據國家地震臺網測定,2008年05月12日14時28分04.0秒,在四川汶川縣發生M7.6級地震,震中位于北緯31.0度,東經103.4度。目前國家地震應急救援預案已經緊急啟動，人員物資裝備正在積極準備中，救援隊隊員正在集中。

這次地震會給四川造成多大損害，現在還無法估計。而當前國內外形勢確如同今天的地震一樣，給成都的鞋企帶來一次又一次的災難。2008年，因為各種國內國外因素的制約，以民營經濟體為主導的中國輕工業遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期。而目前的形勢是：出口形勢繼續惡化，升值壓力不斷擴大、退稅政策調整、新勞動法的頒布實施、銀根緊縮和成本上升。這些對于鞋業這個勞動密集型產業來說，每一項都如同一次地震，很多企業經受不住打擊，紛紛倒閉或者改行。看似一場災難，卻震醒了中國制造企業，震去企業自身的詬病，讓我國企業以嶄新的面貌迎接新的挑戰…

中國經濟要發展，“中國制造”要立足世界，面臨當前嚴峻形勢，我國的鞋業必須進行全面洗牌，廉價成本的時代已成為歷史，這看來是殘酷的，實質卻是市場發展的必然。相信成都鞋企有能力沖破困境，有能力搞好“災后重建”工作，打造更堅實的企業基石。

成都鞋業是伴隨著中國改革開放亦步亦趨，由小到大、由弱到強艱辛發展起來的，25年的時間，他見證了改革的成果，也經歷了無數的腥風血雨，只要改革過程中出現的一切困難險阻，它都經歷了，今天它開始成熟、開始壯大，是因為惡劣環境磨礪了這個產業旺盛的生命力。2002年開始，拓荒者們付出了昂貴的代價和學費，為成都鞋業迎來了新的發展機遇，發展的窗口為誰打開？誰將是下一批優秀的代表者，盡管困難重重.道路曲折，但是發展的腳步不會停止，我們需要新觀念、需要大思維。

趨勢一：產業升級，序幕開啟

　　產業升級開始啟動，人們議論已久的行業洗牌已經拉開了序幕。2001年開始暗潮涌動的積蓄力量，現在已經成了滔滔洪流，趨勢無法阻擋，聰明的企業家只能選擇順勢而為。現在，開辦一家鞋廠再也不像幾年前那么簡單了，門檻在不斷加高，全方位的問題圍繞著創業者，競爭不僅僅憑得是一兩個人的技巧和小聰明，而是綜合實力與整體思路的考驗。無論大小，企業的領導者們，現在都要找到自己的優勢和競爭生存力。要么就盤整一下自己現在的家底，算算3年后，還會剩下什么？因為行業是不會按照個別人的如意算盤發展的，出局的多、留下的少，壯大的更少，新的企業在不斷誕生，老字輩的企業也在跨掉，20年的成都鞋業，風風雨雨已經給了我們太多的教訓和經驗。

趨勢二：促成聯盟，開創新模式[/]

　　行業洗牌雖然已經開始，但是大局不會馬上確定，“春秋戰國、大小諸侯混戰”的局面會至少持續3年左右的時間。成都鞋業競爭越是激烈，就越需要有頭腦、有戰略眼光的企業家來改變傳統的競爭理念，一部分企業會結成同盟，整合營銷和采購環節，改善人才無序競爭、高成本流動的混亂局面。小企業定位會發生很多的變化，僅僅依靠成本低、亂挖人才求生存的做法是行不通的。找到自己合適的定位，與大中型企業形成互補，小企業仍舊是成都鞋業的一支不可忽視的生力軍。切記.不要在用挖墻腳的思維做事，因為行業自律、法制建設、行業規范的矛頭已經快要出來了。

趨勢三：商會、協會強大，企業話語權加大

“帶著鐐銬跳舞”是成都鞋業20多年來發展壯大的最好寫照。筆者多次參加中央、四川省的政府改革會議，政府高層已經基本達成共識，第二次新的政府改革將是大潮流，其中重要的環節就是要把管理行業和企業的職能交給商會和行業協會，民營企業的空間將會得到足夠釋放。長期處于弱勢的成都鞋業被政策變動、信息不透明束縛下，捆綁住了發展的手腳。但是成都鞋業已經有了很好的基礎，那就是經濟整體健康，為社會穩定、經濟發展做出了貢獻。由于中層和基層干部的換代才剛剛開始，一批基層干部的觀念、意識和素養還遠遠趕不上，但是他們也不能阻止這次轉變。所以成都鞋業必須找到自己真正的組織，維護自己的權益，加強行業自律，那些不規范、靠著挖墻腳過日子的小企業將會通過商會、協會的自律、規范被禁入行業。

趨勢四：流水與手工爭分天下，流水逐步占主流

縱觀國內外鞋業產業發展趨勢，流水作業終將在成都鞋業占據主流。相對于手工來講，流水作業在技術、成本、管理等方面占據明顯優勢，而成都鞋業重新洗牌必將造成部分企業規模化，這就要求企業具備完善的管理體制以及更模式化的運作體制，來保持人員配置的穩定性。而從目前成都鞋業發展趨勢來看，要在這三個方面做好準備.還需要一個相當長的過程，因此，從整體上講，流水與手工的鼎足而立仍將持續一段時間。這個過渡時期可能是2年，也可能更久。在這個過渡時期內，將會有部分企業會加快內部人員素質提升、管理體制革新以及戰略方向探索三方面的準備。這是一場不見硝煙的戰爭，但競爭更加激烈，這是為企業未來生存空間而戰，當這場戰爭浮出水面的時候，已經決定了企業的命運。

　　趨勢五：熟練工人仍會短缺，但是“牛氣”漸消

正如其他大多數行業一樣，成都鞋業的發展也要經歷技術、管理、營銷、品牌這四個步驟。在創業初期，技術對于產業發展、企業壯大起到了決定性的作用，然而隨著企業的壯大，管理逐步提上企業發展的日程。從成都鞋業的發展方向來看.近兩年企業管理層的整體素質提升成為重點。相對而言，熟練工人將會慢慢退出成都鞋業主要舞臺：首先是產業壯大將會吸引更多更優秀的工人進入這個行業；其次，技校、培訓學校等中介機構將會批量生產出更多的熟練工人；第三，企業自身將會更多地依靠管理、體制來量化產品質量，這對團隊協作的依賴要更大。因此.在成都鞋業未來數年內，熟練工人短缺的問題將會有適當緩解，熟練工人也將會因為競爭的加劇與角色的淡化而“牛氣”漸消。

　　趨勢六：內銷市場分化、空間存量上漲

從產業發展角度來看，鞋業市場因城市消費能力已經逐步細分。廣州、浙江兩地鞋業在經過近幾年的發展，已經占據了一級城市的品牌市場。而成都鞋業在經過內外銷不斷的徘徊之后，在內銷市場上逐步逐步喪失了部分份額，一級市場除少量品牌之外。大部分產品已經退居到二級市場之中。更嚴峻的是，在以價格為主要競爭手段的二級市場中，重慶的崛起猶如懸在成都鞋業脖子上的一把快刀，隨時都有斬下的可能。從市場角度看，隨著社會經濟的不斷發展，鞋業的市場容量將會穩步上升，同時隨著品牌意識的深入，必然會形成與市場相對應的品牌梯次。目前成都鞋業所占據的市場中尚處于品牌萌芽狀態下，以口碑傳播為主，缺乏立體的宣傳手段。在這種環境下，品質、價格將會決定一個“品牌”的存亡。因此，可以預見，在今后幾年的時間內，品牌創新將是一大看點。

　　趨勢七：國際貿易堅冰待破.競爭加劇.規則苛刻
　　
　　中國鞋業在國際貿易中幾度碰壁.外銷市場的困境在今后一兩年的時間內將會持續這種狀態.甚至有惡化的可能。但是.中國鞋業將依然保持在國際貿易中的強大優勢.目前中國鞋業在外貿中遭遇的最大阻力來自于出口國家本地的鞋業從業人員.從政府及消費者、經銷商角度來講.價廉物美的中國鞋依然受到歡迎。　　在政府之間的貿易談判逐步深入以及中國鞋業自身在行業自律、法制意識加強這兩大前提下.中國鞋業的春天終將到來。目前成都鞋業在鞋業外貿的區域排行中位居第三.僅列在廣東、浙江之后。目前廣州鞋業與區域經濟整體規劃產生矛盾.政府環境逐步惡化、經營成本持續拉高.迫使廣東鞋業開始尋找新的基地.盡管如此.廣東鞋業在品牌、技術、營銷、管理等關鍵環節上仍然處于領先地位。浙江鞋業在經過近幾年的飛速發展之后.已經摸索出適合自身發展的一套方法.尤其是在品牌與營銷上具備很強的優勢。面對這種形勢.成都鞋業除了要保持價格優勢之外.更要在品牌、營銷上有所加強.加強企業家之間的經驗交流.彌補實際操作經驗上的欠缺。
　　
　　趨勢八：群體遷移大勢所趨.雙流將成主戰場

縱觀成都鞋業發展史.幾乎就是一部產業變遷史。隨著成都城市經營的逐步加快.成都鞋業的再次大規模遷移在所難免；首先是城市擴張為鞋業發展帶來更大的經營成本；其次.成都鞋業發展至今.需要一個固定的區域來容納產業集群的擴張。從目前來看.雙流從經營成本、交通、信息、配套、政府環境等方面都具備很強的優勢.因此.成都鞋業集體外遷至雙流的情形.將很有可能出現。

趨勢九：企業家團隊形成
　　
　　可以預見.隨著成都鞋業的不斷發展.一批優秀企業家會逐步走到一起.共同探索成都鞋業的發展之路。成都鞋業在過去的發展過程中.產業內部的無序競爭給整個行業帶來了很大的傷害.部分企業家已經意識到這個問題.開始加強內部的交流與合作.規避惡性競爭.有計劃地在發展戰略上形成互補與協作。同時.在企業發展過程中.有許多經驗、教訓通過交流之后可以有效避免.使企業在發展過程中少走許多彎路。另外.與廣東、浙江等地的企業相比.成都鞋企在品牌、營銷、管理上的理論價值與實戰經驗都要落后很多.因此.成都鞋業的企業家們需要團結一致、互補交流.形成優秀的企業家團隊.來拉動成都鞋業產業發展壯大。
　　

趨勢十：人才戰更加激烈

　　隨著產業的發展.人才戰將會更多地集中在優秀的管理人員和高端技術人才上。企業要發展.需要一個可以順應生產需求而擴張的管理團隊.這對于保持企業發展的穩定性、規避企業擴張帶來的管理風險具有決定性的作用。因此.企業必然會在一方面加強內部管理人員的培訓.打造自身的優秀管理隊伍.另一方面會加大對其他優秀管理人才的爭奪。隨著成都鞋業的發展.將會有更多的企業形成規模.從而引進更先進的生產設備。而操作這些設備的人.需要具備一定的文化素質、經過嚴格的科技培訓.因此.加快科技人才的培訓.也將會提上成都鞋企的日程。