7月4日，原屬魏橋集團旗下的濱州工業園熱電廠被關停，當地政府決定將該電廠拆除后建高層住宅。據悉，關停該電廠的原因是“為積極響應國家節能降耗精神，順利完成減排目標”。

而據相關人士分析，魏橋此次虧本轉讓熱電廠之舉是迫于利益壟斷方的壓力。

魏橋除了起家的紡織業務，多元化嘗試涉及熱電、電解鋁、氧化鋁等多個領域，而從目前熱電業務的利潤率來看，已遠超紡織業，成為魏橋最賺錢的業務。

在魏橋最初的計劃中，熱電業務完全是一個配角的定位。

魏橋紡織廠從1997年開始大舉擴張紡織生產，在5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000臺發展到42000臺，在高速擴張中，電力供應成了規模擴張的“攔路虎”。為此，魏橋于1999年新建了魏橋第一熱電廠，開始進入熱電生產領域。截至2011年底，魏橋擁有287萬千瓦的裝機容量。

自建電廠為魏橋節省了大量電費開支。魏橋內部工業用電價格不到0.3元/度，國家電網工業用電每度接近1元，魏橋每度電可省約0.7元，而棉紗和棉布去年用電2.469億度，總計省下1.73億元。

魏橋熱電業務蓬勃向上時，紡織業務卻表現出由盛轉衰的跡象，尤其是2011年歐洲債務危機爆發，加上國內競爭激烈，魏橋紡織業務的毛利率降至1.8%。而近年來，市場占有率也在下滑，魏橋棉紗的市場占有率從2007年的5.63%一路下滑至2010年的3.48%；棉布方面，市場占有率從2007年的6.73%下滑至3.48%。

魏橋的紡織業務已經不需要那么多的電力，這為魏橋向市場提供電力資源提供了前提，而市場此時對電力的需求極其旺盛，這讓熱電業務一躍成為魏橋最賺錢的生意。

2011年1~9月，魏橋熱電毛利率是23.51%，同期紡織業務毛利率是7.56%，熱電毛利率是紡織毛利率的三倍以上。