在全球化經濟浪潮中，物流成本的高低直接影響著企業的競爭力和整個社會經濟的運行效率。日前，國家發展改革委公布了由國家發展改革委經濟貿易司指導、中國物流與采購聯合會組織評選的首批有效降低全社會物流成本典型案例名單，波司登羽絨服裝有限公司《打造服裝全鏈智慧協同新生態，提升供應鏈一體化協同效率》項目榜上有名，成為紡織服裝行業唯一入選典型案例，以創新之力引領服裝物流智慧協同發展新變革。

物流是實體經濟的“筋絡”，連接生產和消費、內貿和外貿。在競爭激烈的服裝市場，高效的供應鏈管理已然成為企業屹立潮頭的關鍵。波司登集團積極響應國家政策，以品牌為引領，以創新為驅動，持續推動智能應用場景示范引領，自主研發服裝GiMS物聯網解決方案，將數字化、智能化先進技術和應用模式深入滲透到品牌服裝全生命周期各個關鍵環節，構建以消費者為核心的全鏈路供應鏈協同管理體系。憑借行業先進的柔性快反能力，波司登羽絨服連續29年中國市場銷量領先，產品暢銷全球，品牌價值攀升至1075.82億元，上榜世界品牌實驗室“世界品牌500強”、Brand Finance（品牌金融）“全球最具價值服飾品牌榜單50強”，成為中國服裝品牌走向世界的閃亮名片。

波司登集團的成功入選絕非偶然，背后是自主研發的智慧供應鏈管理平臺的強大支撐。該平臺接入注冊企業用戶2556家，實現了與供應商、加工廠的深度協同，建立了敏捷供應鏈體系。通過精準預測市場預期、優化產業鏈資源配置、合理排產、齊套到料、業務在線協同等精準管控體系，形成了“數據集成→實時可視→智能分析→快速決策”的高效閉環，按照市場需求柔性生產、動態交付、庫存周轉平衡，提質降本成效顯著。這不僅是技術與管理的深度融合，更是對國家降低全社會物流成本政策的有力踐行。

在物流降本的關鍵領域，波司登展現出卓越的創新能力和領先的實踐水平。波司登強化集成互聯，打造一體化倉配平臺，提升智慧化物流供應鏈能力。自主研發基于邊緣計算與自主導航的智能物流裝備系統、適用服裝企業的掛裝自動入庫存儲分揀設備及系統、服裝貨到人智慧應用場景等，重塑了拆零揀選和退貨揀選作業模式，自動化程度達到90%以上。實現了從門店到工廠、到快遞公司運單池的互聯互通，打通了生產系統、物流系統、零售系統，實現無人化、自主分析、自主決策、動態調度、自動配送和路徑優化，為整個供應鏈注入增值動力，引領服裝倉儲物流向自動化系統集成、協同柔性供應方向轉變。銷售旺季，波司登可將補單頻次提升至8次以上，實現了“好賣的貨不缺貨，不好賣的貨少生產”，有效避免了庫存積壓和資源浪費。

創新是引領發展的第一動力。波司登集團作為高端紡織產業鏈主企業，始終肩負著推動行業發展的重任。通過建立供應鏈生態平臺，實現產品規模定制和質量精準管控，帶動產業鏈企業實現數字化轉型突破，提高供應鏈質量標準，為行業高質量發展提供了寶貴的經驗和借鑒。未來，波司登集團將繼續深化供應鏈創新，進一步拓展智慧協同的廣度與深度，加強與上下游企業的合作，共同構建更加穩定、高效的服裝產業生態，促進行業新質生產力發展，為推動行業高質量發展、降低全社會物流成本貢獻企業力量。