從婦幼用品行業、到兒童用品行業、再到青少年用品行業，又從兒童用品商場、到購物中心的概念與中國孕嬰童行業的定義——不僅僅是名詞的變化，更是對業態的全新認知。歐洲名媛時代（國際）投資促進會、攜手中國百貨商業協會、上海嘉華國際廣場，以及騰訊網等媒體，并邀請中國百貨商業協會-秘書長助理、產業部主任：夏琳女士，中國紡織人才交流培訓中心-主任、中國紡織工業總會•流通分會-常務副會長：馮國平先生，曾任深圳茂業百貨-總經理、中國銀泰樂天購物中心-董事長，現任深圳海岸城-高級顧問、中國維多利集團-執行總裁：俞光華先生，曾任上海淮海路青少年用品購物中心-總經理、現任名媛巴比尼孕嬰童主題購物中心-高級顧問：邵克勤先生，以及中國數家知名百貨的童品部經理與孕嬰童行業的制造商、代理商、品牌商，在上海嘉定的萬泓公館舉辦“中國百貨行業變革與孕嬰童市場渠道創新論壇•中國孕嬰童健康產業渠道發展聯盟成立大會，暨名媛巴比尼（上海嘉定）主題購物中心項目推介會”。
　　
　　本刊（站）記者，應邀前往現場，進行實況報道。
　　

　　一、 專家論道，語驚四座！

　　在主持人的穿插串詞的提問下，中國百貨商業協會/秘書長助理：夏琳女士首先發言：在網購電商的沖擊下，中國百貨行業的確出現了大幅下滑，特別是少女裝、少淑裝的主流消費幾乎都進入網購平臺，去年的“雙十一”更讓中國所有的商業零售震驚，而少女裝、少淑裝的業態，又占據百貨商場品類中的二、三個樓館——萬達百貨，宣稱“去服飾化”，而以女性為主流消費群體的百貨商場，不做女裝之后，做什么？本次論壇，很及時、大家共同探討中國百貨行業的發展趨勢……
　　
　　緊接著，主持人又請——名媛巴比尼孕嬰童主題購物中心-高級顧問：邵克勤先生，接著發表己見：全社會關注嬰童健康是好事，曾作為上海淮海路青少年用品購物中心總經理，總感覺全社會關注不應該流于形式。
　　
　　“一年365天，而我們就在每年6月1日前后、關注兒童，就如每年3月8日前后、才關注婦女，而我們政府的工商、質檢部門，也就是在兒童節前后、特別趕到“淮海路青少年用品購物中心”與其他知名百貨公司的兒童商場，抽查產品質量——不是說不該查，但是如果百貨公司的兒童商場，許多知名品牌產品存在的問題很多，那么七浦路、四季青等專業市場，就更沒有合格的產品。我曾經問過記者，為什么總是在每年6月1日前、后來抽查，回答是——誰都知道專業市場童品的甲醛、PH值幾乎全超標，但抓專業市場的個體經營戶，毫無新聞價值可言……”邵總如是說道。
　　
　　那從專業市場的銷售總量上說，中國童裝將存在60~70%的問題產品？可消費者又如何辨別、或養成去百貨公司購物的習慣！
　　
　　是否在百貨公司購物，與人們的品質生活需求相關；也與國際品牌流通和國家關稅等市場制約……而中國紡織人才交流培訓中心-主任：馮國平先生，則從紡織品的社會認知與印染工藝等角度，剖析了兒童產品如何按歐洲標準自建、或委托第三方質檢，以及百貨公司——是否參照歐洲的百貨公司，建立產品監測中心，嚴控產品批次的檢查而重塑民眾對百貨公司的信任。
　　
　　中國維多利集團-執行總裁俞光華先生，接過主持人提問百貨變革的話題，針對王健林（萬達百貨）與馬云（淘寶）的“線上線下”渠道誰將稱雄之爭論——網傳的1個億打賭，直抒自見：百貨是品質體驗購物、網購是便捷廉價購物，二者不同業態，無法相提并論。
　　
　　俞總提出了“心理消費”新概念，現在的中國消費市場，正在從物質消費、向心理消費轉型，不是百貨不好做，是如何去關注、挖掘消費群體的心理消費需求，價格并不是第一要素，便宜也不是硬道理！——百貨公司，也不再是僅僅售貨的平臺，關健在于如何創新……

　　筆者認為：本次論壇的“專家論道”，不僅中國孕嬰童行業，首次與百貨專家零距離對話！也是中國商業零售領域的一次深層次的探討，具有不可低估的現實意義。
　　
　　二、奇談新論，模式升級
　　
　　進入下一個議程，夏奇歐洲名媛時代（國際）投資促進會秘書長、名媛時代百貨（中國）運營管理總部•首席顧問——夏奇先生，作了專題演講。
　　
　　夏奇先生，從國人對歷史事件與歷史人物認知的誤區，剖析了“行成于思，理念決定行動”、“創新的三大前提”、“孕嬰童主題購物中心運營模式”與“中國第三代百貨運營模式創立”，以及剖析了中國孕嬰童市場消費的三大特點與孕嬰童市場的五大發展趨勢，進行了系統闡述。更詳細介紹名媛巴比尼（上海嘉定）孕嬰童主題購物中心，將如何以首創“軟動線”的三大寄存，詮釋服務內涵；又以首創“消費鏈”超越產業，整合業態；并以“跨界聯銷”、“知性消費”理念的“價值戰”，抗衡“價格戰”等構成的中國第三代百貨運營模式升級的孕嬰童主題購物中心，還例舉了選址入駐嘉定的“五大理由”，將致力鑄造中國規模最大業態最全、品牌最多、服務最佳、商品最放心的孕嬰童主題購物中心。
　　
　　夏奇先生的專題演講，引爆了新聞界、孕嬰童企業界的強烈反響，許多品牌商紛紛共同感慨，放下自己公司的2013’秋冬訂貨會而前來參會，不虛此行！更有企業提出現場簽約、與會后前來簽約入駐……

三、健康產業，渠道聯盟！

　　國家與國家之間，可以超越國家主權結盟；那么一些經濟關聯的企業/個人之間，就更擁有結盟為企業經濟共同體的基礎！——國家社會，可否縮小到一個“社團”范圍內？社團共享，是指以資產量化的形式、實現股本上市后的剩余價值共享——將共享剩余價值。
　　
　　中國孕嬰童健康產業渠道發展聯盟，正是以“歐盟式”的合作方式，與孕嬰童行業的制造商、品牌商、代理商、經銷商，以及有志于孕嬰童行業的投資商、地產開發商，攜手共建一個渠道的平臺建設。而產銷合作、共建共享渠道，更是中國商界首創的、真正的戰略合作！——社團共享主義的理念，更讓與會代表興奮和激動。
　　
　　本刊（站）記者，在會議結束后、采訪——上海恒基鑫富商貿有限公司董事長高皋先生，高皋先生如是說：誰都知道商業地產的城市綜合體，招商難，運營更難！而中國孕嬰童健康產業渠道發展聯盟目的是“去招商化”，是摒棄甲乙雙方的傳統博弈，實現真正的“歐盟式”的合作，歐盟是各國共建“歐元”貨幣統一市場，而我們是共建一個渠道！
　　
　　以“共建共享”渠道為宗旨的中國孕嬰童健康產業渠道發展聯盟/籌委會，當日宣告成立。
　　
　　隨后議程，在中國百貨商業協會/秘書長助理：夏琳女士、中國紡織人才交流培訓中心•主任：馮國平先生、中國維多利集團•執行總裁：俞光華先生、名媛巴比尼孕嬰童主題購物中心•高級顧問：邵克勤先生，以及應邀參加本次論壇孕嬰童渠道發展聯盟成立大會的日本三洋玫瑰太太孕裝-總監：曲希燕女士、韓國阿卡邦童裝（上海）公司總經理：金紀亨先生，silvercross童車-總經理：張瑩女士、博蘭蒂亞童車總經理：張榮宗先生、日本康貝童車-上海零售大區經理：蔡坤志先生、費爾的王子（南中國區）運營經理：張文平先生、美國芭比-迪斯尼等童鞋集合店-經理：倪平靜女士、韓國阿弟葩童鞋-總監：鈕偉中先生、BIMBO營銷總監劉煜先生、英氏品牌拓展部經理：楊麗群女士、意大利進口嬰童用品ANGELBABYSRL業務經理：陳寶永先生、智高玩具（上海）業務主管：董君女士、悠游堂區域經理-左小姐、sweetsfamily銷售和市場部經理：黃志女士、阿普麗佳-中區銷售經理：黃穎女士、樂友母嬰精品超市-經理：丁培玲女士、快時尚-區域經理：孫潔先生等嘉賓的共同見證下，歐洲名媛時代投資促進會副秘書長•王杰明先生分別與北京嘉曼（小阿瑪尼、小波士、小迪奧等）服飾公司•總經理助理：谷樂先生、好孩子集團•上海分公司總經理：李建輝先生、法國EISSY（中國）總經理：李小軍，共同簽署《中國孕嬰童健康產業渠道發展聯盟戰略合作協議》。

　　最后，好孩子車床、好孩子童裝、小耐克鞋服與小阿迪童裝等知名品牌企業，現場與名媛巴比尼（上海嘉定）孕嬰童主題購物中心-副總經理肖峰先生，簽訂品牌聯營協議。

　　本刊（站）記者認為，行業性渠道聯盟，冠以“健康產業”，就足以證實全社會的重視，也從一個側面反映了從蘇丹紅、三聚氰胺、毒校服、毒床品……等產品的嚴重性——國務院總理李克強先生上任伊始，就明確指示：要以藥品監測手段，管理好兒童食品。全國婦聯也發出倡議：關心兒童的健康，是全社會的責任！
　　
　　中國孕嬰童健康產業渠道發展聯盟的成立，雖說是民間社團，但無論從行業變革，還是現代企業與企業之間的合作，都具有劃時代的創新意義！
　　
　　我們有理由相信，名媛巴比尼孕嬰童主題購物中心，將促進中國孕嬰童市場渠道的行業性變革！