優衣庫、ZARA、波司登、安踏……這些國內外響當當的服裝品牌中都蘊藏著“桃源元素”。在蘇州南華紡織整理科技有限公司的生產車間內，正在加工、印染的面料下一步可能就被貼上一線品牌的標簽，或登上時尚T臺，或進入商場專柜，為消費者帶去靚麗的服裝，也為企業帶來較高的附加值。

位于桃源循環經濟產業園內的蘇州南華紡織整理科技有限公司是一家集印染、涂層、后整理生產加工于一體的大型科技企業。走進廠區，忙碌的生產現場“熱辣滾燙”，產銷形勢一片紅火，生產訂單已經排到7月份。企業董事長鮑惠榮介紹，因為與眾多的一線服裝品牌合作，企業訂單源源不斷，持續保持穩定。2023年，企業產值突破2億元，同比增長15%。“今年我們自己定下的目標，要繼續增長15%，保持良好發展勢頭。”

提到印染，很多人對這一產業的固有印象便是污染。但是南華紡織自2017年起，就以70%的中水回用率，在行業內持續處于領先水平。“紡織印染企業只有把環保問題解決好，才能提升行業的自身價值，讓外人看得起這個行業。”鮑惠榮介紹，2008年，南華紡織在行業內率先引進先進設備，采用“雙膜法”工藝，對紡織印染廢水進行處理，使中水回用率達到50%以上。2017年，企業根據自身情況，對污水處理設備進行了改造提升，對水處理工藝進行優化，使中水回用率一躍提升至70%。

在企業的污水處理區，記者看到污水池內的印染污水通過一道道處理，最終“嘩嘩”流入清水池，這些經過處理的水就將再次投入到生產中，實現循環利用。“中水回用就像為企業開辟了‘第二水源’，一方面可以減少對地表水的需求，同時也在一定程度上解決了對水源的污染問題。”鮑惠榮表示，他的目標是通過進一步的設備改造，使企業的中水回用率再提升10%，在實現可持續發展的同時，進一步降低企業用水成本，減少環境污染。 

在前不久舉行的桃源鎮新春經濟工作表彰暨“實干再出發 奮戰全年進”動員會上，南華紡織一舉斬獲“納稅超千萬”“畝均稅收先進”等榮譽，這也是對企業連續三年畝均稅收突破30萬元的肯定。但鮑惠榮對此并不滿足，他表示，集約化、自動化水平的不足依然是制約企業發展的最大困境，他的下一個目標就是工業上樓、集約發展，在傳統產業中進一步加大“智改數轉網聯”的力度。

“我們在2022年就已經實現了生產設備與智慧平臺的聯網，印染環節也不再單純依靠老師傅的經驗，由電腦控制的印染技術不僅使產品質量更穩定，也有效緩解一線員工的勞動強度。”嘗到了甜頭的鮑惠榮不斷努力推動園區內印染企業的提檔升級，實現桃源紡織印染行業的整體提升。“我計劃新建一棟4層樓的工業廠房，實現工業上樓，進一步提升智能化水平和污水處理能力。”鮑惠榮說，用更少的資源實現更大的收益，這就是傳統產業的轉型之路，可以做到也必須做到。