展的特點，而圣夫島這一戰略布局為其提供了穩定可靠的發展動力源。

　　近月來，圣夫島在低迷的市場環境中率先破局，下半年銷售業績持續飄紅，一時為各方所矚目。而迥異于眾多家紡企業苦打庫存戰的是，圣夫島新貨供應的腳步未曾停息。有業界人士預言，圣夫島家紡將獨樹一幟，更是與羅萊、富安娜等中國家紡巨艦并行鼎立，代表家紡行業競爭格局的劇變，同時也標志著“風格家紡變革時代”的來臨。