機器全開，庫存卻在減少，說明生產(chǎn)出來的布有人在買，可是這種行情，又是誰在下單呢？一位織造企業(yè)負責人說，進入六月以后，市場上的常規(guī)產(chǎn)品訂單已經(jīng)很少了，現(xiàn)在他們的機器雖然開滿，但下單的都是一些貿(mào)易商，把貨出給他們倒二坯，還有一些面料現(xiàn)貨超市的單子，這部分的單子一直沒斷過。
　　目前短平快的時代，做現(xiàn)貨超市基本已經(jīng)是最關(guān)鍵的出路，這么大一個商機，怎么能不搶占？但是做現(xiàn)貨超市也不容易，大家來拿貨很多也不太看質(zhì)量，只要品種對得上，就看這個顏色你這邊有沒有，沒有就去別家拿了。為了能接到更多的單子，就需要備更多顏色的貨充實庫存，就需要不斷地下單。
　　這種單子如果放在以前，織造企業(yè)連看都不要看，但今年的情況是，從中西部生產(chǎn)出來的坯布，正源源不斷的運到沿海的市場里售賣，成本甚至比市場本地生產(chǎn)出來的更低，量大又便宜，加大了市場的內(nèi)卷程度。常規(guī)的訂單根本就喂不飽產(chǎn)能，一些機臺數(shù)少的工廠還好，一些機臺數(shù)多的工廠，根本在市場上找不到那么多的需求，這些食之無味，棄之可惜的“雞肋”訂單，也就只能接了。
　　實際上，不止織造企業(yè)在卷，印染企業(yè)，乃至現(xiàn)在正在快速發(fā)展的面料現(xiàn)貨超市，只要在紡織行業(yè)里面干的，就沒多少不卷的。
　　據(jù)了解，之前一直要排隊的印染企業(yè)，現(xiàn)在也開始降價了，某布老板表示，可以談到2-3%的優(yōu)惠。面料現(xiàn)貨超市也是如此，競爭很激烈。這兩年進入這個行業(yè)的企業(yè)很多，有貿(mào)易商轉(zhuǎn)型的，也有織造企業(yè)轉(zhuǎn)型的，但如今打著現(xiàn)款拿貨旗幟的現(xiàn)貨超市也開始給客戶欠款拿貨了。
　　與此同時，紡織產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷也正在影響聚酯市場的走向。眾所周知，紡織產(chǎn)業(yè)鏈是一個“倒金字塔”模式，終端需求是決定上游市場的關(guān)鍵。貿(mào)易商位于紡織產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是面料向服裝傳遞的必經(jīng)階段，其情況在很大程度上是終端需求的具體體現(xiàn)。
　　與織造端、貿(mào)易端相比，前階段聚酯端開工率可謂一騎絕塵，產(chǎn)銷量高、庫存低是本輪開工率高的直接原因。在不到一個月的時間里，在原料支撐的助力下，聚酯廠進行了多輪降價促銷，返倉效果立竿見影。頻繁的促銷進也而帶動了織造端增加補倉意愿。
　　面對不斷上漲的坯布庫存，織造企業(yè)為了回籠資金，有效去倉，往往會選擇低價拋貨。就在這個階段，有多少低價扔掉的貨物被運到了服裝生產(chǎn)線？調(diào)查結(jié)果顯示，目前織造企業(yè)的訂單大部分是由面料現(xiàn)貨貿(mào)易商帶來的。隨著內(nèi)卷化時代的到來，織物的斑點在種類和顏色上趨于全面。龐大的庫存量導(dǎo)致他們對坯布的需求不斷增加，也促使原本屬于織造端坯布庫存逐漸聚集到成品端，使得面料“蓄積量”越來越大。
　　而目前經(jīng)過了大量反季節(jié)訂單的采購，訂單天數(shù)由5 月的12 天跌至目前的7 天，織造開工率下降5 個百分點，坯布庫存從32 萬噸累積至36 萬噸，顯示出下游持續(xù)大規(guī)模補庫的動力不足。當下游渠道庫存擁堵時，顯性庫存的消化速度十分乏力，或?qū)��?dǎo)致聚酯行情走弱。
　　現(xiàn)在的行情就是這樣，大部分紡織企業(yè)都被迫做著賺不了錢，卻又不得不做的單子。全球經(jīng)濟不景氣，終端消費起不來，情況只會這么延續(xù)下去。接下來，就是比誰更能熬了！