日前，卡賓全新的童裝品牌Cabbeenlove亮相廣州和石獅，而近日361度童裝也從外部輸血5億元，以促進361度童裝業務的進一步發展。業界人士認為，當前國內童裝行業品牌的市場占有率均沒有超過1%，因此機遇與挑戰并存。未來，進一步細分的童裝潮品牌可能更受年輕父母的青睞。

　　泉企不斷開拓童裝市場

　　日前，在石獅泰禾廣場二樓，卡賓打造了一個全新的城市形象，既有年輕潮young的休閑品牌，又有福建首家獨立的Cabbeenlove童裝品牌。據悉，早在今年7月份，卡賓CabbeenLove童裝品牌全國首家童裝門店就在廣州開業，品牌定位于3-12歲，是集“顛覆流行、輕奢、街頭、運動”于一體的風格童裝品牌。卡賓童裝創始人總監楊紫明說，明年CabbeenLove童裝的直營加盟門店將會達到200多家。

　　11月9日，361度集團發布公告稱，投資方諸暨盈實創加股權投資合伙企業(有限合伙)，同意通過認購額外注冊資本的方式，收購諸暨市三六一度童裝有限公司(簡稱“諸暨市三六一度”)約14.93%的股權，總價為5億元。而361度集團非全資附屬公司361度(香港)投資有限公司將通過一系列內部重組，逐步將361度集團童裝業務轉讓給諸暨市三六一度，諸暨市三六一度將成為361度集團童裝業務的控股公司。

　　數據顯示，2016和2017財年，361度童裝的稅前利潤為1.95億元和1.69億元。對此，361度集團發布的公告顯示，本次認購事項將提供取得額外資金來源的途徑，以促進361度童裝業務的進一步發展。

　　童裝市場為后來者留有機遇

　　據了解，就國內童裝來說，目前每個品牌的市場占有率都不高，也沒有品牌成為當之無愧的市場寡頭。

　　智研咨詢數據顯示，2017年，除森馬旗下的巴拉巴拉、阿迪達斯童裝之外，國內童裝業前10名的其他品牌市場占有率均沒有超過1%，TOP10加起來的數字也只占整個市場的11.3%——而國外成熟市場的這一數字達到30%-50%。

　　這一現象對于市場的后來者，是機遇亦是挑戰。楊紫明說，對卡賓而言，最大的優勢就是品牌多年積累下來的黏性極強的粉絲，及卡賓對于潮流的把握。卡賓品牌的忠實客戶群年齡覆蓋“85后”至“90后”，許多“90后”慢慢開始跨入育兒生力軍的隊伍中，與此同時全面二孩政策落地執行，雙生子女的家庭生活也成了“85后”們的追求。CabbeenLove童裝正是匹配卡賓忠實客戶群的消費需求升級。

　　而361度集團相較于成人業務，其童裝業務近年來的增長也較為明顯，并在一定程度上彌補了361度近幾年門店關閉的不足。據悉，2017年，361度童裝銷量達到1180.7萬件，同比增長14.8%，成為361度集團各項業務中增長最快的業務。2018年三季度的運營概要也顯示，361度童裝零售額同比實現低雙位數百分比增長，相較于主品牌取得的單位數百分比增長，也“稍顯活力”。

　　一份歐睿信息咨詢公司公布的調查報告也顯示，阿迪達斯等在近幾年一直位于國內兒童運動服裝市場前列。但安踏的童裝業務同樣增長明顯，2017年，安踏收購知名香港童裝品牌——小笑牛。目前，安踏旗下擁有安踏兒童、斐樂兒童等品牌，已開啟運動童裝的多品牌戰略。

　　品牌差異化童裝才有出路

　　隨著“90后”以及更年輕消費人群的崛起，未來消費者對品質的要求、對格調的追求將使品牌發展的空間更大，細分領域將會是未來童裝發展的一個機會。

　　“定位大眾化的童裝品牌，已經沒有新機會了，本土品牌應該走原創化、個性化的差異化品牌發展道路。”業內人士認為。

　　對此，卡賓方面也認為形成品牌辨識度極為重要。“目前做童裝的品牌很多，但做潮童的并不多。”楊紫明說，卡賓在品牌設計上輸出源源不斷的藝術創意，正如現在的孩子一樣，極具創造力。

　　此外，有業界人士指出，消費者對面料、功能性也會提出比成人產品更高的要求，“消費者對于童裝質量是非常敏感的，產品質量和用料更是父母最關心的一點。”