作為一家以較大規模定制為特色的品牌，在行業內極具影響力，紅領的口號是“讓定制不再奢侈”。多年來，企業投入了眾多的資金和精力，持續為生產和銷售環節注入科技力量，并取得了很好的成效。

　　紅領一直致力于通過互聯網技術來實現傳統服裝行業的轉型升級，采用的數字化大工業3D打印模式是一種形象的比喻，并不是真正的3D打印技術。 這種模式是企業花費十幾年的時間，投入2.6億元的資金，用能容納3000多人的工廠作試驗室，經過11年的積累和沉淀，克服了重重阻礙才形成的。

　　紅領運用大數據、云計算、物聯網、智能化的方式打造出了數字化大工業3D打印模式，運用個性化、差異化、國際化、數字化的服裝全定制工業化流水生產方式，提出了服裝定制全程解決方案，創造了一種C2M跨境電子商務直銷模式，徹底顛覆了現有的商業規則和經營模式。

　　所謂3D打印技術，即一種快速成型的技術，該技術以數字模型文件為基礎，運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過逐層打印構造出物體；通過計算機軟件進行建模，再將建成的三維模型分區切片，逐層打印。而企業正是將這種3D打印技術的邏輯思維方式創造性地應用到了工廠的生產實踐中。在紅領，客戶通過終端和網絡設計好訂單，企業在7個工作日內完成服裝制作并發貨。與此同時，企業還可以自動生成版型，將整個打版過程轉變為一種信息驅動的過程。

　　在生產系統中，紅領還采用了一種柔性的成衣制造系統。該系統將傳統生產線與信息化技術進行了結合與創新，將批量生產線重新編程、組合，實現了同一產品的不同型號、不同款式以及不同面料的轉換，創造出流水線上靈活的數據、規格、元素搭配模式。

　　目前，企業還建立了一種跨境貿易電子商務的C2M+O2O直銷模式。全球不同民族、不同文化、不同形體的用戶，其對服裝需求的差異是非常明顯的，這也是C2M+O2O模式會把C放在最前面的原因。

　　紅領數字化3D打印模式，是用工業化的效率制造出個性化的產品；用數字化、信息化、智能化的技術構建出C2M交互環境，讓消費者以簡單、方便、合理、愉悅的方式實現自己的定制夢想。C2M+O2O模式完全是以消費者為中心，借助網絡平臺化運營交互手段和價值交互的方法論，真正為C端消費者創造價值，徹底顛覆陳舊的商業規則。

　　企業多年來的實踐證明，運用紅領模式，企業只用增加軟件和信息化等硬件設備，進行一定程度上的流程再造，便可以大幅度地提高傳統企業效益，提升我國傳統產業的核心價值；紅領模式具有極高的復制和推廣價值，適用于眾多行業，可以引領制造企業實現真正意義上的轉型升級；紅領模式是一種管理思維的創新和全新的經營思想，它順應互聯網經濟潮流，是互聯網時代制造業與電子商務有機結合的典范，實現了實體經濟與虛擬經濟的深度融合。