（快訊 全球紡織網(wǎng)記者/董舒穎 張驚）在“十三五”規(guī)劃的開局之年，如何釋放新需求、創(chuàng)造新供給、打開產(chǎn)業(yè)新格局，對實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要的戰(zhàn)略意義。為此，5月5日在柯橋召開“2016中國紡織創(chuàng)新年會·柯橋峰會”。 本次峰會由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心和紹興市柯橋區(qū)人民政府聯(lián)合承辦，柯橋區(qū)中國輕紡城建設(shè)管理委員會特別支持。
本次峰會的主題是新供給 新需求 新格局——開啟紡織工業(yè)“十三五”新征程。在“十三五”開局之年，在名揚(yáng)全球的紡織集聚地--柯橋，我們在一起共同打開中國紡織工業(yè)創(chuàng)新的思維之窗，把握戰(zhàn)略機(jī)遇期。立夏迎三新，發(fā)現(xiàn)新需求、重構(gòu)新供給、開拓新格局。通過我們負(fù)責(zé)任的思考、決策和努力，創(chuàng)造一個萬物并秀的紡織新時代。峰會還邀請了來自國內(nèi)外的資深專家和企業(yè)精英，他們將為我們獻(xiàn)上精彩的智慧啟迪。還有國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地企業(yè)、中國流行面料入圍企業(yè)和國家面料館的會員企業(yè)等優(yōu)秀的企業(yè)家代表，以及各地方行業(yè)協(xié)會主要產(chǎn)業(yè)集群地的代表和新聞媒體的專業(yè)朋友們。
開幕致辭
——徐國龍 紹興市柯橋區(qū)委書記
2015年地區(qū)生產(chǎn)總值一千兩百個億，人均生產(chǎn)總值2.8萬美元，財政總收入161億元，中國輕紡城市場群和網(wǎng)上 輕紡城分別達(dá)到1400個億和180個億，綜合實(shí)力位居全國百強(qiáng)區(qū)第15位。站在“十三五”發(fā)展的新起點(diǎn)，我們認(rèn)真貫徹五大發(fā)展理念，提出了率先完成信息 專業(yè)升級，率先建成美麗鄉(xiāng)村，率先高水平全面建設(shè)小康社會的三大目標(biāo)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)，社會轉(zhuǎn)型升級，打造時尚柯橋，印象柯橋，幸福柯橋。紡織業(yè)是柯橋經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，柯橋經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級離不開紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型。
近年來我們按照補(bǔ)短板，促轉(zhuǎn)型，提績效的要求，把印染產(chǎn)業(yè)整治提升作為實(shí)施共基礎(chǔ)改革的重要突破口，推進(jìn)印染 業(yè)向綠色高端，世界領(lǐng)先的目標(biāo)邁進(jìn)，加快縣域經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，把培育高端紡織，時尚創(chuàng)意等新一級產(chǎn)業(yè)集群和輕紡城市場，網(wǎng)上輕紡城電子商務(wù)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，為紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展注入了新的動力。
綠色、科技和時尚流行趨勢的融合，是紡織產(chǎn)業(yè)的主流方向，根本上要靠創(chuàng)新發(fā)展，有中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的中國紡織創(chuàng)新協(xié)會是探索紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的高端對話平臺，峰會再次走進(jìn)柯橋，是對柯橋紡織產(chǎn)業(yè)的支持，是對柯橋紡織創(chuàng)新發(fā)展的充分肯定。峰會匯聚了國內(nèi)外行 業(yè)精英，把圍繞綠色環(huán)保，制造科技，時尚轉(zhuǎn)型等不同主題進(jìn)行深入的探討，必將有利于鞏固提升柯橋在中國紡織產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)頭羊地位，也將幫助柯橋在世界紡織版圖上打開全新的產(chǎn)業(yè)格局。同志們，先生們，紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要我們攜手努力，共同進(jìn)步，我們熱誠歡迎大家到柯橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)交流合作，共同創(chuàng)造紡織產(chǎn) 業(yè)更加美好的明天。
歡迎致辭
——喬艷津 中國紡織信息中心主任
2016年是“十三五”的開局之年，釋放新需求、創(chuàng)造新供給、開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新格局，一切都充滿期待。在這樣的背景下，柯橋中國輕紡城再次聯(lián)手中國紡織工業(yè)聯(lián)合會舉辦以新供給 新需求 新格局--開啟紡織工業(yè)“十三五”新征程為主題的產(chǎn)業(yè)集群峰會，對探尋供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、科技與時尚的融合之路、產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級新模式等具有重要的意義。
中國紡織創(chuàng)新年會是目前紡織行業(yè)最具影響力的年度會議之一，為更好地貼近需求，搭建傳播創(chuàng)新與管理經(jīng)驗(yàn)的平 臺，自2015年始，中國紡織創(chuàng)業(yè)年會走進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群，舉辦以制造科技、時尚趨勢、產(chǎn)品開發(fā)等為主題導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)集群峰會，產(chǎn)業(yè)集群峰會結(jié)合年末在北京召開的以分享年度創(chuàng)新成果，探討紡織業(yè)未來發(fā)展為主題的年度會議，形成了全新的辦會模式。2015年5月5日，也就是去年的今天，柯橋中國輕紡城與中國紡織工 業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合首次合作舉辦了主題為制造引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、擁抱紡織工業(yè)4.0時代的專題峰會，激發(fā)起業(yè)內(nèi)外對工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等話題的熱烈討論，成為中國紡織創(chuàng)新年會走進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的典范。
柯橋中國輕紡城是首家冠名中國的紡織市場，是目前全國乃至亞洲規(guī)模最大、設(shè)施齊全、經(jīng)營品種最多的紡織品集散 中心之一。近年來，柯橋中國輕紡城以輕紡城+為核心，堅(jiān)持市場與產(chǎn)業(yè)、城市聯(lián)動發(fā)展，著力打造國際化、時尚化、智慧型、復(fù)合型的國際時尚紡織之都。當(dāng)前， 柯橋正在以世界領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紡織印染產(chǎn)業(yè)的改造升級，如何創(chuàng)造綠色新供給，釋放紡織服裝產(chǎn)業(yè)巨大的潛在需求，如何以制造科技和時尚趨勢為有力支撐，鞏固高端面料集聚地和紡織品貿(mào)易中心的戰(zhàn)略地位，這不僅是政府、行業(yè)組織和廣大紡織服裝企業(yè)需要思考和實(shí)踐的問題，也是本次峰會探討的重要議題。
在紹興市柯橋區(qū)人民政府和紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城建設(shè)管理委員會的大力支持下，今天在中國紡織創(chuàng)新年會柯橋峰會的平臺上，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)家們將共同謀劃紡織工業(yè)“十三五”期間的科技創(chuàng)新之路。此外，會議還將探討綠色科技、時尚趨勢、互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)價值等多個話題。以流行趨勢提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、以綠色科技加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價值巨變。
開幕致辭
——孫瑞哲 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長
今天我們這個會議的主題是“新供給 新需求 新格局”，從行業(yè)層面是探討轉(zhuǎn)型升級的方向，從企業(yè)層面來說大家可能更加關(guān)心的是有關(guān)提質(zhì)增效的路徑問題。所以對于我們行業(yè)來說，現(xiàn)在我們有幾個問題要考慮，一個是關(guān)于發(fā)展動能，我們說發(fā)展動能的新舊交替，再一個關(guān)于發(fā)展空間，發(fā)展空間現(xiàn)在是虛實(shí)結(jié)合，大家最近看到很多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的一些新的技術(shù)的體 現(xiàn)，虛擬和現(xiàn)實(shí)、線上線下結(jié)合等等。所以發(fā)展空間的虛實(shí)交錯，還有一個就是關(guān)于發(fā)展環(huán)境，發(fā)展環(huán)境是利害交融，有利有弊，既有有利于行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，同時也有很多給我們形成了發(fā)展壓力。那么在這種情況之下，創(chuàng)新就成為我們行業(yè)一個不二的選擇。
現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)沒產(chǎn)生一種顛覆性的技術(shù)把我們這個行業(yè)傳統(tǒng)的模式給顛覆掉呢？到目前為止沒有，現(xiàn)在從勞動生 產(chǎn)力的提升方面，我們的技術(shù)取得了很大的進(jìn)步，大家也關(guān)心很多新的進(jìn)展，比如說在針織領(lǐng)域現(xiàn)在全成型已經(jīng)成為新的技術(shù)浪潮，而且這個技術(shù)已經(jīng)逐漸走向成熟。在去年的國際紡機(jī)展上面曾經(jīng)有一項(xiàng)技術(shù)是德國發(fā)明的，就是在原機(jī)上面，有一個紡紗單元，粗條進(jìn)去最后成衣出來。這個技術(shù)引起了大家很多的關(guān)注，現(xiàn)在一 共生產(chǎn)出五臺設(shè)備，中國人一下子買了三臺，但是這臺設(shè)備到目前為止還沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用效率。再一個就是我們熱議的3D打印，實(shí)際上并沒有 真正在產(chǎn)業(yè)層面得到推廣，所以從技術(shù)層面來說，我們看到勞動生產(chǎn)力的提升，但是還沒有一項(xiàng)技術(shù)去顛覆掉傳統(tǒng)的工藝流程。這是從技術(shù)上講。
第二個從商業(yè)模式來說，我們討論得更多的是線上線下到底怎么樣去平衡的問題，實(shí)際上我們看到西方國家目前來說 并沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，而把線下的交易取代了，只有在我們中國相對的出現(xiàn)了一些比較過激的，對線上銷售的熱捧，但是如果我們理性地分析，線上線下最后要達(dá)到一種相對的平衡，而不是一種替代的關(guān)系。所以現(xiàn)在也沒有一種商業(yè)模式能夠真正地把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的運(yùn)行模式顛覆掉。
大家要關(guān)注政策，政策效應(yīng)倒是有可能把一個產(chǎn)業(yè)徹底的改觀或者顛覆掉，大家都很清楚，就國內(nèi)政策而言，棉花政 策到現(xiàn)在在持續(xù)發(fā)酵，雖然國家棉花政策做出了及時的調(diào)整，但到現(xiàn)在為止對我們行業(yè)的影響依然存在。比如出口，我們棉類的產(chǎn)品出口跟棉有關(guān)的占到全國出口的差不多四分之一，出口的下滑以棉類產(chǎn)品出口下滑最為嚴(yán)重，所以它對我們整個國際市場的競爭力形成很大的影響。
另外一個影響是匯率，就說到出口，我們出口去年是負(fù)增長，負(fù)增長其實(shí)就兩個重要原因，一個是關(guān)于棉花政策所形 成的棉紡產(chǎn)業(yè)和棉類制品的國際競爭力下降。第二個問題是匯率的問題，我們看中國對歐盟和日本的出口，如果換成歐元和日元，這些出口目標(biāo)市場我們是正增長，但是換成美元我們就是負(fù)增長。所以這兩項(xiàng)因素相加，形成了我們整個去年出口的負(fù)增長，國內(nèi)政策，國際上相關(guān)的政策調(diào)整，下一步還會有新的政策的影響，比如 環(huán)保方面對于行業(yè)約束型的作用，另外在國際層面新的區(qū)域型的貿(mào)易協(xié)定，這些都會對我們行業(yè)形成深刻的影響。技術(shù)層面，商業(yè)模式上面沒有一項(xiàng)東西能夠顛覆掉我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，政策能夠讓一個產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，也能夠讓一個產(chǎn)業(yè)要死要活。所以在國內(nèi)政策的把握上，可能未來實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們需要做出更加細(xì)致、謹(jǐn)慎的 政策選擇。
另外作為產(chǎn)業(yè)屬性來說有兩方面，一個是科技和時尚融合的產(chǎn)業(yè)，還有一個是衣著消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)。六大作 用，美化人民生活、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)、拉動內(nèi)需增長、建設(shè)生態(tài)文明、增強(qiáng)文化自信，促進(jìn)社會和諧，這是紡織工業(yè)的六大作用。這些表述體現(xiàn)了整個紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走向高端的必然要求和必然過程，這是跟大家溝通的第一點(diǎn)，所以說我們要建立對行業(yè)發(fā)展的信心。
第二，明事而為。從社會層面來說供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革成為另外一個熱議的詞，這個實(shí)質(zhì)首先是矯正供需結(jié)構(gòu)的錯配和要 素配置的扭曲，解決有效供給不適應(yīng)市場需求的變化，使供需在更高的水平來實(shí)現(xiàn)新的平衡。第二是要擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，改善供給的品質(zhì)，創(chuàng)造新供給，培育新需求。第三是要發(fā)揮市場配置資源的決定性資源，盤活過剩產(chǎn)能沉淀的勞動力、資本、土地等等生產(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素從低端低效率的領(lǐng) 域轉(zhuǎn)移到高端高效率的領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化再配置，提高全要素生產(chǎn)率。這里面創(chuàng)新還是一個核心，所以說創(chuàng)新能否成為我們紡織行業(yè)的一個習(xí)慣性動作，這關(guān)乎到整個紡織產(chǎn)業(yè)能否從大國走向強(qiáng)國。
創(chuàng)新需要我們明事而為，首先我們要關(guān)注需求端所發(fā)生的變化，需求端的變化，從消費(fèi)需求方面有三個重要的體現(xiàn)， 第一個，消費(fèi)者正在從關(guān)注產(chǎn)品本身向關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)來過渡，也就是說消費(fèi)者在關(guān)注價格、品質(zhì)的同時，這個是永遠(yuǎn)不變的，價格和品質(zhì)是消費(fèi)者消費(fèi)的永遠(yuǎn)的硬道理。在這個同時，也注重消費(fèi)體驗(yàn)和文化的表達(dá)，電商的崛起也在改變購買方式，也在促進(jìn)實(shí)體零售的變革，如何提升購物提升，并積極引導(dǎo)和創(chuàng)造消費(fèi)需求，這是 目前整個需求端方面發(fā)生的第一個變化。第二個，在消費(fèi)端，我們可以看到正在由中心城市，或者說城市的市場，向三四線，向城鎮(zhèn)市場來下沉。隨著居民收入的普遍提升，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入，中高收入階層的快速崛起，所以市場的潛力開始向城鎮(zhèn)下沉。所以我們看到這些年關(guān)注品牌的發(fā)展有幾個典型的現(xiàn)象，其中之一是 國外的十大快時尚品牌全面在中國布局，而且這種布局正在全面向三四線城市布局，渠道下沉。而我們中國有些品牌這些年之所以沒有獲得預(yù)期的發(fā)展，它做了什么？原來我們是農(nóng)村包圍城市，現(xiàn)在都想往大城市開大店，到目前為止沒有特別好的大店，反而是太平鳥這樣的店因?yàn)榭焖偾老鲁粒垣@得了發(fā)展。
第三個需求端的變化是什么呢？過去我們說二八經(jīng)濟(jì)，所謂二八經(jīng)濟(jì)就是20%的品種帶來80%的利潤。現(xiàn)在隨著 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二八經(jīng)濟(jì)仍然有效，但是長尾效應(yīng)，也就是說過去那種很個性化的，很獨(dú)特的產(chǎn)品，不容易被識別的產(chǎn)品，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了新的生命力，所以現(xiàn)在是二八經(jīng)濟(jì)和長尾效應(yīng)并存的時代，消費(fèi)需求更加理性，改變了過去模仿型的消費(fèi)行為，正在向著多元化、差異化和個性化的方向發(fā)展。所以這是在 消費(fèi)需求端，在發(fā)生的三個重要的轉(zhuǎn)變。
在這樣大的變化面前，剛才講了，一個是從需求端一個是從供給端，在這樣的變化面前，我們既要強(qiáng)調(diào)根本性的、革命性的技術(shù)革新，同時也要注重文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新來滿足消費(fèi)需求、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其實(shí)作為我們來說，就企業(yè)而言，成本控制、質(zhì)量管理永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)的，產(chǎn)品設(shè)計和商業(yè)模式是保證，消費(fèi)安全和環(huán)境 友好是責(zé)任，消費(fèi)導(dǎo)向、生活方式是我們行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，怎么樣去引導(dǎo)消費(fèi)、引導(dǎo)生活方式是我們的目標(biāo)。以創(chuàng)新滿足新需求，創(chuàng)造新供給，塑造新格局，需要我們整個行業(yè)系統(tǒng)地布局，長遠(yuǎn)地規(guī)劃。在國家和行業(yè)層面，應(yīng)該說目前正在緊鑼密鼓地圍繞著“十三五”規(guī)劃來進(jìn)行最后環(huán)節(jié)的討論，包括這次來的路上跟曹司長我 們也在討論，昨天上午我們聯(lián)合會的主要領(lǐng)導(dǎo)也在討論“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)問題。中央經(jīng)濟(jì)工作會議去年提出了三去一降一補(bǔ)的任務(wù)，紡織行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、降本增效是重點(diǎn)工作。
在區(qū)域?qū)用妫钥聵驗(yàn)榇淼漠a(chǎn)業(yè)集聚地應(yīng)該說是中國紡織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范，中國輕紡城也是作為中國的紡織市場經(jīng)濟(jì)中一顆閃亮的明星。目前柯橋正在以世界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)紡織印染產(chǎn)業(yè)的改造提升，會前我還跟曹司長在討論，過去中國一直說國際標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)率，實(shí)際上 中國紡織的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是領(lǐng)先于全球了，我們看柯橋，柯橋?qū)τ∪井a(chǎn)業(yè)的治理，它所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)一定是全球領(lǐng)先的。當(dāng)時我們說要到日本取經(jīng)、歐盟取經(jīng)，我們所看到他們所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)跟我們中國是不可比的。我們中國目前的標(biāo)準(zhǔn)是領(lǐng)先于世界的，輕紡城的市場時尚化、智能化、國際化的水平也在不斷提升，所以柯橋和輕紡城正 進(jìn)一步向一個新的目標(biāo)邁進(jìn)，這個新的邁進(jìn)是要做什么呢？不僅僅是傳統(tǒng)的制造基地和交易的集散地，而是要做時尚的策源地、流行的風(fēng)向標(biāo)。所以我想作為柯橋這樣重要的產(chǎn)業(yè)基地，下一步可能要樹立一個新的目標(biāo)，向新的目標(biāo)去延伸發(fā)展。
主題演講——新供給 新需求 新格局
“十三五”紡織工業(yè)發(fā)展的形式與任務(wù)
工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司副司長--曹學(xué)軍
“十三五”時期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加錯綜復(fù)雜，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，國際產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步調(diào)整，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，但提質(zhì)增項(xiàng)和轉(zhuǎn)型升級的要求更加可信，紡織工業(yè)具有建設(shè)紡織強(qiáng)國的戰(zhàn)略機(jī)遇，但也面臨著嚴(yán)峻的調(diào)整。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革為行 業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了重大的機(jī)遇，2015年麥肯錫全球研究所發(fā)布了未來十年可以改變生活和全球經(jīng)濟(jì)的十二項(xiàng)顛覆性技術(shù)，包括移動互聯(lián)網(wǎng)，知識工作自動化，物 聯(lián)網(wǎng)云計算，新材料和先進(jìn)的能源等，這些技術(shù)到2025年有望帶來14到33萬億美元的效益，屆時全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模是100萬億美元，因此新技術(shù)應(yīng)該成為未來 十年全球產(chǎn)業(yè)的一個重大驅(qū)動器。
綠色制造成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要趨勢。共同關(guān)注我們的家園，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和發(fā)展的協(xié)調(diào)是世界的共同責(zé)任。 1972年，召開了第一次全球氣侯大會，發(fā)布了人類環(huán)境宣言，1992年簽署了氣侯變化的框架公約，去年巴黎的全球氣侯大會有147位國家元首和政府首腦參加，展示了全球?qū)Νh(huán)境和氣侯變化的高度重視。控制碳排除，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展是應(yīng)對氣侯變化的共同行動，清潔能源應(yīng)用，綠色發(fā)展模式，和以增材制造節(jié)能減排為 代表的新技術(shù)節(jié)能應(yīng)用，為綠色制造轉(zhuǎn)型提供了重大支撐，中國是全球第一制造大國，我們2015年的能源消耗是42億噸，習(xí)總書記在巴黎大會上爭取盡早實(shí)現(xiàn) 能源消費(fèi)的高峰，在2030年我們能源消費(fèi)達(dá)到高點(diǎn)，也承諾了一個是單位增加值能耗2030年要比2015年下降60%到65%，新能源的應(yīng)用要達(dá)到 20%。從制造業(yè)來講，制造業(yè)是我們能源比重消耗占70%，現(xiàn)在單位增加值能耗我們大概是全球的排2.5倍，空間巨大，對我們制造業(yè)的轉(zhuǎn)型一方面是潛力， 同時也有更大的壓力。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了一個巨大的空間，紡織服裝消費(fèi)是一個穩(wěn)定增長的消費(fèi)，具有剛性消費(fèi)的特征， 多年來全球的消費(fèi)始終保持增長勢頭，全國紡織品的服裝貿(mào)易也是持續(xù)穩(wěn)定增長的。從2001年到2014年14年間全球紡織品服裝貿(mào)易年均增幅達(dá)到 6.6%，金融危機(jī)之后紡織品服裝貿(mào)易的增速有所回落，但還是有一個4.5%的增長速度，中國紡織品服裝在全球的貿(mào)易中應(yīng)該說占一個重要的地位，盡管我們在十二五期間進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之后，我們的成本和比較優(yōu)勢有所下降，但是我們在全球的份額還是繼續(xù)增加的。“十三五”期間應(yīng)該說我們在全球紡織品增量發(fā)展中 還是有發(fā)展的空間，特別是發(fā)展中國家的市場拓展和我們在發(fā)達(dá)國家的中高端產(chǎn)品的市場開拓。中國紡織品的服裝消費(fèi)應(yīng)該是繼續(xù)保持增長，我們這五年全社會的社會消費(fèi)品的零售總額年均增長13.9%，紡織品服裝保持13%左右的增長。今后5年，隨著收入的增長，城鎮(zhèn)化水平的提高，紡織品服裝消費(fèi)應(yīng)該是繼續(xù)保持 8%-10%的增長速度。
新的消費(fèi)升級為我們產(chǎn)業(yè)邁向中高端提供了新的機(jī)遇，2015年中國人均GDP達(dá)到8016美元，根據(jù)瑞士新展 銀行2015全球財富報告數(shù)據(jù)，中國的中產(chǎn)階層人數(shù)超過1億人，超過美國位居全球第一，中產(chǎn)階層的擴(kuò)大為品質(zhì)和品牌的消費(fèi)也提供了一個巨大的消費(fèi)市場，這 兩年海外購物的快速增長也是一個很好的佐證。2015年，中國出境游人數(shù)達(dá)到1.2億次，海外消費(fèi)2150億美元，過去主要是化妝品、手表，近年來服裝消 費(fèi)也在海外購物的前幾位里面。所以這也表明我們這個消費(fèi)，一個是供給上還有差距，另外我們在公供給的提升上是有空間的。電子商務(wù)為消費(fèi)提供了巨大的便利，也為消費(fèi)者提供了更多的選擇空間，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展為用戶參與、設(shè)計體驗(yàn)、滿足各項(xiàng)消費(fèi)以及定制化服務(wù)提供了可能，“十二五”期間紡織服裝家紡的網(wǎng)絡(luò)購物年均 增長超過42%，2015年服裝家紡類的網(wǎng)絡(luò)購物金額達(dá)到了8310億，占全國網(wǎng)絡(luò)商品消費(fèi)的26%，預(yù)計占服裝鞋帽織紡品消費(fèi)的30%。“十三五”期 間，應(yīng)該說電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)還會進(jìn)一步增長，特別是定制和個性化定制，品質(zhì)消費(fèi)的比重應(yīng)該進(jìn)一步提升。
新的消費(fèi)熱點(diǎn)，功能消費(fèi)、智能消費(fèi)、綠色消費(fèi)等新興消費(fèi)加快推動行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。2015年，我們國家60歲 以上的老年人口是2.2億，2025年將突破3億，與養(yǎng)老有關(guān)的康復(fù)用品、醫(yī)療用品、可穿戴產(chǎn)品將呈現(xiàn)快速增長。另外就是國內(nèi)旅游的快速增長，舒適便利、 戶外休閑等多樣化的需求，對功能性紡織品提出了更高的要求。生態(tài)紡織品、環(huán)保健康產(chǎn)品的消費(fèi)也將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。除了衣著和家紡消費(fèi)之外，產(chǎn)業(yè)用的消費(fèi)近幾年一直是一個增長級，在“十三五”期間隨著基礎(chǔ)設(shè)施和城市化建設(shè)的推進(jìn)，環(huán)境治理的重視，我們產(chǎn)業(yè)用紡織品的消費(fèi)應(yīng)該繼續(xù)保持快速增長勢頭。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一個比較嚴(yán)峻的局面，一個就是發(fā)達(dá)國家的再工業(yè)化，對我們邁向中高端形成了一種壓力，今年4月份美國發(fā)布了“美國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃”，圍繞著前沿技術(shù)領(lǐng)域成立了增材制造、數(shù)字制造、輕質(zhì)材料等11個創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，跟紡織有關(guān)的就有兩個，一個是先進(jìn)復(fù) 合材料制造和革命性纖維與織物制造，我們國家是美國纖維和織物進(jìn)口的第三大市場。發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化的目的是尋找新的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，掌控在制造業(yè)、高端領(lǐng)域的主動權(quán)，這對我們國家向中高端轉(zhuǎn)型的過程中，既是一種激勵，也是一種壓力。
區(qū)域雙邊的貿(mào)易安排將推動全球貿(mào)易體系的重構(gòu)，全球貿(mào)易體系呈現(xiàn)一種多層次、多元化的趨勢，主要的發(fā)達(dá)國家加 快了雙邊和區(qū)域貿(mào)易的安排，將在更大程度上改變世界貿(mào)易的規(guī)則、貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易格局。2015年10月TPP談判基本完成，區(qū)內(nèi)12個國家絕大部分產(chǎn)品將 實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅，知識產(chǎn)權(quán)、勞動力成本將進(jìn)一步提高，貿(mào)易轉(zhuǎn)移是不可避免，美、日市場，中國的紡織品服裝在這兩個市場占有四分之一的份額，這個協(xié)議的簽訂對我們紡織品服裝的貿(mào)易形成的影響不可小視。我們國家正在積極主動參與新一輪國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易規(guī)則的制定，從雙邊和多邊兩個方面構(gòu)建中國版本的自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合 一帶一路的實(shí)施積極推動，在更廣的范圍構(gòu)建更高層次的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，在國際貿(mào)易體系調(diào)整中力爭占據(jù)主動位置。
第三個就是我們的成本，確實(shí)中國制造的成本不光比周邊的國家有明顯的提高，同時我們即使和美國相比，也已經(jīng)基 本接近。我們的土地成本、物流成本、信貸成本和能源成本都大大高于美國的水平。近10年，中國制造成本翻了3倍，同期美國上升不到30%，中國制造的勞動 人均生產(chǎn)力不到美國的40%，單位GDP能耗是美國的3倍，加快制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，培育競爭新優(yōu)勢，從制造業(yè)本身來講是更加緊迫。去年中央也提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大布局，主要是通過結(jié)構(gòu)性改革最大限制地激發(fā)微觀企業(yè)的活力，通過降成本、去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、補(bǔ)短板、優(yōu)化資源的配置，加快培育發(fā)展 新的動能，提升改造傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢，這為我們制造業(yè)整體的轉(zhuǎn)型，從政策上，國家現(xiàn)在也很重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是制造業(yè)集聚了80%的創(chuàng)新力量和70% 的貨物出口，每一個制造業(yè)提供一個就業(yè)機(jī)會，也相應(yīng)帶來了服務(wù)業(yè)的機(jī)會，所以各國都非常重視制造業(yè)的發(fā)展。我們國家在“十三五”對制造業(yè)環(huán)境，特別是成本 的降低、稅費(fèi)的減免方面有更大的力度去改善整體環(huán)境。
紡織工業(yè)是我們傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè)和有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，這是我們“十二五”的定位，“十三五” 我們和紡織工業(yè)聯(lián)合會研究確定，我們“十三五”的新定位，除了民生產(chǎn)業(yè)和重要支柱產(chǎn)業(yè)之外，就是要創(chuàng)造國際化競爭的新優(yōu)勢，這是一個新的定位。在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，應(yīng)該說輕紡行業(yè)在穩(wěn)定增長和擴(kuò)大消費(fèi)中起到了一個支撐的作用，近兩年國家對消費(fèi)品行業(yè)是非常重視的，在“十三五”規(guī)劃里面，改善消費(fèi)品質(zhì)量、實(shí) 施消費(fèi)品改進(jìn)供給的專項(xiàng)行動，都寫到了“十三五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，對整體輕紡工業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升，應(yīng)該是一個利好的條件。
“十三五”紡織工業(yè)的總體發(fā)展的要求，要貫徹落實(shí)創(chuàng)新協(xié)調(diào)、開放共享，提高發(fā)展質(zhì)量和效率為中心，著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)中國制造2025，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)智能制造、綠色制造，實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)紡織強(qiáng) 國，這是“十三五”發(fā)展的總體要求。
“十三五”發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，規(guī)劃可能更細(xì)，從重點(diǎn)的方向上來看，我們是有幾個方面，一個是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，增強(qiáng)體系化的創(chuàng)新能力，整體“十二五”紡織行業(yè)的科技進(jìn)步取得了明顯的進(jìn)展，但是我們在研發(fā)的投入，在企業(yè)參與創(chuàng)新活動的總體比重，增加附加值這方面，應(yīng)該說還有很大的空間。“十三五”重點(diǎn)要加大落實(shí)國家關(guān)于創(chuàng)新相關(guān)的政策，特別是研發(fā)經(jīng)費(fèi)，引導(dǎo)和培育更多的創(chuàng)新主體參與創(chuàng)新活動，集聚上下游資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。從創(chuàng)新的內(nèi)容上，除了技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高紡織行業(yè)的體系化創(chuàng)新的能力，提高創(chuàng)新的效率和水平
實(shí)施三品戰(zhàn)略，改善供給是結(jié)構(gòu)性改革、補(bǔ)短板的一個重要方面，終端的消費(fèi)品是和消費(fèi)密切相關(guān)的，終端的消費(fèi)品 三品的提升，對我們促進(jìn)消費(fèi)升級，帶動產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新也是至關(guān)重要的。我們部里面也正在形成改善消費(fèi)品供給的專項(xiàng)行動，已經(jīng)上報國務(wù)院，下一步重點(diǎn)就是圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高品質(zhì)和創(chuàng)新品牌去推動優(yōu)化、改善供給的效率和水平。從產(chǎn)品的開發(fā)上面主要要把握消費(fèi)需求的新趨勢，挖掘消費(fèi)新熱點(diǎn)和盲點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng) 新設(shè)計，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和生產(chǎn)與消費(fèi)者的活動。加大功能性、時尚性和綠色的產(chǎn)品創(chuàng)新。優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系框架，鼓勵企業(yè)制定和國際接軌的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高紡織行業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的話語權(quán)，加強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)的合作。加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，完善紡織品的質(zhì)量投訴、懲罰賠償機(jī)制，營造有利于質(zhì)量改善提升的消費(fèi)環(huán)境。從品牌方面 是建立和完善品牌的服務(wù)體系，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌企業(yè)的跟蹤培育，加強(qiáng)品牌的評價和宣傳，促進(jìn)民族文化和現(xiàn)代時尚的融合發(fā)展，推進(jìn)品牌的國際化。第三方面是推進(jìn)新技術(shù)和傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的深度融合，推進(jìn)紡織制造的數(shù)字化和智能化。推進(jìn)兩化深度融合是制造2025的重點(diǎn)任務(wù)，也是中國制造2025的五大工程的一個重 點(diǎn)，我們部里已經(jīng)制定了中國智能制造的實(shí)施方案，也開展了智能制造的專項(xiàng)和試點(diǎn)示范的活動，在紡織行業(yè)是推動我們新技術(shù)和紡織行業(yè)的深度融合，特別是推動自動化，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化和智能化的生產(chǎn)制造。主要是三個方面，一個是智能化的紡織裝備，一個是智能化的生產(chǎn)和智能化的管理和生產(chǎn)的新模式。
第四個方面是構(gòu)建綠色制造體系，提高綠色發(fā)展的水平。綠色發(fā)展是“十三五”一個重要的任務(wù)，“十三五”規(guī)劃綱要協(xié)調(diào)把生態(tài)文明建設(shè)放在一個非常重要的高度來推動。從紡織行業(yè)綠色制造也有幾個方面，一個是構(gòu)建紡織綠色制造的管理體系，特別是從節(jié)能減排的標(biāo)準(zhǔn)，從清 潔生產(chǎn)的評價，從綠色產(chǎn)品的消費(fèi)評價，行業(yè)準(zhǔn)入條件的修訂和落實(shí)來建立綠色制造的管理體系。另外，在節(jié)能減排的新技術(shù)方面要加大推廣和實(shí)施的力度，在構(gòu)建綠色的供應(yīng)鏈體系，特別是從生態(tài)的設(shè)計、從原料到終端的消費(fèi)，構(gòu)建一個綠色的循環(huán)，建設(shè)綠色工廠，綠色產(chǎn)品，綠色園區(qū)和綠色企業(yè)。
第五，優(yōu)化全球的資源配置，提高企業(yè)的競爭力。在這方面，重點(diǎn)是充分把握好國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，提升和國際產(chǎn)能合作的關(guān)系，支持中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也支持企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中更好的運(yùn)用兩個市場，兩種資源，實(shí)現(xiàn)高水平的國際布局，培育國際化的新優(yōu)勢。
供給側(cè)服務(wù)創(chuàng)新和綠色化學(xué)概述
東華大學(xué)教授/中國工程院院士--周翔
今天講的題目是供給側(cè)服務(wù)創(chuàng)新和綠色化學(xué)概述。一共分三個內(nèi)容，首先講一個背景，然后供給側(cè)服務(wù)創(chuàng)新動態(tài)，最后講一下綠色化學(xué)。
下面我就介紹工業(yè)4.0，德國紡織行業(yè)的規(guī)劃，它的思路是這樣的： 面向未來，升級改造。德國2025年的經(jīng)濟(jì)社會的遠(yuǎn)景是規(guī)劃紡織行業(yè)4.0的依據(jù)，2012年德國紡織協(xié)會組織德國紡織業(yè)的專家進(jìn)行了2025年的遠(yuǎn)景分 析，提出了要讓紡織行業(yè)持續(xù)成為德國最有創(chuàng)新活力的行業(yè)之一，這樣一個行業(yè)定位。這個定下來以后，德國東部有一個地區(qū)紡織研究中心就牽頭立了一個項(xiàng)目，這個項(xiàng)目的名稱就是futureTEX，是一產(chǎn)學(xué)研的合作項(xiàng)目，至少有179個機(jī)構(gòu)參與，包括企業(yè)可大學(xué)研究所。這個項(xiàng)目得到德國聯(lián)邦教育與科研部的 2020創(chuàng)新伙伴項(xiàng)目的資助，并成為國家級戰(zhàn)略項(xiàng)目，也就是說工業(yè)4.0推動德國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的示范項(xiàng)目。
在這個項(xiàng)目里面，它有三個主要的研究方向，資源利用率和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、以顧客為中心的柔性價值鏈、未來的新型紡織材料。
第一個方向，資源利用率是什么概念？就是說給定一個資源量，得到盡可能高的產(chǎn)品輸出，也就是資源生產(chǎn)率提高了。還有就是使用盡可能低的資源量達(dá)到預(yù)定的輸出，就是資源利用效率高了。循環(huán)經(jīng)濟(jì)里面也包括紡織材料的循環(huán)利用，其它的還有很多。
第二個研究方向是以顧客為中心的柔性價值鏈，什么意思？要求生產(chǎn)線不停，根據(jù)每個客戶不同要求隨時調(diào)整參數(shù)，生產(chǎn)出具有差異性的產(chǎn)品，即動態(tài)彈性生產(chǎn)，也就是依靠數(shù)字化、智能化來實(shí)現(xiàn)。
第三個是未來新型紡織材料，就是產(chǎn)業(yè)用紡織品。
下面我舉例描述工業(yè)4.0的進(jìn)展現(xiàn)在是什么狀況。工業(yè)4.0是作為智能化、網(wǎng)絡(luò)化世界的一部分，它是將物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)運(yùn)用到制造業(yè)，本質(zhì)上就是把虛擬網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體物理系統(tǒng)技術(shù)一體化，用于制造業(yè)和物流行業(yè)，并在工業(yè)生產(chǎn)過程中使用物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)技術(shù)。工業(yè)4.0的關(guān) 鍵特征就是智能工廠，工業(yè)4.0的重點(diǎn)是制造智能產(chǎn)品，程序和過程。在智能工廠里面，人、機(jī)器和資源能自然地相互溝通協(xié)作，個體顧客的需求得到滿足，即使是只生產(chǎn)一次的獨(dú)一無二的產(chǎn)品，也能得到盈利。
工業(yè)4.0能滿足用戶個性化需求，有可能使有特殊產(chǎn)品特性需求的客戶參與產(chǎn)品設(shè)計、配置、訂購等全生命周期的各個環(huán)節(jié)，甚至在即將生產(chǎn)或者生產(chǎn)的過程中，或者在生產(chǎn)的最后階段，你如果有什么臨時的需求，都可以得到實(shí)現(xiàn)。工業(yè)4.0的智能產(chǎn)品有獨(dú)特的被識別性，可以在任何時候被定為，甚至在制造的時候，就已經(jīng)知道整個制造過程的細(xì)節(jié)，在它的生命周期內(nèi)，隨時確認(rèn)自身的損耗程度，把這些信息匯集后供給智能工廠參考。
工業(yè)4.0帶來創(chuàng)造價值的新方式和商業(yè)模式。能夠滿足個性化的需求，隨時變化顧客的需求。為初創(chuàng)企業(yè)和小企業(yè)提供發(fā)展良機(jī)，并提供下游服務(wù)。潛在的商業(yè)利潤在全價值鏈的所有利益相關(guān)者之間能夠公平地共享。
第一個背景我就介紹到這兒，第二點(diǎn)就說一下供給側(cè)服務(wù)的創(chuàng)新動態(tài)，在這里介紹兩個案例，一個是美國的，一個是 歐洲的。美國有一個服務(wù)研究與創(chuàng)新研究所簡稱SRII，這個研究所的任務(wù)是推動IT科技化服務(wù)的研究和創(chuàng)新，為創(chuàng)建更美好的世界。研究所的組成是由全球主要IT公司的高層人員領(lǐng)導(dǎo)，與學(xué)術(shù)界、研究機(jī)構(gòu)和政府部門有密切合作關(guān)系。與一些專業(yè)學(xué)會、全球性的研究機(jī)構(gòu)、主要大學(xué)、學(xué)院和政府機(jī)構(gòu)之間有牢固的伙伴關(guān)系。全球的會議每年開一次，從查到的資料來看是2011年開始的，在美國加州，高層會議曾經(jīng)舉辦了這么一些，在印度、亞洲、歐洲、中國和日本峰會。這 PPT后面的就是介紹這些全球組織IT公司的名字。
2015年SRII中國峰會，去年3月份上海交通大學(xué)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和美國SRII聯(lián)合上海交通大學(xué)校友 產(chǎn)業(yè)投資俱樂部在上海舉行了這個峰會，2015SRII中國峰會，它的主題是創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，參會人員有全球著名的物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè) 4.0領(lǐng)域的知名專家學(xué)者和企業(yè)家。
這個會議主要是就這幾個方面進(jìn)行了深入的交流，物流王、工業(yè)的數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、智能醫(yī)療、教育創(chuàng)業(yè)等等。在會議期間有這樣兩個看法，經(jīng)歷了幾十年跳躍式的發(fā)展，中國工業(yè)取得很大的發(fā)展，但是中國的制造業(yè)還存在著缺乏理念和忽視細(xì)節(jié)的問題，發(fā)展還是處于自動化初 級階段，關(guān)注點(diǎn)仍舊停留在質(zhì)量提升和成本控制層面。專家認(rèn)為工業(yè)4.0為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來契機(jī)，它的核心不是實(shí)現(xiàn)自動化和信息化，而是關(guān)注制造業(yè) 對客戶、人類和環(huán)境的意義。具體來說就是以零故障保證設(shè)備的運(yùn)行性能，以零意外彰顯對生命的尊重，以零污染表達(dá)對社會的關(guān)切。也就是說三個零，零故障、零意外、零污染，這是最高的目標(biāo)要求。
第三方面是綠色化學(xué)，這理念是由美國環(huán)保所的一位化學(xué)家paul Anastas在1991年提出來的，提出來以后，有一個發(fā)展的過程。1992年聯(lián)合國環(huán)球和發(fā)展會議是在里約熱內(nèi)盧召開的，在它的21世紀(jì)議程里面采納了這個名詞。1995年當(dāng)時的美國總統(tǒng)克林頓倡議美國環(huán)保署開始每年評美國總統(tǒng)綠色化學(xué)挑戰(zhàn)獎，1997年喬.布林在美國成立綠色化學(xué)研究院”。1998 年，paul Anastas和john C. warner兩個人出版了《綠色化學(xué)理念和實(shí)踐》專著。這里面就提到了綠色化學(xué)的十二個原則。1999年英國皇家化學(xué)會建立了綠色化學(xué)網(wǎng)絡(luò)，并創(chuàng)辦了綠色 化學(xué)雜志。
下面介紹一下綠色化學(xué)理念起的拉動作用。第一個例子是2005年諾貝爾化學(xué)獎獎勵三位化學(xué)家，稱贊他們的工作是綠色化學(xué)的重要一步，這件事標(biāo)志著綠色化學(xué)在過去十年中所起的拉動作用。第二個例子，2015年美國總統(tǒng)綠色化學(xué)挑戰(zhàn)獎，獎勵的項(xiàng)目之一是美國某生物科技公司利用工業(yè)廢氣制造燃料和化學(xué)品。這個項(xiàng)目獎勵的研究成果歸納到綠色制造途徑獎，這是根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)決定的。一氧化碳和二氧化碳是發(fā)電廠、鋼鐵廠和水 泥廠、汽車等釋放的廢氣。該公司開發(fā)了一種微生物發(fā)酵加工過程，把工廠的廢氣流轉(zhuǎn)變?yōu)槿剂虾突瘜W(xué)品，燃料就是乙醇，化學(xué)品是23丁二醇。
綠色化學(xué)的定義，設(shè)計化學(xué)產(chǎn)品及其加工過程，減少或消除有害物質(zhì)的使用和生成。綠色化學(xué)十二個原則，比如說防 止廢物產(chǎn)生，以前有一個化學(xué)合成，原來的工藝生產(chǎn)一公斤的成本要產(chǎn)生五公斤的廢物，后來經(jīng)過原料的變化，生產(chǎn)一公斤產(chǎn)品只有0.3公斤廢物，這就是綠色化 學(xué)理念在促進(jìn)。第二，原子經(jīng)濟(jì)或原子效率。第三個低危害化學(xué)合成。第四設(shè)計更安全的化學(xué)品。第五，更安全的溶劑和助劑。第六，設(shè)計能源效率，能源效率有方方面面比如化學(xué)反映低溫，或者短時間。第七，用可再生原料。第八，減少化學(xué)衍生物。第九，催化作用。第十，降解設(shè)計。第十一，實(shí)時分析預(yù)防污染。第十二， 固有安全化學(xué)，預(yù)防事故。
第一他認(rèn)為綠色化學(xué)的定義，就是大多數(shù)行業(yè)并沒有建立一套統(tǒng)一的綠色化學(xué)定義，如果你要建立一個定義，那是比較容易準(zhǔn)確的定義，但是很重要的一點(diǎn)是，我們要進(jìn)行涉及綠色化學(xué)的討論和協(xié)作的時候，需要大家在同一個平面上認(rèn)識，認(rèn)識要一致才能得出好的結(jié)果。
第二就是供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，供應(yīng)鏈非常復(fù)雜，每個位置都有自己的利益點(diǎn)，不同的位置觀點(diǎn)是不同的，所以從應(yīng)用、體量、顧客期望和配置等等方面，造成了需求的分散性。
第三把它稱為“現(xiàn)任”，就是現(xiàn)在已有的這些化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)存在了，它十分有效，所以無論你是綠色化學(xué)或者不是，你要新進(jìn)入都很難與已經(jīng)存在的供應(yīng)點(diǎn)競爭，就是你新進(jìn)入者很難進(jìn)去。
第四個是困惑，研究得到的信息互相矛盾，有不一致的地方，政策也有不確定性，還有不一致性。還有有利于游說，這幾個方面就使得繼續(xù)在搞亂工業(yè)界，所以很困惑。
第五，轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的風(fēng)險。就是人們很關(guān)心采用綠色化學(xué)替代品可能導(dǎo)致市場失靈，比如由于原來的產(chǎn)品性能不好失去市場，品牌失色和其他隱藏的成本，后者如設(shè)備和加工費(fèi)改變，材料不相容，勞動力培訓(xùn)等，也會有更壞的轉(zhuǎn)移風(fēng)險，這就會使相關(guān)利益者謹(jǐn)慎減緩作出化學(xué)品管理決策。
第六個是價格、性能。性價比是最常見的放緩采用綠色化學(xué)的理由。因?yàn)橐呀?jīng)確定的關(guān)注化學(xué)品都已經(jīng)設(shè)置了性價比 標(biāo)準(zhǔn)，往往我們一看性價比不符合就遲疑了不會馬上使用，通常按總的成本計算來分析，如果是危險的化學(xué)品，它的危險廢棄物處理都要成本，用替代品經(jīng)常是成本比較低，但是你很難把這個節(jié)約的部分量化到客觀所關(guān)心的定價，就是多少錢一公斤，這個是很難量化的，這也是一個難處。
第七是供求關(guān)系。常常是真實(shí)的或感知的需求提高了產(chǎn)量，但不族裔達(dá)到值得投資的狀況，相關(guān)利益者進(jìn)一步提出需求或提出供應(yīng)都十分謹(jǐn)慎，供應(yīng)方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在沒有得到合伙企業(yè)等提出增加需求前將很緩慢，一定要能夠得到合伙企業(yè)需求增加，保證了以后再投資。
第八是透明度。供應(yīng)商正在尋找滿足客戶需求的方法，同時保護(hù)其工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)秘密。用戶急需減輕因未知成分可能是被關(guān)注的化學(xué)品，在處理這些東西或者銷售的時候會產(chǎn)生風(fēng)險，希望減輕風(fēng)險，也就是說用戶希望增加透明度。
最后一個是新工藝。是使用還是放在那，發(fā)現(xiàn)和審查綠色化學(xué)工藝是一個薄弱環(huán)節(jié)，供應(yīng)商努力確認(rèn)早期采用者，客戶為了新工藝，他要努力尋找如何避開或者超越傳統(tǒng)的供應(yīng)商，供應(yīng)鏈，這里就存在一個新工藝往往用還是不用的問題。他們調(diào)研下來有這樣九個方面主要的阻礙因素。
對當(dāng)前綠色化學(xué)發(fā)展的驅(qū)動因素進(jìn)行了分析，一是到現(xiàn)在圍巾推動綠色化學(xué)發(fā)展的許多進(jìn)展可歸因于兩個主要的驅(qū)動因素，第一個政府法規(guī)，禁用和限用已經(jīng)并將繼續(xù)是驅(qū)動綠色化學(xué)的一大因素，今后還是要用這個方式。消費(fèi)者的意識，具有環(huán)保意識的消費(fèi)者會促使和驅(qū)動向綠色 化學(xué)改變，這種變化的發(fā)生和立法、游說都是沒有關(guān)系的，對消費(fèi)者來說認(rèn)知就是現(xiàn)實(shí)，我就知道這么回事。對消費(fèi)者教育是能提高他們的認(rèn)知度并加速對綠色化學(xué)的需求，消費(fèi)者需求的意識是非常重要的驅(qū)動方式。
精準(zhǔn)把握新供需 攜手智造新格局
――大數(shù)據(jù)促進(jìn)紡織時尚業(yè)轉(zhuǎn)型之道
美國NFCU銀行資深商務(wù)智能咨詢顧問――江曉東
從大數(shù)據(jù)的眼里頭怎么來看需求，怎么看供給，最關(guān)緊的是如何用大數(shù)據(jù)來做轉(zhuǎn)型，最后一個就 是跟孫會長描述的愿景非常契合，怎么用大數(shù)據(jù)和現(xiàn)在的智能制造革命和新格局做一個融合。孫會長已經(jīng)提到了很多數(shù)據(jù)，這個就是PCI的一個數(shù)據(jù)，從2020 年開始，加拿大和美國的消費(fèi)品人均需求量到2030年的預(yù)測，全世界的紡織業(yè)雖然需求量一直在那兒，紅的這根線是印度，它的需求量并不是太大，2030年 一年才有5公斤，一個人一年消耗這么多。所以歐美的市場還是很重要的，非常明顯。綠顏色的這根線是中國，從80年改革開放開始，人均消耗才5公斤，到了 2014年是個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)開始下滑，它有兩個趨勢，如果說新需求的趨勢不會受影響，在2030年的時候差不多達(dá)到每人一年人均消耗30幾公斤，跟歐 美的水平就非常接近了，受經(jīng)濟(jì)下滑影響也就是在25公斤左右，還是不錯的。這是一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，下面是城鄉(xiāng)人口的收入水平跟每個人的服裝需求數(shù)據(jù)，2009 年，城鄉(xiāng)的人均收入已經(jīng)到了1284元，農(nóng)村花在服裝上一年大概是平均1800多塊。
這是波士頓咨詢和阿里去年12月的研究成果，從消費(fèi)的角度來說，即使中國的GDP增長放緩到5.5%，到了 2020年的時候我們的市場規(guī)模還是有6.5萬億美金這個需求量很大，所以沒有什么被滾的理由。我們過去20年培養(yǎng)了很大一批，大概一億消費(fèi)數(shù)量的群體，購買需求相當(dāng)強(qiáng)，我們不會擔(dān)心生產(chǎn)出來的東西完全沒有人要，這個擔(dān)心是不必要的，但是我們要關(guān)注高端的消費(fèi)生活方式，國內(nèi)強(qiáng)消費(fèi)能力的人對外國的產(chǎn)品，尤 其是服裝產(chǎn)品的認(rèn)可度是在下降的，對國產(chǎn)的反而是上升的。最后一個是大數(shù)據(jù)角度，我在買一款服裝產(chǎn)品的時候要經(jīng)過哪些流程，比如說你到京東、淘寶，你經(jīng)過比較之后終于下了單，這就是大數(shù)據(jù)，我們企業(yè)要關(guān)注每個個體消費(fèi)者對我生產(chǎn)出來的東西，是以什么樣的方式找到我的，怎么去買東西的，這個是大數(shù)據(jù)的角度， 非常準(zhǔn)確，就不是傳統(tǒng)的角度了。
第二個案例，不知道多少人聽說過臺灣宏遠(yuǎn)興業(yè)，這家企業(yè)在亞洲是第一名的服裝創(chuàng)新企業(yè)，每年研發(fā)是投到利潤還 是營銷的1/3，以納米和環(huán)保再生技術(shù)為核心，用大數(shù)據(jù)和云計算和物聯(lián)網(wǎng)，再造紡織品從新材料研發(fā)到生產(chǎn)、運(yùn)營和銷售的全流程，而且他們是綠色技術(shù)、綠色化學(xué)，這一點(diǎn)上做的非常好，在亞洲都非常好，他們的三廢、節(jié)能減排基本上沒有哪個其它國家能比的，比大陸要好，這一點(diǎn)也可以算是比較好的案例。
第三個案例是Bureerry，它是做名牌的，它通過跟社交網(wǎng)站的契合，可以在倫敦時裝周以前把設(shè)計的服裝樣子放到推特上面，根據(jù)那個點(diǎn)擊量，根據(jù)大家對每款服裝的吐槽或者喜歡的評價的收集量來分析，有多少人喜歡，最喜歡什么款式，根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)就把這個東西通 過個性化的定制送給你，這樣不會有任何庫存，效率最高，利潤也最高，這就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
第五個案例，舊金山的一家企業(yè)叫Stich Fix，是哈佛商學(xué)院的學(xué)生做的，它是一個零售商是賣服裝的，但是不是隨便憑著經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣去賣，它是在收集大數(shù)據(jù)的情況下把網(wǎng)絡(luò)上收集好以后每個月寄給你，知道你想要什么樣的服裝，每個月寄給你五個服裝，基本上有一個模式，它知道你的退貨率基本上是零，如果你五件服裝都要了就給你25%的折扣，如果你五件服裝都退回來了就只收20塊錢的手續(xù)費(fèi)，所以對它來說是零庫存的，但是這個模式非常，現(xiàn)在很多企業(yè)也在學(xué)習(xí)，這個就是服裝行業(yè)的一些應(yīng)用案例。
我們怎么用這個大數(shù)據(jù)？很多人知道今天聽這個人說怎么用，明天聽人家說怎么用，我們首先要確認(rèn)業(yè)務(wù)怎么樣，業(yè) 務(wù)哪些地方需要用大數(shù)據(jù)，所以找一個突破口，比如說你的目標(biāo)是想擴(kuò)大營銷，獲得更多訂單，控制原材料成本，或者找替代材料，你把這個搞清楚以后就通過這個業(yè)務(wù)的需求去定你想找的數(shù)據(jù)，比方你可以到淘寶上去，或者京東這些地方，根據(jù)某個地區(qū)，比如說廣東、新疆，哪個人群里頭哪款產(chǎn)品賣得最好，你們這個企業(yè)有 沒有相關(guān)的產(chǎn)品或者替代產(chǎn)品，或者到美國的社交網(wǎng)站上去收集相關(guān)的信息，這樣你就有很準(zhǔn)確的需求要求。如果在這個時候，你就可以生產(chǎn)出相對的，你的客戶可能是企業(yè)客戶，可能是個體客戶，你精準(zhǔn)地知道他們想要什么，你就提供給他們。
最后用大數(shù)據(jù)建立一套企業(yè)能夠隨時，包括你一線的銷售人員，中層管理人員，包括企業(yè)老板，能夠隨時掌握的動態(tài) 數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)，運(yùn)營數(shù)據(jù)，所有對手的數(shù)據(jù)，上下游供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)，如果都能掌握到，你每天拿手機(jī)就可以外面指揮你的工作，這個就是的數(shù)可以用的一個具體做法，任何時候要做一個決策以前用數(shù)據(jù)去做一個思維考慮。
嘉賓合影
