發展是第一要務，創新是第一動力。2003年，中國輕紡城市場全年各類紡織品成交量達24億米，總成交額246億元，其中外貿交易額達60.6億元，紡織品出口到157個國家和地區。當時的中國輕紡城正值發展的上升期，也正處于亟需轉型升級的瓶頸期，“八八戰略”為中國輕紡城指明了如何以創新為主線，開啟從規模化效應向高附加值轉變的發展之路。
　　量的擴張，讓中國輕紡城坐穩了“頭把交椅”；質的提升，讓輕紡城實現了華麗轉型。在“八八戰略”的引領下，20年來，紡城柯橋發展邁入了新境界。時至今日，中國輕紡城已成長為全球規模最大、經營品種最多的紡織品集散中心，“線上+線下”年成交額突破3300億元，全球每年有將近四分之一的紡織品在此交易，產品銷往192個國家和地區，以“一塊布”加速推進著從世界面料集散地到全球時尚策源地的進程。
　　2023年，圍繞打造現代化“國際紡都”的核心目標，紡城柯橋積極推動黨的二十大精神在柯橋落地落實落細，從科技創新、時尚創新、綠色創新、數字創新等多元視角，探索重塑紡織行業發展韌性的新路徑、新引擎，書寫好中國式現代化柯橋答卷，以新擔當新作為續寫紡城新華章。

老布商發展中的“變與不變”

　　社會在蓬勃發展，時代在邁步向前，只有與時俱進、不斷創新才能在“變與不變”的時代浪潮中破浪前行。這是中國輕紡城數萬名經營戶切身體會和實踐真知。漫步東市場一樓，可以發現每家企業在產品色彩、面料成分、功能性、櫥窗陳列等方面都有各自的特色，大眾創新成為一種常態。這個20年前習近平總書記多次考察調研的傳統市場，如今已煥然一新。
　　作為土生土長的柯橋老一代布商代表，朱華為從上世紀90年代開始從事紡織行業，一干就是一輩子。位于東市場一樓黃金地段的紹興華為紡織品有限公司是該市場的最早一批經營戶，從個體戶到公司化、規范化運營，從貿易賺取差價到研發創新企業，在朱華為的帶領下，華為紡織扎根東市場，以市場需求為導向，不斷創新前行，也見證了東市場一路轉型升級、走向輝煌。

　　華為紡織一直以來主營校服和工裝面料，質量一直是企業堅守的“生命線”。在朱華為看來，經營校服和工裝面料首先要考慮社會責任和使命，要從關愛孩子和一線工人的健康安全的理念出發。為了做好一塊校服面料，朱華為曾連續數月親自深入工廠，經過多次試樣，反復測試，終于解決了校服面料濕磨色牢度的問題，贏得品牌客戶信賴。
　　因為一塊布，傾注一生情，或許這就是老一輩紡織人不變的堅持。“我的故鄉在四川筠連，奶奶曾是家鄉縫紉社的社長，父親從1983年到昆明賣布，后來受柯橋雄厚的紡織產業基礎吸引，于1989年到柯橋開門市，1993年我也來到柯橋跟著父親從事面料行業，可以說一塊面料承載著我們一家三代人的深厚情感。”同樣位于東市場一樓的太泰紡織是一家經營30余年的創新型老牌企業，在采訪中，公司總經理曾琪翔如是說道。

　　曾經的太泰紡織是一家傳統貿易企業，什么面料暢銷就賣什么面料，如今的太泰紡織有專業的研發團隊，每年投入上百萬，從紗線配比開始研發創新，產品多采用真絲、醋酸、天絲、人絲、竹纖維、莫代爾、銅氨、新型化纖等天然纖維、可降解纖維原料為主，利用這些原料的特點，完美搭配出最新、最特別、最合理的結構，設計出各種交織混紡系列，并配合獨特的染整工藝，賦予每一款面料獨特的靈魂。
　　如果說順應時代變革才能夠跟上時代的步伐，那么堅守初心使命就是前進的動力。在中國輕紡城如華為紡織、太泰紡織這樣“小而美”的老牌企業比比皆是，他們順應時代變革，堅守初心使命，在應變中蛻變，以品質和誠信為準則，凝聚起濃郁的時尚創意氛圍、構筑了大眾創新的良性競爭，推動市場不斷轉型升級。

新生代紡織人的“薪火相承”

　　歲月如梭、光陰流轉。伴隨著紡城的飛速發展，一群朝氣蓬勃的新生代青年逐步走在建設紡城的前沿，90后、00后的青年們正迅速崛起，并逐漸成為紡城發展的中堅力量。新生代紡織人如何在傳承與創新中擁抱自己的創業時代，不僅是事關家族企業興衰，也是關系紡城未來發展。

　　1996年出生的杜杰鑫從小在紡織行業文化熏陶下長大，對紡織和紡城都有著不解之緣和深厚情感。據了解，杜杰鑫來自廣東普寧，是中國最大的襯衫生產基地，2002年杜杰鑫的父親到柯橋經營襯衫面料，并成立了紹興市嘉利隆紡織品有限公司。二十余年來，公司立足柯橋，始終以客戶需求為中心，保持市場先導理念，成功打造了一套集面料企劃、面料研發、供應鏈管理、面料貿易、服裝設計于一體的綜合服務體系，是國內中高端時尚品牌非常信賴的面料解決方案服務供應商。

　　“我大學主修國際貿易相關專業，自從我加入公司后，父親就放權讓我主管渠道創新和品宣等方面的工作。近年來，公司不斷提升精細化服務能力，針對不同品牌客戶進行專項企劃和定向開發，針對國內各大線上線下分銷市場，建立了300萬米的現貨快反體系。同時，通過工藝創新，積極拓展產品應用領域，并進軍海外市場，不斷延伸企業發展觸角。”杜杰鑫說道。

　　匠心傳承、創新不止，未來是年輕人的舞臺。“我從小在市場嬉鬧長大，看著全球不同膚色的采購商來到這個市場，因找到合適的面料而欣喜，看著一間間小小的商鋪承載著一家人的生計，隨著時間的推移不斷發展壯大，我心中的紡織夢想悄然而生。”華為紡織的朱可佳說道。大學期間主修服裝設計專業的她，在2018年畢業后便回到自家公司，通過專業知識和創新理念為公司發展注入新的活力，在產品功能性和風格方面下功夫，讓工裝面料在休閑、風衣領域多點開花。
　　創業難，守業亦難。面對產業轉型和消費升級，如何做好企業的傳承，如何實現紡織基業長青，如何將父母的事業繼續發揚光大？中國輕紡城的新生代紡織人深知傳承不是墨守，而是創新，注入新鮮血液的紡城正孕育著再次騰飛的新動能。

數字化浪潮下的“創新提質”

　　數字化浪潮奔騰而來，成為世界百年未有之大變局的關鍵變量。浙江數字經濟創新提質“一號發展工程”的提出，就是要在更深層次、更寬領域用好數字經濟這一創新變量。近年來，中國輕紡城圍繞“數字賦能”，以建設“數字輕紡城”和“數字物流港”為兩大戰略導向，線上直播、展會、對接會、大講堂等同步推進，著力變革市場運行模式，構建現代智慧物流服務體系，加快推動“企業上云”行動，用數字化新引擎賦能紡織產業高質量發展。

　　線上拓市是近年來的輕紡城經營戶拓展銷售渠道的重要方式。提到線上發展，太泰紡織總經理曾琪翔深有感悟，她告訴記者，經常會有一些客戶通過網上商鋪了解到公司信息和主營產品，從而慕名到東市場的門店進行深入洽談，尤其是企業參與線上云展和直播后更是取得明顯成效。之前有個山東客戶通過直播鏈接到我們家，然后專門開車來到我們門店，對直播中介紹的醋酸面料非常感興趣。
　　智慧化管理是許多輕紡城經營戶提高企業工作效率和客戶服務水平的重要手段。“高中暑假和寒假期間經常在自家倉庫干活，親自經歷了人工驗貨、搬運、找布，費時費力，效率較低。后來我加入公司后開始采用ERP智慧化倉儲管理系統，生產計劃、訂單進程、業務銷售、現貨數量等一目了然，讓倉儲數據更精準，生產流程和問題反饋更高效，從而提高生產管理效率和訂單處理速度。”杜杰鑫說道。
　　談及下一步規劃，曾琪翔、杜杰鑫、朱可佳等人的想法不謀而合。一方面深耕面料創新不動搖，做強產品質量的初心不改變，從原材料、花型、工藝等多方面入手不斷打磨產品，注重原創設計與保護，打破產品應用邊界。另一方面，擁抱數字化浪潮，創新營銷模式、提高管理效率、升級服務水平，進一步提升企業綜合實力和市場競爭力。
　　風潮所向，未來已到。輕紡城建管委相關負責人表示，創新是中國輕紡城20年來發展的最大推動力，也是未來發展的最大推動力。紡城柯橋將以“跳起來摘桃子”的精神，加快推動創新深化，以數字賦能專業市場轉型升級，培育市場經濟新增長點，讓創新的活力競相迸發，讓創新的要素匯聚柯橋，讓創新的源泉充分涌流，奮力打造更加現代化、更具開放度、更有時尚味、更富競爭力的“國際紡都 杭紹星城”。