一元復始，萬象更新。2023年伊始，紡織行業各大龍頭企業紛紛發出新年賀詞，總結企業2022年成績、發布2023年目標。

　　“延續了三年的世紀疫情，在2022年歲末進入防控新階段，這三年大家過得都不容易，常態的生產生活終于迎來了曙光。”恒力集團董事長、總裁陳建華在新年賀詞中為恒力人鼓勁。

　　“回望這一年，每一個平凡的名字，都值得我們銘記；每一個奮斗的身影，都值得我們珍惜和贊譽。”山東魏橋創業集團董事長張波也為過去一年畫上了句點。

　　“世界從來不是只有艷陽高照，前行路上也并不只有康莊大道，我們站在新年的交匯點審視自己，全體桐昆人的激昂奮斗之心仍如江河之浩蕩，如山海之磅礴，如磐石之堅毅。”桐昆集團董事長陳士良鼓舞著桐昆人的士氣。

　　“困難，也讓我們能夠冷靜的審視自己，真正的感受到了生存的危機；讓我們知道曾經的幸福，明白什么是我們的核心競爭力。”邦維新材董事長王旭光總結道。

　　除了鼓舞士氣，我們從這些龍頭企業的新年寄語/賀詞中看到：2022年即使在諸多困難面前，行業企業仍然頑強拼搏、踔厲奮發、勇毅前行，在供應鏈布局、創新發展、可持續布局等多方面實現了突破。

恒力集團：

砥礪奮斗再奮斗

　　2022年，恒力集團迎難而上、求變破局，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，恒力（大連長興島）聚酯科技產業園于2022年初開工，已進入設備安裝新階段，恒力化纖40萬噸工業絲項目、恒力（長三角）國際新材料產業基地投產在即，“從一滴油到一匹布”的傳奇，在延鏈補鏈強鏈中繼續綻放；2022年7月成立恒力重工集團，收購原STX閑置資產，著力打造世界一流的綠色船舶建造及高端裝備制造基地。

　　同時，恒力瞄準高端前沿加大創新攻關，自主研發的LCD偏光片用離型基膜、太陽能背板基膜、PET復合銅箔鋁箔用基膜實現量產。恒力授權專利總數突破1000件，創新恒力步穩蹄疾。此外，恒力持續第三年再次向疫情重點地區捐贈1.5億元物資。

　　恒力集團董事長、總裁陳建華在新年賀詞中提到，黨的二十大和中央經濟工作會議對“兩個毫不動搖”做了莊嚴宣示，表明在民族復興和現代化國家建設新征程中，民營經濟絕不會削弱與退場，只會更加壯大強健。這是重大機遇，也是我們責無旁貸的使命擔當。為此，希望在恒力迅速形成一種傳導機制，將使命榮譽傳導給每一個人，也將壓力傳導到每一個人，為了共同的世界恒力、一流恒力、美麗恒力、幸福恒力目標，砥礪奮斗再奮斗。

山東魏橋創業集團：

為推進中國式現代化貢獻更多“魏橋”力量

　　2022年，山東魏橋創業集團繼續保持了穩健高質量發展的良好態勢，全年銷售收入再創歷史新高。魏橋創業通過持續優化產業和能源結構，加強技術改造，建設綠色生態工廠，發展循環經濟，深度推進雙對標管理，堅持產業升級、推進數字賦能、助力共同富裕，引領并擴大了鋁的應用和消費。魏橋特寬幅印染、紡織紡紗技改實現投產見效，提升鋁資源循環利用水平，實現能源高效梯級利用，綠色鋁創新產業園建設穩步推進，校企合作、人才培養、科創之城，新產業、新業態全面起勢成勢。

　　同時，魏橋創業以區域帶動、區域振興為己任，搶抓“雙碳”戰略機遇，瞄準產業鏈、價值鏈高端，加快轉型升級，探索推動紡織、鋁業等新技術創新應用，全面提升生產技術和工藝水平。例如，構建“政產學研用”一體化科技創新模式，延伸產業鏈、提升價值鏈，圍繞建設魏橋國科實施的一批重大產業項目，涵蓋高端鋁、紡織新材料、新能源等領域，一個個增長點、增長極、增長帶拔節而上。

　　山東魏橋創業集團董事長張波提到，魏橋創業將貫徹黨的二十大報告精神，緊緊抓住并切實用好國家發展的重要戰略機遇期，把根往深里扎，把功夫往深里做，集中精力辦好自己的事情。“定了就辦，說了就干，干就干最好，是魏橋創業人骨子里的性格，也是魏橋創業人的工作作風。新的一年，我們將充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用，引導廣大干部職工提振干事創業的‘精氣神’、鍛造擔當實干的‘硬作風’、練就善作善成的‘真本領’，堅定信心、踔厲奮發、勇毅前行，持續打造高質量發展的動力源，持續提升企業核心競爭力，持續發揮大企業的責任和擔當，為推進中國式現代化貢獻更多‘魏橋’力量。”

桐昆集團：

應對挑戰，打開事業發展新天地

　　2022年，桐昆堅定地前行在發展道路上，實現了諸多突破。例如，桐昆嘉通能源產能集中釋放；桐昆恒陽織造第一匹布出廠，實現了產業鏈的向下延伸；桐昆新疆項目取得了實質性的推進；桐昆廣西河池項目開工建設，開啟了向新材料、新能源賽道的跨界發展；桐昆房產項目在兩省四地推進。

　　桐昆集團董事長陳士良在新年賀詞中提及，2023年企業感受到國家和行業激發經濟活力的決心和迫切，特別是對民營企業和制造業的支持與關懷，也自信于我們應對挑戰、贏得未來的底氣和信念。相信在黨和政府的正確領導下，桐昆集團一定能戰勝前進道路上各種困難挑戰，打開事業發展的新天地。

鄂爾多斯集團：

發揮溫暖力量

　　在鄂爾多斯集團的新年賀詞中對2022年進行了總結，其中提到：一方面，鄂爾多斯集團積極學習黨的二十大會議精神，推進黨的二十大精神進基層、到一線，發揮黨員先鋒模范帶頭作用。另一方面，對內精耕細作、精準發力、補齊短板，生產供應鏈效率持續提升，持續增強生產系統的信息化、智慧化、自動化水平。“鄂爾多斯·源牧場”的落成揭幕。

　　與此同時，在疫情大考下，為涉疫區域提供物資支援，員工24小時待命，鑄成一道道堅實抗疫防線；加強科技創新，深化研發攻關，推進智能制造。例如，開展了鐵合金創新工廠建設，首臺“開堵眼機器人”成功交驗等。此外，鄂爾多斯集團積極承擔社會責任，通過牧區捐贈、消費幫扶，助力牧民抗旱減災，捐款捐物達6881萬元。

河北寧紡集團：

內外兼修，鍛造核心競爭力

　　2022年，河北寧紡集團實現了業績與管理等多方面的進步。例如，2022年實現利稅超計劃8%，其中上繳稅金超億元，集團連續第4次躋身中國印染行業30強，榮獲河北省優秀民營企業等榮譽稱號。同時實現了精益管理擴面、數字“阿米巴”管理創新，管理水平顯著提升；科技創新方面，獲評“國家知識產權示范企業”，45項技術成果獲國家專利，2項科技成果達到“國內先進水平”，一項成果獲中國商業聯合會技術進步二等獎，一款面料獲中國優秀印染面料一等獎。

　　在智改方面，河北寧紡集團的泥坑智能化釀造生產線設備進入招標采購階段，完成了64臺高速噴氣織機項目和軋染線升級改造、智能測色系統升級、酒廠成裝生產線智能采集和“數字化營銷”系統建設等。此外，在紅色傳統文化教育基地、愛心捐贈等方面，河北寧紡集團持續發力，承擔起了社會責任。

魯泰紡織：

踔厲奮發啟新程，勇毅前行向未來

　　2022年，魯泰紡織在抗疫中積累了工作經驗：堅持“以客戶為中心”理念，弘揚奮斗精神，沉著應對重大挑戰，步調一致向前進；持續推進“提質增效”和“全面國際化”戰略，聚焦聚力拓市場、調結構、建能力，堅持高質量發展。

　　魯泰以客戶為中心，整體著眼市場及競爭變化，科學合理布局營銷結構，逐步建立一體化銷售模式，積極探索女裝業務，持續加強國內營銷和職業裝銷售力度；加強、鞏固與客戶的戰略合作關系，建立多邊溝通模式，健全完善全面客戶關系；精準把握市場和客戶的需求變化，將需求傳導至生產、研發、品控等各個環節，以滿足客戶需求為工作落腳點，不斷提高面料服裝一體化服務能力；推進新品類開發，內外銷業務相互支撐，多品類業務不斷拓展；以市場需求驅動產品創新，聚焦綠色環保可持續的新技術研發，逐步實現產業化，多種新素材在產品上得到快速應用；打造線上+線下結合的產品數字化平臺，為客戶提供“一站式”解決方案和增值服務。同時，魯泰以產品線為主體，深入推進兩大戰略，不斷提高核心制造能力。

　　2023年，魯泰集團新三十年發展將進入第二個五年。魯泰紡織黨委書記、董事長、總裁劉子斌在新年賀詞中提到，“做好2023年的工作，我們要完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，更好統籌疫情防控和生產經營，以客戶為中心，弘揚奮斗精神，持續推進‘提質增效’和‘全面國際化’戰略，聚焦聚力拓市場、調結構、建能力，著力推動高質量發展。”

新鳳鳴集團：

穩中求進、進中求變、變中突破

　　2022年，新鳳鳴集團在諸多不確定性中，賡續傳承了新鳳鳴文化，提升了轉型步伐。例如，實時調整項目建設，PTA三期按計劃啟動，PCP03/HCP08/HCPD1/XCPD1、2裝置順利投產；專注質量趕超，深挖降本增效，各裝置質量指標不同程度提升、產品結構進一步優化、各項消耗下降顯著；堅持生產經營聯動，各部門及時溝通，確保生產經營的正常開展；堅持人才為本、資金為要、信息化為先、制度體系改革為重……

　　2023年，新鳳鳴圍繞“戰斗·突圍”主題年活動，將改革進行到底、將創新推動到底、將目標堅持到底，推動生產經營再提質、項目建設再提速、人才引育再加碼、科技創新再躍升、內部管理再提檔、文化建設再升級……實現穩中求進、進中求變、變中突破。

盛虹控股集團：

擔當民營企業的新使命

　　2022年，盛虹控股集團實現了煉化一體化項目全面投產，創造了單流程規模、多項核心裝置全國最大紀錄；以“油頭化尾”理念建設，采用國際先進工藝技術，將緊缺型化工產品占比從50%提升到70%以上。新能源新材料方面，盛虹的EVA、丙烯腈和綠色可降解材料三大“百萬噸級”項目按下加速鍵，并簽約新型儲能項目。同時，積極以高水平科技塑造發展新動能。例如自主研發POE技術成功中試，填補國內工業化空白；形成廢布再生、無銻海島纖維等一批引領性技術突破，為產業高質量發展提供戰略儲備。“虹云”“智慧印染”兩大數字化平臺持續創新迭代，再次斬獲具有行業唯一性的全國大獎。

　　盛虹控股集團董事長繆漢根提到，黨的二十大報告明確提出“加快規劃建設新型能源體系”“加快發展方式綠色轉型”。剛剛召開的中央經濟工作會議，明確要求落實“兩個毫不動搖”，鼓勵支持民營經濟和民營企業發展壯大，鼓勵和吸引更多民間資本參與國家重大工程和補短板項目建設。新時代，盛虹控股集團將擔當民營企業的新使命，敢于開辟新領域、勇于制勝新賽道。具體措施包括：一是提效增益，真正實現全業務、全鏈條的數字化。二是強化平臺、充分授權，激發創新創造活力。三是筑巢引鳳，打造世界一流的人才高地。

邦維新材：

聚焦、集約、協同

　　2022年，各種困難齊聚，邦維通過不斷開發新產品、開拓新領域，彌補了傳統產品訂貨減少的缺口。在困難中邦維總結出，一個組織唯有“聚焦、集約、協同”才能夠生存下去。

　　2022年，河南邦維研發生產基地全面竣工、全面投產。邦維實現了向高端制造轉型戰略，形成了“需求牽引、技術驅動、核心制造”的綜合優勢。安全氣囊織物、大飛機救生滑梯、攜行具材料、偽裝網、柔性復合材料、高性能織物都形成了制造優勢。

　　此外，在航天工程方面，邦維承制的多個產品，如睡眠區內飾層及拉鏈式軟質折疊門組件、航天貨包、太空櫥柜、手腳限位組件、限物存儲組件、通風軟管、潤滑水袋等，在保障航天員在軌工作、生活和出艙活動等方面，發揮了重要作用。