11月21日，中國紡織機(jī)械協(xié)會印染機(jī)械分會第一屆二次會員會議在浙江新昌舉行，遠(yuǎn)信工業(yè)股份有限公司承辦此次大會。新昌縣副縣長裘武宏、中國紡織機(jī)械協(xié)會副會長李毅、中國印染行業(yè)協(xié)會副會長林琳、印染機(jī)械分會會長、會員單位企業(yè)約90人參會。會議由中國紡織機(jī)械協(xié)會印染機(jī)械分會秘書長張雨彤主持。
裘武宏副縣長在致辭中介紹，高端裝備制造是新昌經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擁有日發(fā)、泰坦、遠(yuǎn)信等一批優(yōu)秀紡機(jī)企業(yè)，在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)波動的形勢下，新昌企業(yè)家發(fā)揮“山里人”精神，堅守主業(yè)，堅守實業(yè)，沒有一家主力企業(yè)出現(xiàn)資金問題。
據(jù)透露，今年1～10月，新昌縣紡機(jī)主營業(yè)務(wù)增幅達(dá)18.9%，發(fā)展形勢良好。
李毅副會長宣布了2019年印染機(jī)械分會執(zhí)行會長單位：遠(yuǎn)信工業(yè)股份有限公司和常州宏大科技集團(tuán)，兩家會長單位負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。
會上，李毅副會長還就印染機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況及2018年中國國際紡機(jī)展展會情況進(jìn)行了專題講解。記者摘錄了其中一些重要信息：
中國的印染布產(chǎn)量全球最大，超過全球產(chǎn)量的50%，也是全球最大的印染機(jī)械制造國和使用國，國產(chǎn)印染機(jī)械年銷售額約150億～200億元人民幣，國產(chǎn)印染機(jī)械在中國市場的占有率在85%以上。
值得一提的是數(shù)碼噴墨印花的飛速發(fā)展，下游用戶企業(yè)對數(shù)碼噴墨印花機(jī)的關(guān)注度越來越高，今年ITMA紡機(jī)展上共有32家企業(yè)展出了72臺數(shù)碼設(shè)備，其中有65臺是紡織印花用；
傳統(tǒng)平網(wǎng)印花機(jī)和圓網(wǎng)印花機(jī)市場有所波動，但仍是主力印花裝備；
定形機(jī)銷量2017年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1650臺，2018年1-9月累計銷量近1000臺，全年銷量可能達(dá)到1700臺。值得注意的是，定形機(jī)同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。
“雖然印染機(jī)械總銷售額不大（不敵一家蒙牛），但這行永遠(yuǎn)有剛性需求，認(rèn)真做就永遠(yuǎn)有飯吃。”
林琳副會長做了題為《2018年1-9月印染行業(yè)運行情況及全年趨勢分析》的報告，2018年1～9月，規(guī)模以上印染企業(yè)印染布產(chǎn)量357.00億米，同比增長0.48%，增速較2017年同期回落6.61個百分點。
大明集團(tuán)市場開發(fā)部總經(jīng)理、技術(shù)中心主任福井勤發(fā)在題為《印染機(jī)械行業(yè)不銹鋼材料應(yīng)用及焊接案列分享》的報告，對不銹鋼材料的具體應(yīng)用環(huán)境和方法等進(jìn)行了交流。
西門子（中國）有限公司經(jīng)理應(yīng)用工程師黃巍發(fā)表了題為《西門子S7-1500T型PLC在拉幅定形機(jī)上的應(yīng)用及能源管理系統(tǒng)》，他圍繞硬件組成方案、軟件應(yīng)用方案、能源管理系統(tǒng)等內(nèi)容做了詳細(xì)分析。
下午會議，印染機(jī)械分會秘書長張雨彤介紹了協(xié)會2019年的海外出展/出訪計劃，據(jù)介紹，涉及的國家包括孟加拉、印尼、歐洲、泰國、越南、肯尼亞、緬甸、印度等中國紡機(jī)出口的重要市場。
【交流討論，思想碰撞】
康平納集團(tuán)副總經(jīng)理鹿慶福：印染設(shè)備企業(yè)要和染料助劑企業(yè)一起“搞事情”
知識產(chǎn)權(quán)問題值得關(guān)注，辛苦創(chuàng)新，被人剽竊，這對企業(yè)創(chuàng)新體系造成沖擊很大，大家要提高認(rèn)識，做好防范，這很有必要。
雖然大家做的東西不一樣，但要互相借鑒思路，才能拓展印染新思路。比如其他行業(yè)的智能化做得好，紡織行業(yè)可以學(xué)習(xí)，不能再搞人海戰(zhàn)術(shù)。
印染行業(yè)的染化料消耗量非常大，國家環(huán)保抓得緊，印染設(shè)備企業(yè)要和染料助劑企業(yè)一起合作，解決當(dāng)下的一些棘手問題。比如，康平納染一噸紗需要用水40噸，現(xiàn)正在往25噸用水的標(biāo)準(zhǔn)努力，但僅靠設(shè)備商本身并不容易，需要染料助劑企業(yè)一起“搞事情”。
常州宏大科技（集團(tuán)）董事長顧仁：以工藝為引領(lǐng)來研究裝備
印染行業(yè)是一個很有希望和機(jī)會的行業(yè)，當(dāng)前企業(yè)面臨的真正問題不在于國家不關(guān)注民營企業(yè)，而在于在轉(zhuǎn)型過程中很多民營企業(yè)不適應(yīng)，跨不過去。
中國經(jīng)濟(jì)正從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，印染企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，這對印染機(jī)械企業(yè)是機(jī)會，始終圍繞著滿足印染廠的工藝需求，能滿足工藝的設(shè)備就是好設(shè)備。而工藝是什么？就是工藝參數(shù)的量化，以工藝為引領(lǐng)來研究裝備，這才是核心思路。這也是為什么今年ITMA展，很多國外企業(yè)都來看我們常州宏大的設(shè)備。
創(chuàng)新驅(qū)動已是國家戰(zhàn)略，但需要知識產(chǎn)權(quán)的支撐，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。我們和很多上市企業(yè)簽署合同，對方都要求我們確保沒有知識產(chǎn)權(quán)問題，如果你侵權(quán)，出了問題你就要承擔(dān)連帶責(zé)任。所以，對知識產(chǎn)權(quán)的尊重是一項社會責(zé)任，未來企業(yè)不是會不會做，而是能不能做。
西安德高董事長楚建安：印染工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)先行
國家深層次的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，很多地區(qū)要求企業(yè)入園入?yún)^(qū)，但即使入園入?yún)^(qū)的企業(yè)，也面臨很多問題，比如生意難做，人也難招，有訂單沒人做的情況也很常見。
印染行業(yè)兩化融合和工業(yè)4.0的進(jìn)程，比紡織其他領(lǐng)域要慢一些，這與印染行業(yè)難于標(biāo)準(zhǔn)化的特點有關(guān)，但工業(yè)4.0是必經(jīng)之路。我建議由協(xié)會組織一下，印染工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)先行規(guī)范化，再在行業(yè)里面明確公布，比如軟硬件接口標(biāo)準(zhǔn)，這樣就有章可循，印染設(shè)備企業(yè)可以往標(biāo)準(zhǔn)上靠，未來才便于實現(xiàn)工業(yè)4.0的信息化改造。
西安德高作為印花機(jī)制造商，愿意積極參與印染行業(yè)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的制定。
北京金恒豐副董事長顏常寧：數(shù)碼印花爭取在短單、個性化訂單上突破
我們進(jìn)入紡織行業(yè)后，感覺市場比以前大多了，但紡織工業(yè)化生產(chǎn)對噴墨印花生產(chǎn)要求很高，目前印染市場還是以圓網(wǎng)、平網(wǎng)印花為主，但我們爭取在短單、個性化訂單上有數(shù)碼印花的一塊市場空間。總的來說，企業(yè)朝上走是很難的，但要企業(yè)自適應(yīng)，市場環(huán)境不會因企業(yè)意志而改變。我們還是保持一個學(xué)習(xí)的心態(tài)，把產(chǎn)品做好。
江蘇賽格董事長包德全：“走出去”收獲意想不到的驚喜
賽格是一家印染老兵企業(yè)，我們從2003年開始開拓海外市場，那時候想走出去是很艱難的，但我們率先走出去了，收獲也是意想不到的驚喜，市場一旦打開就迎來一片新天地，比如在土耳其市場，我們整整十年沒有國內(nèi)同類產(chǎn)品競爭，過了一段好日子；
再比如，巴基斯坦政府拿出10億美金支持紡織業(yè)，買了我們的大量設(shè)備。我們前不久剛在巴基斯坦舉辦了一場新產(chǎn)品發(fā)布會，有幾十家當(dāng)?shù)赜∪酒髽I(yè)參加，反響不錯。
以前，中國的成套印染設(shè)備在這些國家一直站不起來，他們寧愿用歐洲的二手設(shè)備，也不愿意用中國設(shè)備，只敢用中國的配件。但這幾年開始轉(zhuǎn)變了，他們敢用也愿意用中國設(shè)備了，這說明中國制造的整體水平在進(jìn)步。但有些零部件（比如橡膠）的質(zhì)量還不穩(wěn)定，而國外客戶對可靠性的要求非常高，這方面我們還需要加強。
江蘇海大總經(jīng)理陳麗潔：一定要尊重客戶，客戶比我們更專業(yè)
企業(yè)目前都面臨的一個問題，就是稅則的改變。有專家分析，今后國家的稅只會重不會輕，只會越來越規(guī)范。印染行業(yè)本來利潤就不高，未來壓力會越來越大。但我們必須意識到危機(jī)，尊重法律，規(guī)范發(fā)展。
企業(yè)的成長來自于創(chuàng)新，但我們并不急于把不成熟的產(chǎn)品推向市場，新產(chǎn)品開發(fā)都是適量投放，我們一定要尊重客戶，一定要意識到客戶比我們更專業(yè)，不能拿客戶當(dāng)小白鼠。
我們海大在印染行業(yè)做了三十年，一心只做定型機(jī)，產(chǎn)量并不大，價格也不高，在業(yè)內(nèi)算是一家比較“奇葩”的企業(yè)，我們就決心做打不死的“小強”。
江蘇小太陽董事長張才南：中國印染機(jī)械樹立一塊國際名牌
未來小太陽的目標(biāo)是要成為國際知名品牌，我們正在籌劃收購一個德國企業(yè)，把國外智力資源為我們所用，為中國印染機(jī)械樹立一塊國際名牌。
