近日，山東濱州華紡股份有限公司面料三車間的一線員工最關(guān)注的事，莫過于每日下班后去查看擺放在車間入口處的節(jié)能用能公開板了。每個機(jī)臺一個班生產(chǎn)下來，車間會根據(jù)生產(chǎn)品種的不同，計(jì)算出合理的用能指標(biāo)值，再將各機(jī)臺實(shí)際能耗情況進(jìn)行對比，到底是“節(jié)能標(biāo)兵”還是“耗能大戶”員工一看就會一目了然。

在這塊不大的公開板上，有一個最醒目的區(qū)域，也是員工最在乎的展示區(qū)，就是各機(jī)臺的能源浪費(fèi)點(diǎn)次統(tǒng)計(jì)公示欄。用車間能源主管崔學(xué)路的話說，這是一塊“不留情面”的區(qū)域，只要檢查到生產(chǎn)機(jī)臺有跑、冒、滴、漏和違章用能現(xiàn)象，就會被公示出來，讓機(jī)臺操作工覺得沒面子。1個月下來，累計(jì)浪費(fèi)點(diǎn)次位居“榜首”的，不僅在公示欄上進(jìn)行公示，也在全車間KPI指標(biāo)完成情況分析會上進(jìn)行通報(bào)，讓“節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念深入人心，養(yǎng)成員工時刻關(guān)注能耗、保證用能質(zhì)量，不浪費(fèi)點(diǎn)滴能源的習(xí)慣。

這項(xiàng)用能節(jié)能公示制度剛開始執(zhí)行時，員工并不買賬，有的員工甚至覺得有些小題大做。公司車間主任于劍介紹，面料三車間的員工多于70％都是80后、90后的年輕人，都沒有過過緊日子，在機(jī)臺用能上“大手大腳”，怎樣引導(dǎo)他們養(yǎng)成節(jié)約、節(jié)儉的習(xí)慣，車間管理者沒少費(fèi)心思。

面料三車間將機(jī)臺用能實(shí)行“承包責(zé)任制”，把每個能源點(diǎn)劃分清楚，將機(jī)臺用能            耗能情況拿出來“晾曬”，比如，節(jié)約最好的機(jī)臺名稱，浪費(fèi)最多的機(jī)臺名稱，累計(jì)節(jié)約最好的機(jī)臺名稱，累計(jì)浪費(fèi)最多的機(jī)臺名稱等內(nèi)容。員工每天上下班都能看見各機(jī)臺用能情況，比一比，看一看，誰也不甘示弱。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，面料三車間自推行用能節(jié)能公開板“晾曬”能耗情況以來，能源浪費(fèi)點(diǎn)次下降了近一半。4月份該車間的“節(jié)能標(biāo)兵”——丙班退漿機(jī)和甲班1#水洗機(jī)，成為其他機(jī)臺員工爭相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和效仿的對象。□  郭學(xué)翠

編后：將機(jī)臺用能實(shí)行“承包責(zé)任制”，把每個能源點(diǎn)劃分清楚。每個機(jī)臺一個班生產(chǎn)下來，車間會根據(jù)生產(chǎn)品種的不同，計(jì)算出合理的用能指標(biāo)值，再將各機(jī)臺實(shí)際能耗情況進(jìn)行對比，到底是“節(jié)能標(biāo)兵”還是“耗能大戶”員工一看就會一目了然。