全球紡織網12月31日訊　雖是寒冬，但宇順銀瑞棉業有限公司400型打包生產車間卻溫暖如春。聽該廠謝老板介紹，今年隨著棉市逐趨回暖，前來訂貨的紡織廠家是源源不斷，訂單一大把，皮棉供不應求，這是安徽省宿松縣千嶺軋花廠破產重組后凸顯活力的一個縮影。

　　破產改制前的宿松縣棉花收購加工企業由于人員多、攤子大、包袱重，歷經了紅火逐步衰退到冰點的過程，幾乎處于停產和半停產狀態。從2007年下半年開始，該縣抓住國家棉紡產業調整和振興重要機遇，整合棉花收購加工優勢資源，調整經營結構，轉變發展方式，對原10家軋花企業實行捆綁破產改制，推進棉花產業化進程，到2009年底，不到3年時間盤活存量資產3500萬元，招商引資拉動安徽宇順銀瑞、皖農、億嘉仁、廣東四海等棉業的固定資產投資1.5億元。2年來，宇順、皖農、四海棉業用于改擴建棉花生產加工項目投資分別達2000萬元、800萬元和1059萬元，今年億嘉仁棉業協議投資5000萬元，到位資金2600萬元。

　　同時，按現代企業制度對老牌棉花收購加工企業進行“嫁接”移植，轉換機制，脫胎換骨，成功實現戰略性重組，為降低企業經營成本，提高產品質量，采用先進技術，與國際市場標準完全對接，先后重組了千嶺、烏池、洲頭、套口、復興、匯口6家400型棉花加工企業，吸納800人就業。同時，與安徽華茂和互益多家紡織企業建立長期棉花產、供、銷雙邊合作關系。改變了過去棉花收購加工企業機制不活、融金難、科技含量不高、規模小、產品競爭力差的瓶頸。據了解，今年這些企業加工棉花2.5萬噸，產值3.5億元，比去年增長13.6%，成為該縣棉花產業鏈中亮點。

　　建基地、惠棉農。這些企業實行統一良種供應、統一技術服務、統一質量管理、優價收購，走“公司+基地+農戶”的產業化道路，宇順銀瑞與300多戶棉農訂立購銷合同，發展訂立棉業，是農業產業化龍頭企業，2008年和皖農棉業按每市高出市場價0.2元價格敞開收購周邊棉農棉花，讓每戶棉農至少少受1000元損失，今年帶動基地棉農戶均增收1500元。